学员下属问卷-TMT
尊敬的朋友，感谢您协助填写此问卷，我们再次重申，按照北京大学的要求以及我们的研究伦理，您的回答将会得到严格保密，您的上级领导或公司的其他任何人都不会知道您个人的具体回答。所有反馈给您上司的信息都是多人的平均值。
为了分析结果的有效性，请您仔细阅读并按照真实情况回答每个题目。
感谢您的支持！
Q1：请填写您的上司的姓名（以便我们知道您是在协助谁完成问卷）：
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Q2：以下是关于企业领导者行为的描述，请您评价各个描述与您的上司相符合的程度：
| 非常不符合 | 比较不符合 | 有点不符合 | 一般 | 有点符合 | 比较符合 | 非常符合 | |
| 他/她经常从不同渠道获取与本公司发展相关的信息 | |||||||
| 他/她经常关注可能影响本公司发展的相关信息 | |||||||
| 他/她经常阅读与本公司相关的期刊、杂志、及网络信息 | |||||||
| 随时关注市场上出现的新变化、新形势 | |||||||
| 根据公司所处环境的变化趋势制定长期发展目标 | |||||||
| 对公司的长期发展方向有清晰的把握 | |||||||
| 他/她为公司规划长期的发展目标 | |||||||
| 从长远的角度为公司制定发展战略 | |||||||
| 对公司未来的发展前景有清晰的认识 | |||||||
| 带领公司为预期可能发生的环境变化进行应对准备 | |||||||
| 带领公司为可能遇到的问题提前制定应对策略 | |||||||
| 带领公司提前调整以应对市场变化对公司可能产生的影响 | |||||||
| 他/她带领公司提前投入资源为可能出现的机会做准备 | |||||||
| 根据公司内、外部环境的变化及时调整公司战略 | |||||||
| 推动公司及时变革以适应环境的最新变化 | |||||||
| 带领公司根据市场形势变化适时调整战略 | |||||||
| 根据公司发展状况灵活调整组织结构 | |||||||
| 随实际情况的变化及时调整公司的规章制度 |
Q3：以下是关于企业战略的描述，请评价各个描述与贵公司的战略选择相符合的程度
| 非常不符合 | 比较不符合 | 有点不符合 | 一般 | 有点符合 | 比较符合 | 非常符合 | |
| 我们公司通过打破固有思维模式，探索新颖的技术/产品思路 | |||||||
| 我们公司把开发新技术/产品的能力作为成功的基础 | |||||||
| 我们公司创造出具有创新意义的产品或服务 | |||||||
| 我们公司探索创造性地满足顾客需求的新方式 | |||||||
| 积极我们公司大胆地进入新的细分市场 | |||||||
| 积极地瞄准新的客户群体 | |||||||
| 努力提高质量、降低成本 | |||||||
| 持续地提升产品和服务的可靠性 | |||||||
| 我们公司不断提高运营的自动化水平 | |||||||
| 我们公司持续关注现有顾客的满意度 | |||||||
| 不断地调整产品或服务保持现有顾客的满意度 | |||||||
| 与现有的客户群体保持紧密联系 |
Q4：以下是关于企业创新和发展的描述，请评价各个描述与贵公司的情况相符合的程度：
| 非常不符合 | 比较不符合 | 有点不符合 | 一般 | 有点符合 | 比较符合 | 非常符合 | |
| 我们公司：在产品研发上的投入远高于行业平均水平 | |||||||
| 向市场推出了大量新产品 | |||||||
| 所获得的专利远超过主要竞争对手 | |||||||
| 引领行业的突破性创新 | |||||||
| 大量投入新产品开发 | |||||||
| 进入新的市场 | |||||||
| 建立或资助新的企业 | |||||||
| 在现有市场中寻找新的细分市场 | |||||||
| 改变各个业务单元的竞争战略 | |||||||
| 重构企业内的单元、分部结构以强化各业务单元之间的协调和沟通 | |||||||
| 颠覆性地影响所处的行业 | |||||||
| 引入创新的人力资源措施 | |||||||
| 在行业内首先引入新的商业理念和做法 |
Q5：请评价贵公司对以下各个方面的重视程度
| 非常不重视 | 比较不重视 | 有点不重视 | 一般 | 有点重视 | 比较重视 | 非常重视 | |
| 鼓励创新 | |||||||
| 注重新产品，新服务的开发 | |||||||
| 大胆引进高新科技 | |||||||
| 勇于承担风险 | |||||||
| 乐于接受新生事物 |
Q6：请评价在过去5年里，与主要竞争对手相比，贵公司在以下方面的表现：
