联合国贸易和发展会议
联合国贸易和发展会议(UnitedNationsConferenceonTradeandDevelopment--UNCTAD)是联合国处理有关贸易和发展问题的常设机构，简称“贸发会议”，是由发展中国家倡议并根据第十九届联大1995号决议于1964年成立的。
中文名：联合国贸易和发展会议
外文名：UnitedNationsConferenceonTradeandDevelopment
简称：贸发会议
英文简称：UNCTAD
性质：联合国大会常设机构
成立时间：1964年
现任秘书长：穆希萨·基图伊(MukhisaKITUYI)
总部：日内瓦
成员国：192个（截止2015年4月）
1、简介
联合国贸易和发展会议
截至2008年，贸发会议已先后在日内瓦、新德里、圣地亚哥、内罗毕、马尼拉、贝尔格莱德、日内瓦、卡塔赫纳（哥伦比亚）、米德兰（南非）、曼谷、巴西圣保罗和加纳阿克拉举行过12届大会。中国于1972年参加贸发会议，目前是贸发会议、贸发理事会以及所属各主要委员会的成员。贸发会议现任为肯尼亚人穆希萨·基图伊(MukhisaKITUYI)。
2、发展目标
联合国贸易和发展会议的目标是最大限度地扩大发展中国家的贸易、投资和发展机遇，帮助它们面对全球化带来的挑战，在平等的基础上使它们融入世界经济。联合国贸易和发展会议的成员包括192个国家。许多*间和非*组织，包括商贸协会，有观察地位，并积极参与其工作。联合国贸易和发展会议位于日内瓦，有大约400个工作人员。其每年大约5000万美元的经费来自联合国的正常预算。此外，每年它有大约2400万美元的技术合作活动，从预算外的资源中开支。
3、主要任务
联合国贸易和发展会议第二届世界投资论坛开幕
联合国贸易和发展会议每年主要的出版物：贸易和发展报告、世界投资报告和最不发达国家报告，在它们各自领域起着权威性作用。这些报告提供最新的资料，分析全球趋势，制定*和私营部门有用的实用政策建议。联合国贸易和发展会议的中心工作是提供地方和跨国企业得以繁荣的最佳政策框架，以此培养发展中国家固有的能力。但是能力的培养还有其它越来越重要的方面，如官员和企业行政人员在国际贸易和投资问题方面的培训。联合国贸易和发展会议在非洲和俄罗斯主持石油工业会议；与美国企业一道推动俄罗斯科技产品；帮助发展中国家建立股票市场和商品交换市场。企业可通过下列途径直接和间接参与联合国贸易和发展会议的工作。首先，作为*间会议的观察员或小组成员，这些会议有专家会议；联合国贸易和发展会议三个委员会(货物、服务和商品贸易委员会、投资、技术和相关金融问题委员会、企业、企业促进和发展委员会)；每年一度的贸易和发展委员会；四年一次的大会。其次，各公司可与秘书处合作参与对发展有影响的、共同感兴趣的项目。
4、组织机构
1992年2月在哥伦比亚卡塔赫纳市举行的联合国贸易和发展会议第八届大会同意建立一套新的组织机构。其中最高权力机构是贸发大会，由全体成员国参加，每4年举行一次。常设机构是贸易和发展理事，每年举行一届常会和三次执行会议，理事会还下设三个委员会：货物和服务贸易及商品委员会；投资、技术和相关资金问题委员会；企业、商业便利和发展委员会。日常事务由设在日内瓦的秘书处承担，主要为贸发大会、理事会及其附属机构服务。
5、现任秘书长
现任秘书长-穆希萨·基图伊
基图伊博士已婚并育有四个孩子。
6、部门职责
秘书长职责
贸发会议秘书长向秘书长负责。
贸发会议秘书长负责贸发会议的一切活动,包括:行政;提供关于实质性事项和管理事项的通盘指导,包括其工作方案的执行;确定综合处理贸易、金融、技术、投资和可持续发展等领域的发展问题和相关问题所需的一般战略;决定通过这种战略并将它们纳入贸发会议的工作方案,为贸发会议的*间会议和主要出版物的实质性准备工作以及为贸发会议参加外部主要活动提供政策指导;为贸发会议与私营部门、工商界和学术界的非*组织的关系提供指导。
