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*（Wikipedia），是一个基于维基技术的多语言百科全书协作计划，这是一部用多种语言编写的网络百科全书。*一字取自于本网站核心技术“Wiki”以及具有百科全书之意的“encyclopedia”共同创造出来的新混成词“Wikipedia”，*是由非营利组织维基媒体基金会负责营运，并接受捐赠。

公司名称：*

外文名称：Wikipedia

总部地点：美国

成立时间：2001年1月15日

经营范围：在线百科全书

公司性质：互联网

公司口号：*的百科全书

年营业额：非盈利，接受捐款

创始人：吉米·威尔士，拉里·桑格

1、网站介绍

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*（Wikipedia）是一个*、免费、内容开放的百科全书协作计划，参与者来自世界各地，已经成为互联网上最受欢迎的参考资料查询网站。*是一个基于wiki技术的多语言百科全书协作计划，也是一部用不同语言写成的网路百科全书，其目标及宗旨是为全人类提供*的百科全书──用他们所选择的语言来书写而成的，是一个动态的、可*访问和编辑的全球知识体。也被称作“人民的百科全书”。

Wiki一词来源于夏威夷语的“weekeeweekee”，原本是“快点快点”的意思。这里Wiki指一种超文本系统。这种超文本系统支持面向社群的协作式写作，同时也包括一组支持这种写作的辅助工具。我们可以在Web的基础上对Wiki文本进行浏览、创建、更改，而且创建、更改、发表的代价远比html文本小；同时Wiki系统还支持面向社群的协作式写作，为协作式写作提供必要的帮助；最后，Wiki的写作者自然构成了一个社群，Wiki系统为这个社群提供简单的交流工具。与其他超文本系统相比，Wiki有使用方便及开放的特点，所以Wiki系统可以帮助我们在一个社群内共享某领域的知识。

*最初是Nupedia的附属计划之一，Nupedia是一个制作*百科全书的计划，现在已经停止运作。Nupedia有一个严谨的同行评审系统，且需要专业资格的使用者才能做出贡献，但条目的撰写进度却十分缓慢。在2000年时，Nupedia创办人吉米·威尔士（JimmyWales）和员工拉里·桑格（LarrySanger）讨论著要如何让Nupedia成为更开放、完整的计划。许多人建议使用wiki可以让一般大众贡献内容，因此Nupedia的第一个wiki在同年的1月10日上线。许多的编辑者和评审员拒绝让一个wiki网站加入Nupedia计划中，因此新的计划在1月15日（现在称为*日）改用“Wikipedia”作为名称，并使用属于自己的网域─wikipedia.com。带宽和服务器由威尔士赞助。

2、发展历史

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2001年1月10日*由Bomis网站的总裁吉米·威尔士发起。

2001年2月12日英文*达到1000页，9月7日达到10000条条目。在计划的第一年，有超过20000条条目被创建，平均每月1500条。

2001年5月，13个非英语*版本计划开始(包括了阿拉伯语、中文、荷兰语、德语、世界语、法语、希伯来文、意大利语、日语、葡萄牙语、俄语、西班牙语和瑞典语)。9月，又有三个语言版本加入了*大家族。到了该年度末，挪威语等另外三个语言版本也宣布成立。

2002年2月，由EdgarEnyedy领导，非常活跃的西班牙语*突然退出*并建立了他们自己的*百科(EnciclopediaLibre);理由是未来可能会有商业广告及失去主要的控制权。同年十月，在*参与者DanielMayer(maveric149)及其他参与者试图重新整合两个计划，但是EnciclopediaLibre的参与者投票决定，在*能够提出一个团圆提案之前，反对重新整合。然而，EnciclopediaLibre的用户不排除在未来重新合并的可能性，并且希望继续与*保持联系。这场纷争也引起了关于非英语*版本的角色的广泛讨论，并且直接导致了非英语*的几项重大改革。

2002年3月，用户ID24开始在英文*发表许多极左文章，关于他的激烈讨论最终导致严重的人身攻击，吉米·威尔士最后于2002年4月禁止ID24对*进行编辑(但允许继续浏览)。而经常在德国历史相关的文章中发表亲右翼观点，并且导致多次争论的用户「Helga」，则在2002年9月被禁止编辑*。

