策划培训需求调查

为使我们的培训更加有效，我们需要了解您的需求，您的反馈将对我们的工作起到重要作用，耽误您几分钟，请您回答以下问题，我们将非常感谢您的配合。

Q1：您认为公司对培训工作的重视程度如何：

非常重视

比较重视

一般

不够重视

Q2：您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：

非常有帮助，希望多组织各种培训

有较大帮助，乐意参加

多少有点帮助，会去听听

有帮助，但是没有时间参加

基本没有什么帮助，不会参加

Q3：您认为自己对于公司培训需求的迫切程度如何

非常迫切

比较迫切

有一些培训需求，不是那么紧迫

无所谓，可有可无

没有培训需求

Q4：目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样

绰绰有余

足够

还可以

不够

非常不够

Q5：关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项（多选）

培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。

作为销售经营型公司，业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工工作的时间、休息时间。

以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。

基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大力气去进行培训。

主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。

Q6：鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种（多选）

邀请外部讲师到公司进行集中讲授

安排受训人员到外部培训机构接受系统训练

由公司内部有经验的人员进行讲授

部门内部组织经验交流与分享讨论

拓展训

其他

Q7：您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种（多选）

课堂讲授

案例分析

模拟及角色扮演

学习考察

研讨会

其他

Q8：您认为公司的培训课程哪些地方有待改进（多选）

培训内容理论程度应深化

培训内容实用程度应加强

提高讲师水平

培训组织服务更完善

培训次数太少，可适当增加

培训应少而精

培训时间安排更合理

其他

Q9：公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师（多选）

实战派知名企业专家，有标杆企业经验

学院派知名教授学者，理论功底深厚

职业培训师，丰富的授课技巧和经验

咨询公司高级顾问，丰富的项目经验

本职位优秀员工，对公司业务很了解

Q10：您认为策划助理培训时间安排在什么时候比较合适

周一至周五任意2天

工作日下班后2-3小时

周六上午

无所谓，看课程需要来定

Q11：您认为个人培训需求重点在于哪个方面（多选）

周报、月报等相关报告撰写

行业、市场及产品信息

职业发展通道

与甲方沟通技巧

策划与销售间的配合

Q12：希望提升哪些方面的能力

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Q13：您在日常工作中经常遇到的问题或困难，请举例说明（列举三项）

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Q14：希望公司提供哪些方面的培训与支持（请列举三项最紧迫的培训需求）

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