（张三）检品人员每月考核记录

为了加强公司的质量管理，减少索赔，规范检品人员的工作标准执行情况，特制作本考核记录进行考评。

每月由每一位业务经理对每一位检品人员进行考核，必务公正、公平！

Q1：考评周期

1月份

2月份

3月份

4月份

5月份

6月份

7月份

8月份

9月份

10月份

11月份

12月份

Q2：评分项目

验货报告 ★★★★★★★★★★

异常处理 ★★★★★★★★★★

订单跟单 ★★★★★★★★★★

配合程度 ★★★★★★★★★★

索赔改进 ★★★★★★★★★★

Q3：关键事件说明（重大事件说明，以作为评分的主要依据！）

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Q4：考评人

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