2002年7月12日，中文维基建立后达到1000条目。

2002年8月，在吉米·威尔士宣布他将不会在*上刊登商业广告。之后不久，*的网址从维基.com变为维基.org。

2002年8月30日，英文*已经有40000条条目。成长的速度从计划之初就在平稳增长。

2002年10月，DerekRamsey(Ram-Man)使用机器人软件(bot)自动添加有关美国城市的信息。这些文章都是自动从人口普查报告中产生的。同时，类似的程序还用于部分其他议题。

2002年12月，姐妹计划Wiktionary(维基辞典)正式开始;它的宗旨是建立一个所有语言的词典。它与*在同一个服务器上运行，使用同样的软件。

2002年10月27日　中文*移动到新服务器，软件正式升级到PhaseIII。

2003年1月，*开始支援TeX数学公式显示，代码由Taw编写。

2003年1月22日，英文*达到了10万条条目的里程碑，并再次被Slashdot报道，两天之后，当时第二大的*，德文*，也达到了1万条条目里程碑。在不断增加。

2004年12月23日，中文*初步实现正(繁)简体自动转换。

2006年11月12日，中文*条目突破十万，是第12个拥有超过10万条目的*语言版本。

2009年8月4日，*/媒体(Wikimedia)向世界知识产权中心提交申请，要求拿回Web主机组合域名WebhostingWikipedia的所有权。

2011年1月，*创立十周年。

2011年5月，*欲申请世界文化遗产。*将启动全球签名征集，目的是入选联合国教科文组织的世界文化遗产清单。媒体认为，这是数字产品第一次申请文化遗产，整个过程势必充满争议。教科文组织的专家一般认为，网络上的事物历史不算悠久，没有成为遗产的条件。

2011年11月，已经有超过3172万的注册用户以及为数众多的未注册用户贡献了282种语言超过2024万篇的条目，其编辑次数已经超过12亿3192万次。每天都有来自世界各地的许多参与者进行数百万次的编辑。

2012年10月25日，*最新移动版页面正式发布。

2012年11月,*计划通过Kaltura的HTML5视频播放器和工具套件加大视频投入，让用户可以向任何的*文章中添加视频。*已经允许用户向文章中添加视频，全球各地的广播公司也曾经向*和WikimediaCommons捐献过视频脚本。但通过最新的项目，*希望简化视频上传流程，并有可能成为全世界最大的数字视频库。

2013年2月24日上午消息，*正在开发一种新方式，以更好地向发展中市场用户提供*的2500万个词条内容。在发展中市场，智能手机和互联网的普及率仍相对较低。根据*的最新计划，用户可以通过短信或USSD标准向*发送消息，请求某一特定的词条内容。这一功能将于未来几个月中上线，其开发得到了来自非盈利的媒体新闻支持机构KnightFoundation的60万美元资助。

2015年3月10日，*起诉美国国家安全局：监控行为违法。

2015年6月15日，*全面采用HTTPS：保护用户敏感信息。

3、特点

Wikipedia系统是基于一种协作性群体编辑的网络编辑软件“Wikis”完成，与博客BLOG的个人言论及自我发布相比，Wiki是通过大家群体写作建立起来的开放式网络社区，也是一种全新的网络媒体发布模式。Wikipedia吸引了数十万人投入到这种草根性的媒体发布潮流，任何网民都可以在Wikipedia参与对任意主题的定义、背景介绍、甚至只是修改错别字，他们自发的努力共同促成了Wikipedia在民间的巨大影响力。

*本身有三个引人注意的特点。正是这些特点使*与传统的百科全书有所区别：

1、*将自己定位为一个包含人类所有知识领域的百科全书，而不是一本词典，在线的论坛或其他任何东西。

2、计划本身也是一个wiki，这允许了大众的广泛参与。*是第一个使用wiki系统进行百科全书编撰工作的协作计划。

3、还有一个重要的特点，那就是*是一部内容开放的百科全书，内容开放的材料允许任何第三方不受限制地复制、修改，它方便不同行业的人士寻找知识，而使用者也可以不断增加自己的知识从而充实自己！

