大前研一

大前研一，曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长、公司董事、国际著名企业顾问。1994年7月离开麦肯锡，现任创业者商学院校长和一新塾校长，1996年起任加利福尼亚大学洛杉矶分校研究生院教授，斯坦福大学商学院客座教授。被英国《经济学家》杂志评选为“全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”。

中文名：大前研一

英文名：KenichiOhmae

籍贯：北九州市若松区

出生地：北九州市若松区

性别：男

国籍：日本

出生年月：1943年

职业：商业管理学家学者演讲家

毕业院校：早稻田大学、麻省理工学院

代表作品：《战略家的思想》;《没有国界的世界》

1、个人简介

大前研一，曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长、公司董事、国际著名企业顾问。1994年7月离开麦肯锡，现任创业者商学院校长和一新塾校长，1996年起任加利福尼亚大学洛杉矶分校研究生院教授，斯坦福大学商学院客座教授。被英国《经济学家》杂志评选为“全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”。

虽然日本一百多年来西化得厉害，可我总认为深入骨髓的东方文化还没有被完全同化。大前研一的张扬和口无遮拦，不仅让中国人觉得奇怪和惊讶，其实就在日本甚或整个东方也都是绝无仅有！《金融时报》这样描述大前研一：“坦率无忌型名人非常稀缺的国度里的一个名人。当绝大部分日本人还在小心翼翼不敢冒犯别人时，大前研一却是生硬率直，有时还单刀直入般地粗鲁……他还是日本仅有的一位极为成功的管理学宗师。”

大前研一

想要了解一个人行为、思维模式、甚至思想深度，最简单易行的途径是通过他经历和著述。大前研一是名日本人，他先是美国化(他的美国同事称他为凯恩)，然后是全球化。大前极富天分。他的长笛演奏水平可以参加音乐会，他还是名核物理学家，著作等身的伟大作家，政治家，麦肯锡咨询公司（Mckinsey&Company）长期的业务明星。当他在1995年离开麦肯锡咨询公司前往竞选东京市长时，麦肯锡咨询公司的离别公告将大前研一称为“一名伟大的咨询员，一名使人中魔的演讲者，一名多产到无法思议的作家，一名音乐家和一名摩托车手”。当然，最后一项的成就就不那么明显。

素有“战略先生”之称的大前研一，对于企业经营管理及策略规划有精辟而独到见解，被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一，是少数获得国际肯定的东方管理大师。大前曾经准确的预测了前苏联的解体、日本经济的泡沫化等等。

2、履历表

1943年出生于福冈县北九州市若松区。

1970年--1972年任职日立制作核能开发部工程师。

1972年始任职麦肯锡顾问公司。

1979年升任麦肯锡公司日本分公司总经理。

1981年担任麦肯锡公司日本分公司董事。

1992年创立市*动组织"平成维新之会"他以"生活者"的立场提出政治改革--民众应该为了改善自己的生活积极参与并督导*并为此展开活动。

1994年创立"一新塾"。

1995年离职麦肯锡。参选东京都知事结果落选。

1996年起任美国加州大学洛杉矶分校教授，斯坦福大学客座教授。被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”。

3、主要观点

除了著名的《战略家的思想》、《没有国界的世界》外，大前研一著作中有名气的，最起码在西方还有《日本商业：障碍和机会》(JapanBusiness：ObstaclesandOpportunities)，《三位一体的力量：环球竞争将要到来的形态》(TriadPower：TheComingShapeOfGlobalCompetition)，《超越国界》(BeyondNationalBorders)，《民族国家的尽头》(TheEndOftheNationState)，《看不见的新大陆》(TheInvisibleContinent——Fourstrategicimperativesoftheneweconomy)等。

大前研一

他在《看不见的大陆》这本书里提出了一个观点，现在出现了一个新大陆，这个新的大陆是大家看不见的，但是所有人都不能逃过它的影响，大家都能感觉到它的存在。《看不见的新大陆》概括了新经济的四大互相影响的特征(有形、无国界、数字科技和高效益成本比)，并提出了相应的应对战略。“看不见”是因为这个新大陆并非一块实质上存在的土地，而是存在于我们的集体意识。

但是，这块无形的新大陆对经济、政治及社会的影响却是实实在在可以感受得到的。尽管后来发生了互联网泡沫的破碎，但大前研一后来在文章和讲演中强调，“新经济”已经大大改变了全球竞争规则，重申了与世界接轨的重要性。无论个人还是机构，都需要用新的眼光来看迅速变化的世界，并从中找到成功机会。

大前研一的观点尖锐而富有争议，近几年他潜心研究亚洲经济，著书100多本，其中关于中国的三本著作都在海外经济学界引起了强烈反响，成为全球研究亚洲经济最有影响力的学者之一。

