普拉哈拉德
C.K.普拉哈拉德（C.K.Prahalad，1941.8.8–2010.4.16）：核心竞争力理论的创始人之一，国际上公认的公司战略和跨国公司管理领域的专家
C.K.普拉哈拉德（C.K.Prahalad，1941.8.8–2010.4.16）：核心竞争力理论的创始人之一，国际上公认的公司战略和跨国公司管理领域的专家。
中文名：普拉哈拉德
外文名：C.K.Prahalad
国籍：印度
出生地：印度哥印拜陀镇
出生日期：1941.8.8
逝世日期：2010.4.16
职业：教授
毕业院校：马德拉斯大学
主要成就：核心竞争力理论的创始人之一
代表作品：为未来而竞争
1、个人简介
哥印拜陀·克利修那·普拉哈拉德1941年出生于印度南部泰米尔纳德邦的哥印拜陀镇，于2010年4月16日因病去世。普拉哈拉德从金奈的马德拉斯大学物理系毕业后，在联合碳化电池公司的一个分部担任经理，积累了一定的管理经验。之后他留学美国继续深造，获哈佛大学的博士学位。他在印度及美国都担任过教职，最终加盟密歇根大学商学院，现为商业管理哈维·C·弗鲁豪夫讲席教授。
普拉哈拉德出生于印度，父亲是法官，但热爱文学，这一爱好影响了年幼的普拉哈拉德，使他打下了很好的写作基础。
19岁那年，他在大学里攻读两门毫不相干的学位——物理学和管理学，同时在一家美国公司的电池厂当经理。20岁进入哈佛商学院攻读MBA，随后攻读博士。
在攻读博士期间，普拉哈拉德开始在学术界崭露头角，他于1976年提出的一个全球化观念，为跨国思想开拓了一个新领域。这一观念于10年后发展成一部商业巨着，使他一跃成为当代最重要的商业思想家。
1990年，普拉哈拉德的对商业界产生了震撼，一时之间，几乎所有商界巨头都成了他的门徒，其中包括比尔·盖茨、巴菲特、乔布斯、威尔奇这些不可一世的传奇人物。
普拉哈拉德
1994年，普拉哈拉德的进一步用实际案例充分阐述了“核心竞争力”的优势所在，一举塑造了上世纪90年代的商业主旋律。
普拉哈拉德出生于印度，父亲是法官，但热爱文学，这一爱好影响了年幼的普拉哈拉德，使他打下了很好的写作基础。
19岁那年，他在大学里攻读两门毫不相干的学位——物理学和管理学，同时在一家美国公司的电池厂当经理。20岁进入哈佛商学院攻读MBA，随后攻读博士。
在攻读博士期间，普拉哈拉德开始在学术界崭露头角，他于1976年提出的一个全球化观念，为跨国思想开拓了一个新领域。这一观念于10年后发展成一部商业巨着，使他一跃成为当代最重要的商业思想家。
1990年，普拉哈拉德的对商业界产生了震撼，一时之间，几乎所有商界巨头都成了他的门徒，其中包括比尔·盖茨、巴菲特、乔布斯、威尔奇这些不可一世的传奇人物。
1994年，普拉哈拉德的进一步用实际案例充分阐述了“核心竞争力”的优势所在，一举塑造了上世纪90年代的商业主旋律。
2、《金字塔底层财富》
普拉哈拉德对世界上的贫困群体一直保持深切的关注，为此他写出了《金字塔底层的财富》（TheFortuneattheBottomofthePyramid:EradicatingPovertyThroughProfits，2004），它来自于作者寻找医治贫困良方的"漫长而孤独的旅途"。普拉哈拉德把世界经济的传统思维翻了个底朝天，他指出每天生活在2美元的贫困线下的40亿人加起来是一个巨大却被冷落了的市场。"40亿穷人可以成为下一轮世界贸易和繁荣的引擎。"普拉哈拉德强调。他计算世界九大发展中国家的购买力，中国、印度、巴西、墨西哥、俄罗斯、印度尼西亚、土耳其、南非和泰国，相当于12.5万亿美元。"这是一个不能被忽略的市场，"他说："市场潜能的真正来源不是发达国家的富裕阶层，也不是新兴的中产消费者，而是亿万热切的贫困人群，他们第一次加入了市场经济的洪流。"