4、参与守则

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所有参与*工作的参与者都遵守一些基本的守则。这些守则使整个计划能够平稳并卓有成效地展开。以下只是其中的一些守则。

首先，由于参与者拥有不同的意识形态与背景，来自于世界不同的角落，*试图使它的文章客观、公正。这并不是说要以“一种”客观的观点来表述，而是公平地呈现一个议题所有的观点。

第二，有一些所有参与者都要遵守的重要的命名常规。

第三，*人使用“讨论页”来讨论如何修改文章，而不是在文章中讨论。至于一些会影响到很多条目的议题则放在元维基中讨论。

第四，有一些不受欢迎的文章，因为它们严格地来讲并不是百科全书的条目。比如违法的国家严禁的的非法传播色情,恶意诽谤等等都不属于百科全书的条目.

第五，*社群有许多受广泛支持的规则必需遵守。其中最受支持的一条规则是：“如果规则让您感到紧张和有压力，让您不想再参与维基，那么就忘掉这些规则，做您自己的事儿吧！”但令人惊奇的是，虽然如此，维基却至今依然是一个很有组织、很规范的系统。与此同时，一些恶意的修改行为也会被限制。对破坏行为进行监督和纠正也并不是什么难事，用户只需查看修改的清单就可在几分钟（甚至几秒钟）内发现这些破坏行为，然后点击撤销按钮就可以回到被破坏之前的状态，这就比较利于维基社区对质量的掌控。

5、编辑机制

*具有独特的编辑机制

*允许大众的广泛参与，其内容允许第三方不受限制地复制、修改与再发布，它开辟的是一种全民参与的信息创作与智慧分享模式。据美国麻省理工学院的一项统计，一条随便加入*的不良信息会在平均1．7分钟内被删除而据IBM的一个研究小组最近发现，*遭遇的多数破坏活动5分钟内就能修复。这都归功于*独特的信息编辑方式。

操作简易的编辑形式

Wiki是用简单的格式标记来取代HTML的复杂格式标记，对于使用者而言，所用即所得，这种所用即所得的简易性一方面体现在*信息的生产上，另一方面更体现在信息的编辑上。*有一个专门的编辑手册，里面对于编辑的操作有非常详细的介绍。用户对*内容的编辑十分容易。例如，对于页面的编辑，用户只要点击页面上方的“编辑本页”或者右侧的“编辑”链接即可以修改本页面，或者点击“讨论本页”然后再点击“编辑本页”来讨论该页面，点击后就可以看到一个包含那个wiki页面的可编辑的文字区域。然后先将文字复制到文字编辑器，再使用*规定的格式编辑并检查，再复制粘贴回编辑页面中的文字区。这种简易的操作，对于*参与者来说，只要能懂基本的电脑知识，能识字，就没有任何技术上的难题。

支持协作的编辑规范

*里的一篇文章往往由上百人审查，而且是在不断讨论的基础上接受检验。*中每个会员都可以修改维护页面。由于*没有专门的审核机制，为了保证*上信息更新的正确性与有效性，就更加要求每个成员必须具备较高的道德精神。对于*来说，它的条目永远处于不断地更新状态中，它的条目永远没有最正确的，只有更正确的。

当然这种完全良性的写作是一种理想的状态，对于一些刻意的破坏活动，*也做了一些规范。比如*通过保留网页每一次变动的数据，从而使恢复页面十分方便，用户也可以与管理员对话，那么信息完善的过程就更加顺利了。

不断更新的编辑内容

传统的互联网信息发布主要采用网站集中发布模式（Server/Browser），一般用户只能浏览信息而不能随意发布信息。传统印刷出版物，信息一旦发布出来就意味着信息已经打印出来，再来编辑和修改就非常麻烦，并且成本也很大。*采用wiki技术为核心技术建构，任何人都可以随时对内容进行修改，这种可擦写的页面从技术上保证了*信息编辑的历时性。同时，*上的信息没有版权限制，所有文本内容在GNU*文档许可证下发布，GNU*文档许可证（GNUFreeDocumentationLicense）是一个版权属左（或称“著佐权”）的内容开放的版权许可证。

