苏州广播电视总台
苏州市广播电视总台于2002年1月1日正式成立，整合了原苏州人民广播电台、苏州电视台、苏州有线电视台、苏州广播电视报社和原吴县广播电系统等单位。2012年，苏州广播电视总台综合实力位居全国大中城市台（含直辖市）前十强，总资产达48亿元，成为全国一流的城市型传媒集团。
公司名称：苏州广播电视总台
所属行业：影视/媒体
成立时间：2001年
经营主业：电视、广播、报刊等
总部地点：苏州
1、总台简介
苏州广播电视总台成立于2001年，是一家以电视、广播、报刊等为主业，正在加快发展新媒体产业和文化产业的综合性现代传媒集团。总台始终坚持正确舆论导向，肩负主流媒体责任，传播优质内容，《苏州新闻》、《新闻夜班车》、《社会传真》等一批主干品牌栏目，深受观众喜爱。新媒体名城苏州网、移动客户端“无线苏州”等发展迅猛，影响力和合作伙伴遍及全国。现代传媒广场、国际影视娱乐城、演艺中心三大项目，着力打造苏州文化产业发展新亮点。
2、产业架构
总台拥有五个电视频道、六个数字电视平台、七个广播频率、两张报纸、两本杂志、四家网站，有效覆盖苏州（含张家港、常熟、昆山、吴江、太仓五个县级市）以及上海、无锡、南通、嘉兴等地2000多万人口。苏州电视频道组2011年1-9月黄金时段收视份额达65.74%，位居全国地级市首位。
3、主流媒体
自成立以来，总台始终坚持正确舆论导向，肩负主流媒体责任，传播优质内容，打造了《新闻夜班车》、《社会传真》等一批深受观众喜爱、社会影响深远的品牌栏目，每天自制首播电视节目从最初的6个多小时到目前超过12小时，居全国城市台前列。
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十年来，总台资产大幅增值，总收入连续保持高速增长，利润大幅增长。按照同口径相比，2010年的总资产达到48亿元，是2001年的9.2倍；自2004年起，总台经营收入已连续7年名列全国地级市首位，连续3年在全国大中城市（不含直辖市）中列第2位，仅次于深圳广电集团。
总台先后举办一系列颇具影响力的大型活动，彰显了城市第一媒体的传播力和影响力。策划、运营的2010上海世博会城市最佳实践区苏州馆，获得海内外宾客赞许；策划、承办的城市形象展示为苏州问鼎“中国最具经济活力城市”和“中国魅力城市”立下奇功；主办或承办的中国国内旅游交易会开幕晚会、中国金鸡百花电影节、苏州工业园区阳澄湖大闸蟹文化节、亚洲城市电视媒体汇演等大型活动向海内外展示了苏州电视媒体实力。
4、文化产业
2009年以来，总台按照“以项目建设为龙头，带动广电产业转型升级、多元经营、规模发展”总体思路，加快推进总台文化产业发展，现代传媒广场（投资38亿元）、国际影视娱乐城（投资20亿元）、演艺中心二期(投资2亿元)等一批起点高、业态新、影响大的文化产业项目已经动工或即将开工建设，十二五期间将全部建成投入运营。
在影视文化项目上，十年来，总台还先后投拍《京华烟云》、《半路夫妻》、《万历首辅张居正》等一批优秀电视剧以及《康定情歌》、《笛声何处》等电影，还拍摄了《苏园六纪》、《苏州水》、《水天堂》、《烟波太湖》等高品质的电视文艺片，策划了大型新闻直播行动《生命20小时》、《生命的回程》等。一批电视作品先后获得全国“五个一工程”奖、中国新闻奖、*广播电视*奖、*电视艺术星光奖、金鹰奖等多个*奖项，被国家广电总局艺委会誉为中国电视艺术的“苏州现象”。
5、新兴媒体
总台积极推进新媒体建设，全力推行“立足主营业务，发展战略业务，培育种子业务”的新兴产业战略，全力成为苏州新媒体建设领跑者，抢占新媒体产业领域制高点。
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几年来，苏州广电总台已构建起了包括广播电视、报刊网站、有线数字电视、移动电视、购物电视、CMMB手机电视、数字电影、户外媒体等在内的全媒体格局，为苏州广电未来的发展打下坚实基础。
在已经拥有名城苏州、中国苏州、新浪苏州等网络媒体的基础上，2011年，改由广告中心主办运营的苏州广电总台网站（www.csztv.cn）全新改版，盛装上线。新版苏州广电总台网站包括“SBS在线”、“SBS微博”、“TV社区”、“TV团购”、“电视广告”五大频道。
网站整合了苏州电视丰富的栏目节目资源、主持人资源，大量生活服务信息、媒体活动以及实用资讯。
以“时尚生活、TV在线”定位的“TV社区”是总台网站重点打造的消费社区，未来将成为广告中心整合电视与网络、线上与线下业务，开发电子商务等业务的孵化器。
6、十年辉煌
十年来，总台宣传、创收、事业、管理和队伍建设等不断跃上新台阶，也收获了许多沉甸甸的荣誉：苏州广电总台广告中心两度荣获中广协颁发的“全国文明单位”称号，还被国家广电总局命名为首批“广播电视广告播放行业自律示范单位”；中国电视第一榜“创新中国电视大奖”首开中国广电传媒的年度评选，苏州广电总台夺得唯一的“中国最具合作价值城市台”大奖；总台还先后赢得“中国阳光传媒大奖”、“中国传媒产业经营管理十强”和“品牌贡献奖•影响中国十大区域电视台”等殊荣。