金字塔底层财富
金字塔底层的市场可以由跨国或者本国的行业、非*机构以及--最重要的是--贫困群体自己来共同打造，他们因此获得选择生活和商品的权利。普拉哈拉德盛赞印度联合利华有限公司的销售策略，他们将洗衣粉和洗洁精改造成单位价格低廉的小包装，这种新的配送机制创造了新的财富。普拉哈拉德的兴趣无关乎慈悲为怀的人道主义，他认为慈善机构对穷人的施惠过多并非好事，穷人应该在市场上有真正的力量。2005年5月，普拉哈拉德参加了在北京召开的财富全球论坛，他指出，穷人没有享有社会的充分权利，如果他们的权利不能完全保证，就会有危机出现。这个危机是可能的，而且冲突也是有可能的。他说，并不是中国和印度这样的发展中国家才有穷人，在美国有四千五百万人是没有存款的。而实现消除贫困的目标，就必须让民间社会和私营部门有越来越多的融合。私营部门和民间社会如果把相互看作是对手而不是合作者，就不能解决这个分歧，所以我们面临的问题不仅仅是提供慈善资助，而是进一步的建立平等。
商业世界瞬息万变，不断寻求新的思路是生存的必需，普拉哈拉德为我们打开了一个全新的局面，带来了最有价值的商业思想，可以说谁先赢得金字塔底层的财富，谁就是未来的商业主宰。
3、商业传奇
1991年，荷兰跨国巨头飞利浦遭遇了重大危机，在消费品市场上不断地被竞争对手打败。幸运的是，飞利浦公司的首席执行官蒂默恰好在这时读了普拉哈拉德的著作，他一下就找到了救星。
普拉哈拉德和飞利浦公司的高层人物，一起来寻找对策。他深知这些高层人物虽然能理解他提出的核心竞争力思想，但要他们改掉以往形成的惯性思维，却非易事。普拉哈拉德精心设计一条计谋。
那是一个星期六，飞利浦的高层人物都聚集到会议室，来听普拉哈拉德的高见。普拉哈拉德并不急于推销自己的改革建议，他先读了一段简报，简报推测飞利浦公司将在几个月之内破产。
这些高层人物已经被危机弄得焦头烂额，都知道这个预言有一定的准确性，都放下架子，愿意听从普拉哈拉德的指导。此时，普拉哈拉德才告诉他们真相，那段简报是他瞎编的。
飞利浦公司按照普拉哈拉德的改组计划，实施了大规模的改革，实现了同等规模的大公司难以做到的企业转型，重新夺回了失去的市场。这个故事在商业界广泛传颂，成为普拉哈拉德的个人传奇。
4、重视消费者的力量
普拉哈拉德是一位富有创意的思想家，他不断地推陈出新。2004年，他与好友兼同事凡凯特·拉莫斯沃米携手推出全新力作《消费者王朝》。
书中指出，如今的消费者是一个更有力度、更主动的形象，而不是被动地等待被满足的抽象体。价值的概念也发生了变化，它不再是产品或服务与生俱来的特质，价值无法由产品的生产者或服务的提供者来灌输，必须要有消费者的共同创造，通过消费者的亲身体验来实现。普拉哈拉德发出预警：“公司中心”型的创新方式已经消亡。相反，消费者正凭借独一无二的个人经历在创造价值的过程中发挥着越来越大的作用。未来的趋势是让消费者成为创新的核心动力，而非只是被动消费。这需要消费者与企业共同创造价值，而且共同创造体验因此成为价值的基础。
5、“共同创造”理念