*上的内容没有最终的版本，自条目的最初创作者创作开始，*上的信息就会不断接受编辑与修改。借助于网络，任何反映社会科学技术文化新动向的概念、词汇都会在第一时间被全球热心的作者补充进去。就*这个整体而言，其内容每天都在不断的变化中，这种变化既包括修改，也包括新增内容。因此，*信息的编辑是一个历时性的过程。

灵活多样的编辑制度

尽管*上的信息人人都可以编辑，但是并不是说所有一经编辑的东西都能保留下来。正如上面所分析的，*的编辑是一个历时性的过程，任何显而易见的错误和问题都会得到或早或晚的解决与更正。

实际上，*是个*制、精英制、*制的混合。*上通常大部分的内容由一般维基人讨论、修改，一般为*的形式。*的系统里同时有资深的维基人担当管理员，负责清除破坏及*的恶意破坏者的账户。非常敏感的议题，则由吉米·威尔士最后把关。

为了防止可能存在的一些恶意的破坏和捣乱者，wiki的群体社区会发挥作用，管理员和每个人都可以行使自己的权利，比如将删除帖子甚至封闭其IP的提议发布在公告栏上，让大家投票，一周后决定其去留。同时，对一些重要信息，为了防止被修改和删除，系统管理员可以对某些特定的页面进行“保护”，使其不能随意修改。wiki是一个网上信息数据库，每次修改的信息都会被记录下来，并且可以恢复。*信息编辑的多样性真正体现和保证了“让更多的眼睛发现更多的错误”。

*编辑机制存在问题分析

技术上的优势，让*信息的编辑具有更大的优势和特征，但是正如矛盾是普遍存在的一样，*在具有这些优势的同时也存在着一些问题。这些问题有些是优势运用不当造成的，有些是优势运用过头造成的，而有些则是事物发展过程中由不完善到完善必经的阶段。

编辑过程无序

*信息编辑的简易性，使得人人都可以参与编辑，这一方面对于信息内容的愈辩愈明有好处，对于信息内容的正确性最终走向有引导作用，但是另一方面，这种低门槛的编辑很容易造成信息编辑过程中的无序性。

在*编辑过程中，这种无序有些是人为故意造成的，有些是人为无意造成的。据业内人士介绍，真正恶意操作的倒不是太多，更多的问题出在用户测试和做练习时，并不会造成显著的影响，但也有一些人利用维基做网络广告。出现类似的问题，*能通过技术和惩罚的办法对恶意破坏者进行警告，同时恢复编辑前的数据。但是，这都只是事后的补救措施，这种无序的信息编辑方式会给*带来很大的负面效应。

在*上，类似清空页面及加入冒犯性图像的内容能在很短的时间内纠正，但是有些破坏行为并不能得到及时地更正。尤其是一些知名度不高的条目，这些编辑过程中的故意破坏性行为可能会持续很长的时间。例如，有位用户曾经在英文版的MartinLutherKingDay中加入极端种族主义的内容，这些内容差不多四个小时候后才被更正。

编辑标准欠严谨

*把自身定位为“网络百科全书”，针对这种“伟大的”定位，这与人们头脑中固有的定义还是有距离。McHenry的批评者指出*把自己定为一部百科全书是错的，因为该词意味具有一定水平的权威性及问责性，一部公开供人编辑的参考作品是不可能做到。McHenry更说：“对一般使用者来说，一篇*条目可能埋藏着看不见的混乱及不确定性。他或者从Google找到一篇维基条目，看到它是一部宣称是‘百科全书’的东西的一部分，而这个词蕴含了可靠的意思，可是除了传统百科全书自己以外，一般用者根本不知道传统百科全书是如何达致可靠性的。”

其实这种批评也不无道理，对于百科全书，《中国大百科全书·新闻出版》卷定义为：“概要介绍人类一切门类知识或某一门类知识的工具书。供查检所需知识和事实资料之用。但也具有扩大读者知识视野、帮助系统求知的作用。它是一个国家和一个时代科学文化发展的标志。”而针对*中的条目来说，*的整个编辑过程是不严谨的。虽然为了确保资料的正确性，*要求贡献者查核所引述的参考来源，但是事实上，许多条目没有提供参考来源以引证文中内容。与传统印刷书籍编辑过程的三审三校相比，*的编辑甚至偶尔会有某种涂鸦的性质，整个过程都不严谨。

