广东省粤电集团有限公司

广东省粤电集团有限公司成立于2001年8月8日，是广东省*在全国率先实行“厂网分家”电力*改革之时从广东省电力集团公司分立组建而成，公司注册资本金215亿元人民币，由广东省*和中国华能集团分别持有公司76%和24%的股权。粤电集团的历史可追溯到19世纪80年代。1888年两广总督府点亮广东第一盏电灯，1890年爱国华侨在广州开办中国第一家民族资本电灯公司。2001年8月8日，广东省*在全国率先实行电力*改革，粤电集团承继原广东省电力集团公司的发电业务而组建。公司注册资本金230亿元人民币，由广东省人民*和中国华能集团公司分别持有76％和24％的股权，现有员工13000多人，是广东省实力最强、规模最大的发电企业。截至2016年底，粤电集团资产总额近1300亿元，可控装机容量近3000万千瓦，可控航运运力241万载重吨，全年实现营业收入超400亿元。

公司名称：广东省粤电集团有限公司

总部地点：广东

成立时间：2001年8月8日

注册资本：215亿元

1、公司简介

广东省粤电集团有限公司

粤电集团是一个具有百年历史传承的企业。

粤电集团的历史可追溯到19世纪80年代。1888年两广总督府点亮广东第一盏电灯，1890年爱国华侨在广州开办中国第一家民族资本电灯公司。2001年8月8日，广东省*在全国率先实行电力*改革，粤电集团承继原广东省电力集团公司的发电业务而组建。公司注册资本金230亿元人民币，由广东省人民*和中国华能集团公司分别持有76％和24％的股权，现有员工13000多人，是广东省实力最强、规模最大的发电企业。

截至2016年底，粤电集团资产总额近1300亿元，可控装机容量近3000万千瓦，可控航运运力241万载重吨，全年实现营业收入超400亿元；拥有全资、控股、参股单位170家，并拥有控股上市公司——广东电力发展股份有限公司（粤电力）。粤电集团核心产业涉及煤电、水电、天然气发电、风电、核电、太阳能发电等，多元化产业涉及煤矿、航运、港口、LNG接收站、装备制造业、金融业等，遍布广东全境，并积极向省外和海外延伸；所属电厂35家，其中百万千瓦级电厂15家、60万千瓦及以上机组装机比重63.8%，清洁能源装机超500万千瓦。公司在2016年中国企业500强和广东企业500强中分别位列第285位和第33位，连续十五年在广东省属国有资产经营责任制考核中成绩为优。

在向社会提供安全、经济、可靠电力的同时，粤电集团还积极履行社会责任，用心创造绿色能源，实现公司的可持续发展。在系统电厂全方位、全过程推行清洁生产，不断降低污染物排放指标，大力推进节能减排改造和环保监察工作，确保达标排放。

秉承着“合和共生守正出新”的企业哲学和“厚德善能益邦惠民”的企业使命，粤电集团将继续坚持稳中求进、改革创新，以新状态适应新常态、以新作为推动新发展，全面加强国有企业党的建设，牢牢守住风险底线，努力实现发展质量和效益双提升，打造成为集传统能源和新能源于一体、具有突出竞争能力、跻身国家能源企业前列的全国性大型能源企业集团。

2、管理团队

李灼贤董事长、党委书记

李灼贤

*海董事、总经理、党委副书记

黎凯生党委副书记、纪委书记

李彦旭董事、党委副书记、工会主席

洪荣坤董事、副总经理、党委委员

高仕强董事、副总经理、党委委员

李明亮董事、副总经理、党委委员

徐平副总经理

杨新力副总经理、党委委员

姚纪恒副总经理、党委委员兼广东电力发展股份有限公司总经理

3、组织架构

组织架构

4、未来展望

广东省粤电集团有限公司

未来展望是一个明确、远大而经过努力又可实现的目标宣言，它描绘出我们未来5-10年内“要成为一个什么样的企业”。　

成为具有国际竞争力的能源集团

我们致力于在较高的组织效率基础上，依靠市场拓展、运营管理、资源利用和创新实践等方面的竞争优势，实现企业价值持续增长，具备与国际知名能源集团竞争的能力。　

价值优：主要价值指标长期保持世界能源企业先进水平与国内外优势能源企业相比，当前难以做到规模最大，但力求价值最优。单位成本、人均生产率、利润率、投资回报率等各项经济指标长期保持国际先进水平。能源结构合理，清洁能源在能源结构中占有的比例逐年提升。

规模大：业务收入5-10年超过1000亿元规模适度大的规模是具备国际竞争力的必要条件。以电力能源为核心，积极拓展关联产业，构建产业链上下游协调互动的规模化效应。业务收入持续稳定增长，力争企业规模进入世界电力类能源企业前20位。同时，为广大粤电员工创造更广阔的发展空间。　