普拉哈拉德与哈默尔合作的巅峰之作是1995年出版的《为未来而竞争》。在书中，他们对“创新”一词进行了全新的阐释，指出创新不仅是指产品和技术的革新，而主要是指产生“新观念”。观念创新在经营管理中更重要更有效，要优先于开发新产品和采用新技术。他的竞争性创新理论引起了广泛关注。
在对竞争和创新进行研究的过程中，普拉哈拉德注意到很多优秀企业都善于采纳普通员工和顾客的想法，这引起了他对创新课题研究的兴趣，并提出了“共同创造”的概念。核心竞争力是公司内部多方面技能的集成，而共同创造的理念则强调两个或多个解决问题的能手共同合作。在传统的工业体系当中，公司是宇宙的中心；但是在信息时代，消费者不再是被动消费，而是有机会通过在产品使用中塑造自己的个性化经验参与到企业创新中。在新的竞争环境中，那些与顾客和商业盟友积极合作的企业将更加受益。
在普拉哈拉德看来，一股革命性的力量正在形成，未来的竞争依赖于完全不同的、新的价值创造方法——基于个体为中心，由消费者与企业共同创造价值。
6、与哈默尔合作
在密歇根大学执教期间，普拉哈拉德遇到了战略管理大师加里·哈默尔。当时的哈默尔还是一位年轻的国际商业学生。自此，师徒二人开始了最为默契的学术合作。二人的相遇与合作被人们称为“管理思想界的福音”。
1990年，两人的第一部成名作——《公司的核心竞争力》在《哈佛商业评论》上发表，文中首次提出了“核心竞争力”的概念，标志着企业核心竞争力理论的正式提出，更好地解释了成功企业竞争优势长期存在的原因。由此，普拉哈拉德把战略研究、知识管理、组织原理和创新机制融合为一体，自成一家。从此，“核心竞争力”成为管理学界乃至当今职场最流行的名词，也是《哈佛商业评论》中出现频率最高的词汇。《公司的核心竞争力》对商业界产生了极其强烈的震撼，几乎所有商界巨头都成了他的门徒，其中包括比尔?盖茨、乔布斯、韦尔奇等明星CEO，业界的热捧也让普拉哈拉德一跃成为管理学界最知名的战略思想家之一。
普拉哈拉德
7、主要著作
•《公司的核心竞争力》
•《战略意图》
•《别了，企业帝国主义！》
•《企业成功定律》
普拉哈拉德的后期大作《企业成功定律》（TheNewAgeofInnovation）有助于企业家认识当今全球市场上如火如荼的商业变革和其中蕴含的巨大商机，同时促使他们重新思考企业创新的战略含义。例如在N=1和R=G的基准之下，低成本、差异化和聚焦等通用的竞争战略可能有新的解读；又例如，如果以《企业成功定律》的分析框架来衡量战略的执行力的话，那么除了组织结构、控制体系等传统要素之外，业务流程和分析工具也应该加以考虑。此外，从信息技术战略的角度看，企业应当把业务流程能力和分析能力看成是与信息技术匹配的关键战略能力，这往往是容易被忽视的关键环节。
普拉哈拉德
8、个人评价
普拉哈拉德不仅是“共同创造”理念的倡导者还是忠实的践行者。他的学术研究史也是一部完美的合奏曲，师生合作、朋友联手是他职业生涯中的主旋律。他的未来三部曲全部是与学生、朋友共同创造的结晶。
普拉哈拉德，这位来自印度的战略思想大师永远走在时代的前沿并有着超越常人的高瞻远瞩。2008年，他与克里施南的最新著作《创新的新时代：通过全球网络共创价值》出版。美国微软公司首席研究与战略官克瑞格·蒙迪称，这本书将成为全球化下一阶段的宏伟蓝图。
2010年4月16日，普拉哈拉德走完了自己的一生，年仅68岁。就在去世前几天，他还在《哈佛商业评论》专栏发表文章。“束缚管理者的不是资源，而是他们的想象力。”他以这样的声音结束了自己的一生。