组长年度评优考核表

各位同事： 您好！为了更好的体现评优工作的公平、公正原则，请尊重您评分的权利，客观公正的对候选人进行评分。评分结果由人力资源部统计，我们会认真阅读并对各位评分的信息严格保密。

以下20项为考核该名组长的要素内容，每项分值从1分-5分，分数越高，表示评价越高，20项满分为100分。感谢您的参评！

Q1：把工作放在第一位，努力工作

1分

2分

3分

4分

5分

Q2：总是对新工作表现出积极态度

1分

2分

3分

4分

5分

Q3：忠于职守，坚守岗位

1分

2分

3分

4分

5分

Q4：对下属的过失勇于承担责任

1分

2分

3分

4分

5分

Q5：正确理解工作指示和方针，制定适当的工作计划

1分

2分

3分

4分

5分

Q6：按照下属的能力和个性合理分配工作

1分

2分

3分

4分

5分

Q7：及时与有关人员进行必要的工作沟通

1分

2分

3分

4分

5分

Q8：在工作中始终保持团队精神，顺利推动工作

1分

2分

3分

4分

5分

Q9：在人事关系方面，部下没有不满或怨言

1分

2分

3分

4分

5分

Q10：善于放手让下属去工作，鼓励他们乐于协作的精神

1分

2分

3分

4分

5分

Q11：十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作

1分

2分

3分

4分

5分

Q12：妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务

1分

2分

3分

4分

5分

Q13：经常注意保持提高下属的工作积极性

1分

2分

3分

4分

5分

Q14：主动改善工作和提高效率

1分

2分

3分

4分

5分

Q15：积极培训、辅导下属，提高他们的技能和素质

1分

2分

3分

4分

5分

Q16：注意实施目标管理，使工作协调进行

1分

2分

3分

4分

5分

Q17：正确认识工作意义，努力取得最好成绩

1分

2分

3分

4分

5分

Q18：工作方法正确，时间和费用安排合理有效

1分

2分

3分

4分

5分

Q19：工作业绩达到预期目标或计划要求

1分

2分

3分

4分

5分

Q20：工作总结和汇报准确真实

1分

2分

3分

4分

5分

Q21：为了保证信息的真实性，请写下您的工号和姓名

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