在《ChinaImpact》一书中，大前研一开篇写道：“中国已经觉醒。”他相信包括东北、京津、山东、长三角、福建、珠三角在内的不同地区已形成六个不同的强大的经济体，它们支持着中国经济的发展，并将对世界产生重要的影响。未来10年，世界最重要的课题就是如何与一个强大的中国相处。他也不断强调，中国的崛起对于世界，尤其是亚洲，首先是一个重大的机遇，而不是什么威胁。

在《专业主义》一书中，大前研一认为未来职场获胜者是专业人士，专业人士有专业道德，有很强的讨论能力、构思能力、预见能力。

在《M型社会》一书中，大前研一认为日本已经开始进入M型社会，中产阶级即将崩溃，对于企业来说既是威胁，也是机遇。优质价廉的商品，即新奢华商品，如ZARA、H&M等，将会风靡全球；百货商场将会倒闭，量贩式超市将会成为消费的主流。

大前研一在《中国，岀租中》认为这种“租位子经济”，最能带动中国的经济快速成长，他把全中国比喻成一个超级大卖场，他欢迎所有的国际企业来租个摊位卖产品，而今全球没有任何其它国家能比得上中国的超级吸引力。

“受到经济浪潮强力的推移，2005年两岸和平统一！中华联邦的新板块，将结合中、台、港，甚至是新加坡，成为一股莫可抵挡的经济旋风。”这是大前研一在《中华联邦》中的大胆预言。

记得有人说过，贩卖思想的人，不管是天真还是幼稚，是*还是执著，都具有特别的气质。在一个人声鼎沸的现代社会，只有分贝远远高于众人，你才能“引人注目”，你的观念才有机会深入人心，不管是真理还是谬论，是被人赞赏还是唾弃。如果你没有语不惊人死不休的执著与勇气，你与理解的同情与共鸣之约也就只好永远遥遥无期，思想家最痛苦的恐怕莫过于此。我想大前研一必是深谙其中的道理。

4、主要著作

•《无国界世界》，1990年

•《中国，出租中》，2005年

•《力用中国》，2003年

•《中华联邦》，2004年

•《思考的技术》，2005年

•《全球舞台大未来》，2005年

•《无国界的世界：民族国家的终结》，2006年

•《M型社会》，2006年

•《OFF学》，2006年

•《创新者的思考》，2006年

•《我的发想术》，2006年

•《即战力》，2007年

•《旅行与人生奥义》，2007年

•《知性力》，2009年

•《专业主义》　　

•《新企业战略》

•《差异化经营》

•《思考型管理》　　

•《数字化商业模式》　　

•《创意的构想》　　

•《看不见的大陆》　　

•《再启动》2010年出版　

•《低智商的社会》

•《再见吧，美国——后金融时代的全球趋势》

•《研磨商业力》

•《工作力：让你年收入倍增的工作技巧》

•《问题解决力》（成为最善于解决问题的优秀员工）

大前研一代表作

5、观点评述

发展评述

大前研一的张扬和口无遮拦，不仅让中国人觉得奇怪和惊讶，其实就在日本甚或整个东方也都是绝无仅有！他是一个喜欢说大话的人，宁可夸张、夸大，也不会添加一点儿谦虚，总体而言缺少客观性，是一个以满足语言的人，具有着强烈的性格。《金融时报》这样描述大前研一：“坦率无忌型名人非常稀缺的国度里的一个名人。当绝大部分日本人还在小心翼翼不敢冒犯别人时，大前研一却是生硬率直，有时还单刀直入般地粗鲁……他还是日本仅有的一位极为成功的管理学宗师。”

大前研一代表作

学术观点

大前研一的全球化观点被英国学界四位大师DavidHeld、A.McGrew、D.Goldblatt、J.Perraton归类为“超全球化学派”的新*学派之ㄧ，其TheBorderlessWorld、TheEndoftheNationState、TheInvisibleContinent、TheNextGlobalStage等四本书最为重要。

6、外界评价

大前研一专长于跨国企业的市场策略、海外投资、组织系统及经营方针之规划。常受邀于亚洲各国，从事国家重大投资开发计划之评估。

大前研一挑战传统的逆向思考方式，及坦率直言的风格，不仅在日本、在全球各论坛中都独树一帜；此从其一系列的著述中可得知。其预测中国经济的崛起与周遭国家的新互动关系，与主张“中国即将崩溃”的作者章家敦持反面意见，两者的论战受到瞩目。同时大前研一在“中华邦联”对两岸政治有诸多预言，部分并未实现，比如2005两岸统一等。