并且，对于*上信息优劣的判断，在编辑过程中很多时候是凭着编辑者的感觉。比如，以学者语气写成的破坏性内容不易被察觉，因为它“写得好”及符合该条目的风格。如果某人加入一行说某名人“终日放屁”，它会被快速删除，不过一个以学者语气写成的关于其“胃胀气”的破坏性段落却在英语*的人物传记中存在了超过一个月。对于这种编辑过程中欠严谨的做法，专栏作家SujayKumar评论说：“虽然*宣称大多数破坏在5分钟内移除，一些假信息仍然无人察觉，一个说LarryKing有不受控制的胃胀气的假东西就存在了1个月。”

编辑结果的非权威性

信息编辑的无序性与欠严谨性就暗含了*作为一部网络百科全书与传统的权威百科全书的遥远性。对于*上的信息，人人都是编辑，并且只要用户认为已有的条目内容有欠妥的地方或者不完善的地方，都可以按照自己的意愿去编辑。截止2009年8月，*总登记用户超越1800万人，而这些志愿者中当然不乏某一领域的专家或者学者，但是更多的是一些玩家，学生或者普通的喜欢新鲜事物的网民，他们可能对于某一事物有自己的看法，但是距离百科全书编辑的标准还相差很远。

威尔士称*条目的编辑是一个达尔文的进化过程，在该过程中内容通过反复的修改和编辑逐条改善。每一个*文章平均被编辑20次，新的条目被编辑的次数就更多了，在编辑的过程中，*有时会爆发“编辑战”，*的用户们再三颠覆其他人的修改，在这些比较罕见的情况下，是由*的正式员工做出一个最终的判断。然而，现在，*的正式员工只有23人，要依靠着23人来对无所不包的内容做一个决定性的最终判断要人信服，还是有点差强人意。

根据《中国大百科全书·新闻出版》卷对于百科全书的定义，“百科全书是一个国家和一个时代科学文化发展的标志。”*中的信息包罗万象，关于打喷嚏都会有详细的介绍，这种条目信息的无所不包性一方面会丰富*的内容，增强它的亲和力，另一方面却降低了它的权威性。

编辑制度的无计划性

传统的印刷版百科全书都遵循严格的三审三校制，对于某些特殊且重要的内容为了保证其正确性，还会增加校对的次数。同时，对于编辑的整个过程，传统百科全书都会有一个完整的时间表，在编辑过程中一般都会严格遵循时间表开展编辑的工作。与此相比，*的编辑制度就缺乏计划性。

*因为所有的条目都是*人根据个人的认识与爱好添加上去的，从信息的生产上来说就*就具有随意性与无计划性。这种生产上的随意性首先就决定了后期信息编辑过程的无计划性。在编辑的过程中，对于*条目，人人都可以参与*信息的编辑，编辑的主体是广泛而随意的，并且平均一个*信息条目会被编辑20次，新的热门的条目则会更多。对编辑的主体和客体而言，整个编辑过程中也是无计划的。有时一个条目可能被频繁的编辑，有时一个条目可能很长时间都无人问津，这取决于*参与者的兴趣以及编辑的对象。*信息编辑的无计划性还体现在对信息编辑的时间上。因为*编辑主体的无计划性，编辑客体的无计划性，*信息编辑的时间也就只能是无计划的，*是一个时时都可编辑的在线网络百科全书。*上的条目处于不断地编辑状态中，确切地说没有最终的版本形式，对于每个编辑阶段想要达到的效果与状态在开始编辑时，*参与者可能有一定的想法与意图，但是每个条目最终的编辑效果与编辑走向都是处于无计划状态的。

*编辑机制的完善发展

*作为一部在线的百科全书，其创始人吉米·威尔士在阐述*的政策和目标时表示：“*是一个百科全书网站，是对人类知识的摘要和总结。我们的目标是为世界上每一个人免费提供人类的所有知识。”其中，*的编辑机制对于*目标的实现具有重要的意义，加强和完善*的编辑机制显得异常重要。