2012，一个崭新的起点。苏州广电总台雄风再振，立足做强传媒主业，大力发展新兴产业，积极拓展相关产业。按照“建设全国一流的城市现代传媒产业集团”的发展目标，继续携手合作伙伴，拾级而上，阔步迈向下一个辉煌十年。
7、目标任务
努力实现四个跨越
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跨入全国百亿大台行列
建成全国一流的城市现代传媒产业集团
——面对深刻复杂的社会经济变化格局和全新的舆论传播格局，坚守主流媒体阵地，创新节目传播形态，更好地服务市委市*工作大局、满足人民群众需求。着力打造传媒内容产业，全面提升内容生产、集成和传播能力，牢固占据覆盖区域广电节目收听收视市场份额的垄断地位，努力实现从地方性媒体向在全国具有影响力的媒体的跨越；
——面对日新月异的新媒体发展格局，在坚定不移做强做大传媒主业的同时，加快推进适应时代发展的新媒体建设，并实现传统媒体和新媒体相融合，在整合发展各类媒体渠道资源和内容资源的基础上，着力构建全媒体运营平台，努力实现从传统广电媒体向现代传媒产业的跨越；
——面对风起云涌的文化产业发展格局，大力优化产业结构，全力推进重点文化产业项目建设，全面提升多元化产业经营能力，着力构建传媒主业和文化产业相互融合相互促进的发展布局，为总台可持续发展提供更坚实的基础和更广阔的空间，努力实现从单一的传媒集团向传媒主业、新媒体产业、文化产业“三足鼎立”的传媒文化产业集团的跨越；
——面对日趋激烈的媒体竞争格局和完全进入市场领域的产业竞争格局，加快推进*机制创新，加快建立和完善符合媒体发展规律和市场竞争规律的管理*和运行机制，加快组建媒体多样化、收入多元化、经营规模化的现代传媒产业集团，努力实现从传统事业管理向现代企业管理的跨越。
到“十二五”期末，总台经营总量要比2010年翻一番，资产规模达到100亿元。员工人均收入与总台经济效益同步增长，综合实力继续保持全国大中城市（含直辖市）台前10位，使总台成为全国一流的城市现代传媒产业集团。
8、技术实力
总台共有8个演播室，其中400平米2个，230平米2个，180平米2个和80平米2个；有8迅道全数字转播车2辆，6迅道模拟转播车1辆；数字化步伐不断加快，实现了4套自办节目的全硬盘播出，前后期制作设备的数字化率达到75%以上，全固态发射机已占50%；总台现已建成具有三百多节点的计算机局域网，全面实现了办公自动化。近三年获得省级以上各类技术奖项18个。
9、管理机制
总台全面推行“四竞”机制，即*竞聘、员工竞岗、节目竞优、创收竞标。节目栏目，实行频道频率的专业化、对象化、特色化，错位竞争，优势互补，以收视率为标准实现优胜劣汰。在经营管理上，逐步建立以收视收听率为核心的节目质量评估考核体系；以成本核算和利润最大化为核心的经济效益评估考核体系；以岗位工作量为核心的员工绩效评估考核体系，努力使广电从“准行政机关”的运行轨道走向企业化运作的轨道。
10、组织结构
总台下属部门（单位）
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1.办公室
2.总编室
3.党群工作办公室（纪检监察室、工会）
4.经营管理办公室
5.人力资源开发中心
6.财务中心
7.节目购销编排中心
电视文化生活频道
电视电影娱乐频道
数字电视频道
8.大型节目活动中心（苏州工业园区江南文化影视传播有限公司）
9.技术中心（技术办公室）
10.广告中心（整合传播中心、苏州广播电视总台官方网站）
11.投资开发中心
12.文化产业开发中心
苏州演艺中心
苏州广电农村数字电影院线有限公司
13.行政事务管理中心（安全保卫部）
14.电视新闻综合频道
15.电视社会经济频道
16.广播中心
广播新闻综合频率（城市之声）
广播交通经济频率（财富广播）
广播都市音乐频率（戏曲广播）
广播广告中心
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广播行政技术中心
17.东吴广播电视管理中心
电视生活资讯频道
生活广播频率
苏州阳光视点新媒体开发有限公司（文明服务栏）
苏州广视广告装璜公司
18.苏州广播电视报社
苏州广播电视报
名城早报•家园区、名城早报•阳山周刊
《新时空》杂志
19.决策咨询委员会
20.苏州名城信息港发展有限公司（名城苏州网站、中国苏州网站、新浪苏州网站）
21.苏州世纪飞跃网络科技有限公司（无线苏州）
22.其他全资、控股、参股公司：
苏州电视广告有限公司
苏州广播广告有限公司
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苏州电视台服务公司（TV直销）
苏州广电商贸有限公司
苏州广新电视商城有限公司（佳视优品商城）
苏州有线实业公司
江苏广融科技股份有限公司
苏州华视移动数字电视有限公司
江苏省广播电视信息网络股份有限公司
苏州文化旅游集团有限公司