| 落后很多 | 落后较多 | 落后一点 | 一样 | 领先一点 | 领先较多 | 领先很多 | |
| 销售额增长，比主要竞争对手 | |||||||
| 市场份额增长，比主要竞争对手 | |||||||
| 员工人数增长，比主要竞争对手 | |||||||
| 利润增长，比主要竞争对手 |
Q7：请评价在过去5年里，与主要竞争对手相比，贵公司以下方面的表现：
| 落后很多 | 落后较多 | 落后一点 | 一样 | 领先一点 | 领先较多 | 领先很多 | |
| 息税前利润，比主要竞争对手 | |||||||
| 投资回报率，比主要竞争对手 | |||||||
| 销售回报率，比主要竞争对手 | |||||||
| 总资产回报率，比主要竞争对手 |
Q8：与主要竞争对手相比，贵公司：
| 非常不符合 | 比较不符合 | 有点不符合 | 一般 | 有点符合 | 比较符合 | 非常符合 | |
| 与主要竞争对手相比，我们已经获得了战略优势 | |||||||
| 我们已经占有很大的市场份额 | |||||||
| 总体而言，我们比主要的竞争对手更成功 |
Q9：以下是关于工作团队特征的描述，请评价各个描述与您所在团队的情况相符合的程度（注：这里“团队”是指由您的直接上司、他/她直接领导的下属构成的团队）
| 非常不符合 | 比较不符合 | 有点不符合 | 一般 | 有点符合 | 比较符合 | 非常符合 | |
| 我们这个团队经常寻找学习新的技能和知识的机会 | |||||||
| 我们这个团队喜欢能够学到新东西的具有挑战性的、困难的工作 | |||||||
| 我们团队愿意为了试验新的想法是否有效而冒险 | |||||||
| 我们团队喜欢进行那些需要大量技能的事情 | |||||||
| 我们团队非常重视学习和提升技能 | |||||||
| 当一个团队成员忙的时候，其他团队成员常自愿帮忙分担工作负担 | |||||||
| 团队成员愿意灵活调换职责来为彼此的工作提供方便 | |||||||
| 为如期完成工作，团队成员愿意互相帮忙 | |||||||
| 当团队成员的行动会影响其他成员的工作时，他们让其他成员知道 | |||||||
| 团队成员对于共同面对的问题以及其他成员的需要有清楚的认识 | |||||||
| 团队成员讨论他们对彼此的期望 | |||||||
| 团队成员间的沟通是开放和流畅的 | |||||||
| 团队成员分享彼此的经验和专长 | |||||||
| 团成成员间的沟通是及时和准确的 |
Q10：在过去的3年中，您所在的公司在以下方面的变动的频繁程度如何？
| 非常不频繁 | 比较不频繁 | 有点不频繁 | 一般 | 有点频繁 | 比较频繁 | 非常频繁 | |
| 企业的目标的变动 | |||||||
| 企业组织结构的变动 | |||||||
| 高层管理人员的变动 | |||||||
| 生产或服务技术的变动 | |||||||
| 客户群体的变动 | |||||||
| 供应商群体的变动 | |||||||
| 竞争对手及竞争方式的变动 |
Q11：以下信息仅为统计总体情况所用，请您根据实际情况填写。
Q12：您所在企业有多少正式员工？（请填写数字）
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Q13：您所在企业成立几年了？（请填写数字）
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Q14：您所在企业/单位属于
服务行业
制造行业
*机关或事业单位
Q15：您所在企业/单位属于
国企
非国企
*机关或事业单位
Q16：您在当前企业工作多少年了？（请填写数字）
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Q17：您在当前职位上工作多少年了？（请填写数字）
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Q18：你在以下哪一方面的工作经验最丰富
市场/营销
财务/金融
生产制造
技术研发
人力资源
行政管理
法律事务
其他
Q19：您的年龄？（请填写数字）
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Q20：您的性别
男
女
Q21：受教育程度
初中及以下
高中
大专
本科
硕士
博士
Q22：您最高学历时所学专业属于
文科
理科
工科
商科
法律
其他
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