谢宏

谢宏，男，1965年生，贝因美创始人、贝因美首席科学家、成功生养教体系创立者，育儿专家、亲子顾问，在食品科学、人类学、社会学、哲学、心理学、教育学等方面颇有研究，首创成功生养教理论体系，撰有《婴幼儿食品的科学范畴及评价原则》、《婴幼儿营养与科学喂养》、《造就冠军宝贝》、《婴幼儿的认知、语言与意识发生》、《贝因美成功生养教》、《哲商思维》、《谢宏真道理》、《儒商情怀》等20余部论著。

1、人物简介

谢宏，1965年出生于出生于浙江省台州市黄岩区，贝因美创始人和首席科学家。担任中国食品科学技术学会常务理事、中国儿童食品专业学会常务理事、中国国家标准化管理委员会国际标准化专家、全国特殊膳食标准化技术委员会委员、全国青少年儿童食品安全专家委员会专家委员、浙江省妇幼婴童产业商会会长、杭州市婴童产业协会名誉会长、浙江大学MBA导师、浙江工商大学客座教授、浙江省孕婴童用品行业协会会长、北京大学兼职教授、浙江大学人文学院兼职研究员等多种社会职务。

谢宏

谢宏是中国婴童行业的知名人士，传奇的人生经历、用心做出的每件事都给人留下了深刻的印象：十五岁就读大学—神童;出身高校、拥有双学位的大学教师—儒雅、博学;投身婴童行业，为宝宝提供专业产品与服务—爱心。

1991年，谢宏的人生道路出现了一个三叉路口。这个15岁上大学的年轻人，早就是杭州商学院(浙江工商大学)最年轻的教师，并且在学校高级别的行政岗位上干得有声有色，然而他最终选择了下海，把多年来利用业余时间研制的一款速食婴幼儿营养米粉商业化。这个决定造就了如今中国婴童行业的知名企业——贝因美。

谢宏著有《造就冠军宝贝》、《婴幼儿营养与科学喂养》、《谢宏真道理》、《贝因美成功生养教》、《系统经营论》等20部论著。

2、人物经历

1965年出生于教师家庭。

1980年15岁的谢宏进入现浙江工商大学的前身杭州商学院就读学习食品卫生专业。

谢宏

1984年毕业留校，先后从事食品科学研究、教育行政管理及学生教育。

1987年进入浙江大学攻读第二学位，其间对婴幼儿生养教产生浓厚兴趣，经深入研究婴幼儿的认知、语言与意识发生，形成了“贝因美成功生养教理论”的雏形。

1988年在国内婴童行业发展还处于萌芽阶段，谢宏先生就敏锐地发觉到中国婴童业发展的巨大潜力，在实业强国的理想驱使下，他开始自主研发并从婴幼儿食品入手，于1991年研制成功第一个符合中国婴幼儿生理特质的婴幼儿配方食品——贝因美婴幼儿速食营养米粉。

1989年浙江大学毕业时，创建一家以产品与知识服务并重的婴幼儿专业服务企业的构想在他的头脑中形成。

1992年谢宏辞去大学职位，创办贝因美。

1998年创立贝因美研究所，任首席科学家。研究所内设立技术标准研究中心，任标准技术研究负责人。

2001年经过多年婴幼儿奶粉配方研究与实验谢宏决定进军婴幼儿奶粉市场，“国际品质，华人配方”更适合中国宝宝体质的贝因美奶粉隆重上市。

2005年谢宏先生认为优质奶源是安全的品质基础，也是布局全球供应链的重要组成部分。追求品质的他选择安达一个很重要的原因是看中了它的地理位置。安达地处北纬45度，是国际公认的“黄金奶带”。拥有近300万亩的辽阔草原，是世界天然明珠草场区、中国著名的“羊草之乡”，与美国威斯康星州，澳大利亚墨尔本并称为“世界三大优质草场”，其盛产的羊草，耐盐碱性强，粗蛋白含量高达9.4%，比国内外同类型牧草高出2-3个百分点。安达区域的牛种、草种、气候、养殖传统等因素，使得奶源品质优越。谢宏先生对其“一见倾心”，推动并建设了贝因美安达婴幼儿配方奶粉生产基地。

安达基地投资达13亿，年产能可达10万吨，面积达10万平方米，引进世界瑞典利乐及德国GEA乳粉生产工艺设备，其喷雾干燥塔可连续运行600小时，技术水平和产能在中国乃至全球均首屈一指，也是亚洲单体最大奶粉工厂。

