安踏品牌调查
致受访者
尊敬的先生/女士：
您好！我正在撰写我就读的香港城市大学&复旦大学DBA工商管理博士的论文。我论文的题目是《中国特色成就本土品牌—中国体育用品主流品牌持续成功的主要原因》，我将以安踏/李宁/特步公司、品牌为案例，探寻它们在发展历程中经典成功事件（项目、故事）背后独特的原因和动人的经历，总结出这些差异化起作用的内、外部条件，以达到帮助行业成长和向对这些公司有研究兴趣的专家、学者和企业管理者提供案例的目的，要完成这篇论文，就必须有一手的、真实的素材。您对本问卷的回答对我至关重要。我保证，除了用于我博士论文的撰写，问卷中的所有信息和观点都将严格保密，绝不用于他途。谢谢您百忙中抽出时间回答我的问题。
您的朋友：叶齐
2015.4
Q1：Q1. 请问您的职业角色是？
A. 安踏公司员工
B. 安踏公司代理商
C. 安踏公司零售商（无代理分销权）
Q2：Q2. 请问您在安踏公司工作或与安踏公司连续合作已有多久了？
A. 5年以下
B. 5-10年
C. 11-15年
D. 15年以上
Q3：Q3. 请问您的受教育程度是？
A. 研究生或以上
B. 本科
C. 大专
D. 高中及以下
Q4：Q4. 以下营销事件对安踏公司或品牌的影响效果如何？请您用1-7分打分，1分表示效果很差，7分表示效果很好。
| 1分-很差 | 2分-较差 | 3分-差 | 4分-一般 | 5分-好 | 6分-较好 | 7分-很好 | |
| 请孔令辉做品牌代言人 | |||||||
| 在CCTV-5投放海量广告 | |||||||
| 与CBA长期、深度合作 | |||||||
| 重金抢下中国奥委会合作伙伴权益、代替李宁牌成为中国体育代表团全部奥运会、亚运会领奖装备赞助商（两个周期，8年） | |||||||
| 抢走李宁牌“精神主队”中国体操队比赛及出厂装备赞助商 |
Q5：Q5. 请问您觉得安踏上述营销事件对安踏公司或品牌的成长产生了哪些作用？请写出您的详细看法
| 请填空 | |
| 请孔令辉做品牌代言人 | ____________ |
| 在CCTV-5投放海量广告 | ____________ |
| 与CBA长期、深度合作 | ____________ |
| 重金抢下中国奥委会合作伙伴权益、代替李宁牌成为中国体育代表团全部奥运会、亚运会领奖装备赞助商（两个周期，8年） | ____________ |
| 抢走李宁牌“精神主队”中国体操队比赛及出厂装备赞助商 | ____________ |
Q6：Q6. 请问您如何评价安踏品牌的商品开发模式？请用1-7分打分，1分表示很差， 7分表示很好。
| 1分-很差 | 2分-较差 | 3分-差 | 4分-一般 | 5分-好 | 6分-较好 | 7分-很好 | |
| 2008年之前，以李宁为对标，大比例抄学李宁牌产品 | |||||||
| 2008年之后，以耐克为对标，大比例抄学其产品 | |||||||
| 与高端、专业工厂合作，ODM与OEM相结合，设计、开发高端专业产品 |
Q7：Q7. 请问您如何评价安踏品牌上述商品开发模式？请写出您的详细看法。
| 请填空 | |
| 2008年之前，以李宁为对标，大比例抄学李宁牌产品， | ____________ |
| 2008年之后，以耐克为对标，大比例抄学其产品 | ____________ |
| 与高端、专业工厂合作，ODM与OEM相结合，设计、开发高端专业产品 | ____________ |
Q8：Q8. 请问您如何评价安踏品牌的团队建设模式？请用1-7分打分，1分表示很差， 7分表示很好。
| 1分-很差 | 2分-较差 | 3分-差 | 4分-一般 | 5分-好 | 6分-较好 | 7分-很好 | |
| 以换股方式，将优秀代理商吸纳为公司分管销售的高管（吴永华） | |||||||
| 做国际品牌的分销商，挖掘国际品牌人才（郑捷） | |||||||
| 让分公司总经理持有分公司股份 | |||||||
| 团结泉州同行一致对外 |
Q9：Q9. 请问您如何评价安踏品牌上述团队建设模式？请写出您的详细看法。
| 请填空 | |
| 以换股方式，将优秀代理商吸纳为公司分管销售的高管（吴永华） | ____________ |
| 做国际品牌的分销商，挖掘国际品牌人才（郑捷） | ____________ |
| 让分公司总经理持有分公司股份 | ____________ |
| 团结泉州同行一致对外 | ____________ |
Q10：Q10. 请写出您认为安踏品牌获得成功的特别原因/因素（前面已提及的除外）。
| 请填空 | |
| 安踏品牌获得成功的原因 | ____________ |
上一篇：村卫生所健康促进工作计划
下一篇：新学期开学计划