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蜀信物业2015年培训需求调查

科普小知识 2023-11-06 10:38:27
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亲爱的家人: 为了更好地匹配您的培训需求,使培训计划更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,现附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司战略、业务模式制定相关的培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。

请务必于2014年12月13日12:00前填妥并发送至人力资源部,以便整理统计。感谢您的协助与支持!

Q1:第一部分 个人基本信息

姓 名____________

项目及职务____________

入职年限____________

Q2:第二部分 培训认同度

Q3:1、您认为公司对培训工作的重视程度如何

非常重视

比较重视

一般

不够重视

很不重视

Q4:2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训

非常有帮助,希望多组织各种培训

有较大帮助,乐意参加

多少有点帮助,会去听听

有帮助,但是没有时间参加

基本没有什么帮助,不会参加

Q5:3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何

非常迫切

比较迫切

有一些培训需求,不是那么紧迫

无所谓,可有可无

没有培训需求

Q6:4、关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内)

培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。

作为物业管理公司,业绩、服务品质最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工的工作时间、休息时间

以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。

基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训。

主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。

培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失

其他看法:

Q7:5、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样

绰绰有余

足够

还可以

不够

非常不够

Q8:6、您认为,本部门内部关于专业知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分

非常充分

充分

还可以

不够充分

基本没有分享

Q9:7、您目前的学习状态是

经常主动学习,有计划地持续进行

偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持

有学习的念头或打算,但没有时间

有工作需要的时候才会针对需要学习

很少有学习的念头

Q10:8、最近两年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举(包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等):

____________

Q11:第三部分 培训的组织和安排

Q12:1、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种

邀请外部讲师到公司进行集中讲授

安排受训人员到外部培训机构接受系统训练

拓展训练

由公司内部有经验的人员进行讲授

部门内部组织经验交流与分享讨论

建立网络学习平台

光碟、视频等声像资料学习

建立公司图书库,供借阅

其他

Q13:2、您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种

课堂讲授

案例分析

模拟及角色扮演

音像多媒体

游戏竞赛

研讨会

其他

Q14:3、您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大

领导的重视程度

员工的培训参与意识

培训方式与手段

培训时间的安排和时长

培训组织与服务

培训内容的实用性

培训讲师的授课水平

培训效果的跟进

Q15:4、公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师

实战派知名企业专家,有标杆企业经验

学院派知名教授学者,理论功底深厚,知识渊博

职业培训师,丰富的授课技巧和经验

咨询公司高级顾问,丰富的项目经验

本职位优秀员工,对公司业务很了解

其他

Q16:5、以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?

理论性强,具有系统性及条理性

实战性强,丰富的案例辅助

知识渊博,引经据典,娓娓道来

授课形式多样,互动参与性强

语言风趣幽默,气氛活跃

激情澎湃,有感染力和号召力

其他

Q17:6、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意

非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为

乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训

乐意,但是没有时间做这个事情

需要考虑一下

不会担任

Q18:7、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受

2-3小时

7小时(1天)

14小时(2天)

14小时以上

无所谓,看课程需要来定

其他

Q19:8、您认为培训时间安排在什么时候比较合适

上班期间,如周五下午2-3小时

工作日下班后2-3小时

周末1天

双休日2天

无所谓,看课程需要来定

其他

Q20:9、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的

每周一次

半月一次

每月一次

两月一次

每季度一次

半年一次

每年一次

其他

Q21:10、您希望的培训地点是

公司培训教室/会议室

公司外专业培训教室

无所谓

其他

Q22:第四部分 培训需求信息

Q23:1、根据您在2014年的业绩表现,您认为2015年培训需求重点在于哪个方面

岗位专业技能

企业文化

职业道德与素养

职业生涯规划

物业管理法律法规

人际关系及沟通技能

通用基本技能

物业管理专业知识

管理理论

职业化

其他

Q24:2、您本人在日常工作中经常遇到的问题或困难,请举例说明(列举三项)?

____________

Q25:3、您本人在日常工作中希望提升哪些方面的能力?

____________

Q26:4、您本人在日常工作中希望获得哪些方面的培训与支持(请列举三项最紧迫的培训需求)?

____________

Q27:5、您认为,以下哪些通用技能课程能帮助员工提升工作绩效(可多选)

置信企业文化

置信生活方式

公司体系文件

公司内控管理

公司客服流程

商务礼仪

压力与情绪管理

与客户保持良好沟通

时间管理

阳光心态

公司行政标准

档案管理

消防管理

蜀信大事记

督导标准

劳动合同法及相关知识

Excel函数使用技巧

PPT演示文档制作

公司财务管理及报销流程

色彩搭配与化妆技巧

交通安全

英语培训

时代光华网上培训

服务意识

其他

Q28:6、您认为,以下哪些专业知识课程能帮助员工提升工作绩效(可多选)

物管名企成功案例分享

物业管理法规

住宅区物业管理特点

物业管理之承接查验及交付

物业管理之维修资金使用

物业管理之前期介入

物业管理之评优创优

物业管理之对外关系维护

物业风险控制

物业管理的三标一体

项目内部管理

业主大会

物管名企成功案例分享

物业安全管理

物业管理师系列培训

物业财务管理及成本控制

装修服务管理

客户服务

物管合同管理

秩序维护管理

园林基础知识及赏析

老年客户资源的开发与关系维护

其他

Q29:7、除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望?或者是您还期望学到哪些方面的知识?

____________

Q30:感谢您填写此问卷,感谢您的大力支持! 人力资源部 2014-12-9