如何突破政企移动业务上量瓶颈
欢迎各位政企同仁参与本次问卷答题,感谢!
截止到本月,政企移动业务净增是负数,这对于奔忙在政企战线的同仁们无疑是很负面的影响,同时也倍感压力。到底问题在哪里,怎么突破这个瓶颈,希望各位领导和同事多提宝贵意见,献计献策,我们也希望能多角度,多方面了解情况,解决困惑,尽快打破这个局面,为下半年实现政企大客户的大发展努力,加油!
Q1:1、不能突破集团客户的原因(按重要排序)
1、政策不优惠
2、不作零首付
3、客情关系不到位
4、找不到目标客户
5、终端价格
Q2:2、针对问题1,你有什么好的建议?
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Q3:3、为何不能借助集约产品突破集团客户?
对产品不自信
对产品不熟悉
客户不需要
没推介
其他
Q4:4、突破集团客户移动业务,你需要的利器是什么?(可展开说明)
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Q5:5、承包后,你关注哪些数据指标,需要政企部每天数据通报
发展量
完成率
距离目标差距
其他
Q6:6、你需要什么样的培训,提升自己(多选)
营销技巧培训
团队领导能力提升
行业应用最新政企新业务培训,比如云
外出其他地市省分,学习经验
其他
Q7:7、如果去其他地市和省分学习,你想学习什么,有无目的地
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Q8:8、你需要政企部支撑有什么建议?(产品、项目等方面)
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Q9:9、你对集约产品还需要哪些支撑
产品功能介绍
找目标客户
帮助给客户演示
其他
Q10:10、控制移动用户流失,有哪些维系建议
礼品
政策包装,如果具体想法,可以写在其他中
组织大客户活动
其他
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