2009年谢宏先生提出“要从源头上保证产品的品质”。他积极推动“优质奶源保障项目”，共投资6亿多，推进规模化的奶牛饲养模式，促进奶牛养殖业向科学化、规范化、集约化的新的奶牛养殖方式转变，深入推进以奶牛业为主的国家现代农业示范区建设，实施核心牧场群建设。其中贝因美自建牧场集中了多种先进工艺于一体：LPCV牛舍(大跨度恒温散栏牛舍)采用国际先进技术、通过控制系统调节温度、湿度等提升奶牛舒适性，提高产量。“优质奶源保障项目”促进贝因美成为好草、好牛、好奶、好场、好企、好乳为一体的全产业链绿色安全乳业，在打造安全、稳固奶源供应体系的同时，有力的推动了安达市奶牛产业发展升级，也尽早为实现“美丽安达、乳香中国”的愿景发挥着积极推动作用。

2014年贝因美进军液态奶市场，儿童牛奶隆重上市，并在天津和北海建立工厂。

3、社会职务

中国儿童食品专业学会常务理事

谢宏

中国国家标准化管理委员会国际标准化专家

中国食品科学技术学会常务理事

全国特殊膳食标准化技术委员会委员

全国青少年儿童食品安全行动专家委员会专家委员

浙江大学MBA导师、浙江大学人文学院兼职研究员

浙江工商大学客座教授

浙江省妇幼婴童产业商会会长

北京大学兼职教授。

4、人物论著

首创成功生养教理论体系，撰有《婴幼儿食品的科学范畴及评价原则》、《婴幼儿营养与科学喂养》、《造就冠军宝贝》、《婴幼儿的认知、语言与意识发生》、《贝因美成功生养教》、《哲商思维》、《谢宏真道理》、《儒商情怀》等20余部论著。

5、人物荣誉

谢宏

优秀中国特色*事业建设者

首届中国食品科技杰出中青年奖

第二届中国杰出营销人金鼎奖

2006年中国乳品十大年度人物

2007浙商社会责任奖

2008浙江年度经济人物

2009中华慈善奖

2010中国儿童慈善奖

6、人物事件

疑遭逼宫

2018年1月23日，针对近期市场上关于贝因美(002570)二股东新西兰恒天然公司正在寻求上位的传闻，恒天然称传闻不实，并已致函要求贝因美调查其出处。然而，接近贝因美的人士透露，目前恒天然已经联合另外一名股东，联名要求贝因美实际控制人谢宏“让位”，双方现在处于谈判过程中。

谢宏

恒天然在声明中称，恒天然作为贝因美第二大股东，亦是众多投资者之一，贝因美能够良好发展是包括恒天然在内的所有投资者的共同愿望。作为少数股东的恒天然，并不参与公司运营管理。

中国无疑是恒天然最重要的全球市场之一，其2017财年的销售收入达34亿新西兰元(约合人民币158.6亿元)，正常化盈利超过2亿新西兰元(约合人民币9.3亿元)。

但恒天然入股贝因美的交易，则未必划算。自2014年恒天然以每股18元、总代价接近35亿元入股贝因美18.82%后，后者股价已大幅缩水。截至1月23日收盘，贝因美股价已一路下滑至5.90元，总市值仅为60.3亿元。

业内人士分析，贝因美当初选择与恒天然合作主要出于三方面原因：一是希望在资本市场获得背书，提振投资者信心;第二是想借恒天然扩充产业链体系;第三是希望通过这种方式融到资金，投入市场开发。而不甘于只做原料供应商的恒天然则想借与中国企业合作，大面积切入下游做成品(如液态奶和奶酪等)，提高产品附加值，从而把规模做大。

恒天然最终成为贝因美第二大股东。但根据双方合作时签订的备忘录，恒天然不能谋求控股贝因美，但如果贝因美大股东主动放弃，那就不再受此限制。

接近贝因美的消息人士向澎湃新闻透露，近两年贝因美业绩下滑，恒天然感到投资失败，但如果此时退出又会亏损严重，因此选择“进”，即谋求控股。

知情人士称，由于当初签订的协议里明确规定，恒天然不能谋求对贝因美的控制权，因此恒天然现在就联合了另外一个股东，共同要求贝因美创始人谢宏让位，并承认他是自己主动放弃公司股权，将股权转让给恒天然。而谢宏也不愿意妥协，现在双方正处于谈判的过程中。