吸纳更多*的参与者

*的参与者是群体传播的主体，这个群体传播的主体包括*信息的编撰者，也包括*信息的阅读者。*信息的编撰者是*信息的阅读者，但是阅读者是一个更广的范围，并且阅读者也极有可能向编撰者转变。在吉米·威尔士阐述的目标中“为世界上每一个人免费提供人类的所有知识”，他把世界上的每一个人都视为*的目标阅读者，这是一种目标，也是一种野心。

为了吸纳更多的*参与者，*应该加大对于自身的宣传，让更多的人能知晓，只有在大家知晓的情况下，人们才会对你的产品与内容产生一定的兴趣。宣传的方式可以多种多样，既可利用传统的宣传方式，比如广告、公关活动等，也可以结合自身的特点，充分利用互联网超链接的特征，增加进入*的入口。同时，对于已经知晓*的那部分人应该努力增强他们对于*的黏性，让他们视*为他们日常生活中的百科全书。

提高*信息的质量与数量

*利用先进的wiki技术，用户可以在web的基础上对wiki文本进行浏览、创建、更改，与html文本相比更便捷更容易。这种技术上的“低门槛”有利于增强参与者的积极性与主动性，有利于*数量的增加。对于一个立志于“为世界上每一个人免费提供人类的所有知识”的网络百科全书，说到底还是一个“内容为王”的产品，可以说，*信息条目的数量能为*“撑门面”，*信息条目的质量才是真正为*“树品牌”的根本。

大英百科书总编辑曾把*说成是一个“公共厕所”，但是当2005年12月《自然》杂志的一篇文章，专门对比*和大英百科全书的准确性，在随机选择各40篇文章中，*错4处，大英百科全书错3处，差别非常小，这样的抽查还是引起了业界的一片关注。虽然大英百科全书的支持者此后指出，《自然》杂志的这种随机性使得结果具有很大的偶然性，几乎全部错误，丝毫没有科学性与权威性，在研究过程中“偏袒”*，但与此同时，《自然》杂志却不肯轻易低头，拒绝了大英百科全书的指控，并称其研究十分公正。支持*的相关研究者也指出，问题的关键在于*的信息已经得到了更正，而大英百科全书的错误却依然存在。

对于*来说，“百年老店”大英百科全书是榜样也是竞争对手，要想与之进行竞争，依靠先进的技术，数量上的优势很容易达到，而信息质量的提升才是关键。

不断提高*编辑过程的规范性

*信息传播的过程复杂而频繁，如果没有一套严谨而行之有效的系统规范整个传播过程，那么就很容易陷入混乱。截至现今，对于*的一些批评性的话语很多就是对*编辑过程不规范的指控。例如对于文献来源的可疑性是对学术不规范的指控，对于隐私的过多关注的批评是对于道德不规范的关注，对于版权争议的批评是对于职业操守不规范的提醒等等。对于*在群体传播过程中的不规范，在开始的时候一种随意性会促成事物的迅速发展，但是当发展到一定的程度需要继续发展时，发展到一定规模需要继续膨胀时，这种不规范带来的随意性就会造成发展过程中的混乱。

*作为生产内容、提供信息的在线百科全书，其编辑过程就是对信息的再加工过程。提高*编辑过程的规范性，可以提高编辑的效率，可以保证信息编辑的有序性，也能保证产出信息的质量。一般的群体规范的维持是通过群体内的奖惩机制来保证与实现，*可以借鉴一般群体规范维持的措施，结合自身的特点，探索出有序规范适合自身的奖惩机制。

6、创始人

吉米·多纳尔·威尔士

吉米·多纳尔·威尔士（英文：JimmyDonal"Jimbo"

Wales，1966年8月7日—，威尔士又译威尔斯*（Wikipedia）的创始人之一。吉米·威尔士个人网页:http://blog.jimmywales.com/

吉米·多纳尔·威尔士现为维基媒体基金会理事会荣誉主席，同时拥有一家名为Wikia的营利公司（和Wikipedia没有直接关系）。

2006年5月，威尔士被《时代周刊》选为100个最具影响力人物之一。