工程项目经理--晋升满意度调查

被调查员工姓名：马刚--项目经理 日期：2015.3.25

评分标准： 5-优秀4-良好3-及格 2-较差 1-完全不符合

请大家用心对待~~~

对于您的评判结果，我们将严格保密，请如实填写~~~

Q1：第一部分 综合素质

Q2：1、工作需要时能不计较个人得失，敢于承担，不推脱

选项1 ★★★★★

Q3：2、能在各种压力下，有效的展开工作

选项1 ★★★★★

Q4：3、善于建立同事间的合作与信任关系，妥善处理人际冲突

选项1 ★★★★★

Q5：4、能主动征求他人意见并采纳不同于自己的观点

选项1 ★★★★★

Q6：5、能听取上级领导的意见及建议，并执行

选项1 ★★★★★

Q7：6、组织协调与计划分析能力

选项1 ★★★★★

Q8：7、能比较热情，积极主动的帮助其他部门及同事的工作

选项1 ★★★★★

Q9：8、认同企业文化及制度，遵守各项规章制度

选项1 ★★★★★

Q10：第二部分 专业技能

Q11：9、负责建立工程项目管理机构与管理体系，完善各项规章制度，监督执行。

选项1 ★★★★★

Q12：10、负责检查工程技术人员的日常工作，根据项目进度，进行工作和人员调配。

选项1 ★★★★★

Q13：11、负责编制工程项目年度、季度总体工作计划与工程进度、质量、成本等控制方案，并监督执行。

选项1 ★★★★★

Q14：12、能完成开工前地质勘察、三通一平、图纸会审及施工管理阶段各项手续的报批工作。

选项1 ★★★★★

Q15：13、能定期召开工地质量、生产、技术会议，参加监理例会，对质量、进度、安全文明施工等进行评价，协调与工程施工有关的各方面关系。

选项1 ★★★★★

Q16：14、能组织甲供材料设备的质量检验及施工单位进场材料的质量检验工作。

选项1 ★★★★★

Q17：15、能审核工程变更、设计修改、现场签证的工作。

选项1 ★★★★★

Q18：16、能负责工程质量验收，协调外部关系，组织竣工验收，办理工程移交手续，对遗留问题做出妥善处理。

选项1 ★★★★★

Q19：17、能主持或参与图纸会审、技术交底等，对设计图纸及设计方案提出意见和建议。

选项1 ★★★★★

Q20：18、能督促检查施工的进度、质量和安全等工作，协调和处理工程中遇到的实际问题。

选项1 ★★★★★

Q21：19、对于该员工晋升的意见及建议：

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