能力强：形成市场拓展、运营管理、资源利用、创新实践的竞争优势通过坚定不移的改革创新，逐步完善现代企业治理架构和先进运营体系，打造跨国经营能力和国际资源控制能力，构建强大的综合国际竞争能力。

品牌响：成为受人尊重的国际知名能源企业品牌打造专业化的管理和技术团队，完善标准化管理体系，形成能源产业管理输出能力；粤电品牌不仅在国内，也在世界范围享有一定知名度、美誉度，粤电集团和粤电文化受到广泛尊重。

5、管理理念

广东省粤电集团有限公司

安全责任，重于泰山

"关爱生命，确保安全"安全为天，追求安全就是关爱生命。零事故不是安全，零隐患、零违章才是安全。一切事故都不应该发生，一切事故都可以预防。预防是实现安全的最好方法，我们倡导防胜于救，坚持"安全第一，预防为主，综合治理"的方针。

"超越‘要我安全'，坚持‘我要安全'，确保‘我能安全'"我们强调遵规守纪，不折不扣，通过制度培养自觉安全的习惯，使合规文化深入人心，不断提升安全意识和安全技能，消除安全生产隐患，健全安全运营管理体系。

"系统预防，风险可控"安全不限于生产，我们提倡全面系统的安全观，强调全面风险管理，重视企业战略、财务、市场、运营、法律、信息等全方位的风险防范，做到风险可控，实现企业持续健康稳定发展。

清洁能源，和谐环境

"清洁能源，循环经济"积极发展清洁能源，持续推进"蓝天工程"；通过科技和管理进步，提高资源利用效率，实现环保、节约两极互动并相互促进的循环经济模式，实现可持续发展。

"全员环保，和谐环境"积极承担环保责任，每个粤电人都是环保的主体，都是环保理念的践行者和传播者，将环保作为一种生活方式，努力创造和谐环境。不仅追求物质环境和谐，同时重视人文环境和谐，尊重所在社区风俗文化，加强与所在地的联系和沟通，共建和谐社区，全面创造良好发展环境。　

以文化心，以制度行

"企业文化鼓励人做到最好"以先进的文化鼓舞和引导员工，通过文化管理，实现员工的全面发展和企业管理的不断升级，将企业文化转化为生产力。"没有规矩无以成方圆"以科学的机制设置为保障，以文化激励与制度规范为基本管理手段，通过双渠道管理，高度重视和追求管理的效益化，有效实现企业的经营目标。

集分适度，致力协同"聚是一团火，分是满天星"以法人治理、集团管控、成员单位的管理升级为突破，积极探索适合企业发展的管控模式；以整体价值最大化为原则，正确处理集权和分权的关系，集分适度，动态平衡。"做到1+1>2的协同效应"通过对组织结构和业务流程进行相应的调整和优化，在各业务单元之间建立有效的协调机制，实现范围经济和规模经济的双向增长。

阳光管理，干净干事

"透明机制建保证，阳光监督筑坦途"透明管理，阳光沟通，关口前移，强化监督，防患未然。以纪检监察、审计、监事会三位一体，探索建立健全组织监督、群众监督、家庭监督的有效途径，完善廉政长效监督机制，营造不能贪、不敢贪、不愿贪、不必贪的廉政氛围。

"淡泊人生以明志，清廉处世以致远"我们要求各级领导者必须率先垂范，成为清正廉洁楷模。我们倡导干净做人，干净干事，政治上做明白人，经济上做清白人，生活上做正派人，工作上做勤奋人。大事小事秉公办事，大节小节廉洁为节。

6、工作作风

广东省粤电集团有限公司

工作作风是指企业在长期的生产经营活动实践中逐步形成的一贯态度和行为处事的风格。工作作风既具有本企业特性，也有企业的行业特征和生产技术、经营管理、员工素质等方面的特点。严—细—实粤电在长期的发展中不断积累并实践着“严、细、实”的企业作风。

【严】

严密制度、严明纪律、严谨科学“法严则人思善”，严格的管理带来企业运营的安全稳健。严密制度：运用制度管理人、管理企业，严密的制度提升管理质量。严明纪律：严明纪律，奖罚必信，造就能征善战的员工队伍。严谨科学：以严谨态度对待工作，以科学精神处理工作,把事情做好。

【细】

注重细节、小事做细、精益求精“天下大事，必作于细”，细节决定成败。注重细节：培养“大处着眼，小处着手”的做事方式，认真对待工作。小事做细：布置不等于完成，简单不等于容易，把每一个细节做到位。精益求精：凡事只要多用心、多实践就会熟能生巧，追求做到完善完美。

【实】

诚实待人、踏实做事、求真务实“名必有实，事必有功”，成功依靠脚踏实地的践行。诚实待人：真诚对待他人，以诚信立个人信誉。求真务实：解放思想，实事求是，重实际、求实效。踏实做事：脚踏实地、埋头苦干，有此态度做事则事业可成。