秘书长办公室
*会见联合国贸易和发展会议原秘书长素帕猜
贸发会议秘书长办公室的核心职能如下:
(a)向贸发会议秘书长提供意见及为他准备简报;
(b)提请贸发会议秘书长注意必须立即采取行动的函件,将函件分送有关人员,并将这种行动随时报告秘书长;
(c)将贸发会议秘书长的指示告诉工作人员;
(d)就贸发会议秘书长关心的问题与各代表团维持联系;
(e)拟订贸发会议秘书长的会议日历,并准备关于审议中问题的背景资料以协助这些会议的举行;
(f)安排贸发会议秘书长出席会议。
常务副秘书长
贸发会议秘书长在执行工作时由常务副秘书长协助,常务副秘书长负责将通盘目标和战略变成方案内容,并负责在各级进行方案监督,包括在其代表的职能方面。贸发会议常务副秘书长向贸发会议秘书长负责。
贸发会议常务副秘书长的核心职能如下:
(a)不断审查工作方案的演变和执行,使工作方案符合各国*确定的优先次序;
(b)确保处理相当问题的不同工作方案的各部分之间适当地相互配合;
(c)监督由实质性各司编写的文件的规划和发送;
(d)监督协调各司工作的安排,并酌情主持资深工作人员会议以及为了跨部门协调与规划和监测*间会议的筹备工作而召开的工作队;
(e)监督行政职能和预算职能的履行情况,特别是不断审查各方案所需员额,并在必要时向贸发会议秘书长提出建议。
常务副秘书长办公室协助履行上述职能。
行政领导和管理
行政领导和管理协助贸发会议秘书长和常务副秘书长执行贸发会议的法定任务和核可的工作方案,提供全面的实质性指导和管理指导以及关于法律问题的指导。行政领导和管理包括三个组织单位,分别处理方案、规划和评价,组织间事务和技术合作,以及对外关系;其主管通过副秘书长向贸发会议秘书长负责。
关于方案、规划和评价的核心职能如下:
联合国贸易和发展会议
(b)负责方案协调和方案评价;
(c)管理*间会议实质性筹备工作的规划制度。
关于组织间事务和技术合作的核心职能如下:
(a)同国际、区域和分区域组织发展合作关系;
(b)通过行政协调委员会机制促进机构间的协调;
(c)负责技术合作方案的通盘发展、监督和协调。
关于对外关系的核心职能如下:
(a)拟订和执行与公众接触的政策;
(b)提供和传播关于本机构及其活动的新闻材料;
(c)处理贸发会议工作人员出席会议和旅行。
全球化和发展战略司
全球化和发展战略司由一名司长领导。司长通过常务副秘书长向贸发会议秘书长负责。
该司由四个组织单位组成:宏观经济和发展政策处,全球化、发展和债务管理处,资料管理处,特别方案。每个单位由一名主管领导,主管向司长负责。该司负责协调执行1990年代联合国非洲发展新议程。该司向贸易和发展理事会及投资、技术和有关资金问题委员会提供实质性服务。
投资、技术和企业发展司
投资、技术和企业发展司由一名司长领导。司长通过常务副秘书长向贸发会议秘书长负责。
投资、技术和企业发展司由三个组织单位组成:国际投资、跨国公司和技术流动处、国家革新和投资政策处以及企业发展处。这三个单位各由一名处长领导，处长都向司长负责。该司是与赋予妇女权力问题有关的协调中心，并向投资、技术和有关资金问题委员会以及企业、工商促进和发展委员会提供实质性服务。
货物和服务国际贸易及商品司
货物和服务国际贸易及商品司由一名司长领导。司长通过常务副秘书长向贸发会议秘书长负责。
货物和服务国际贸易及商品司由五个组织单位组成:副司长兼可持续发展协调员办公室、贸易分析和制度问题处、商品处、贸易、环境和发展科以及竞争法律和政策及保护消费者科。这些单位，除副司长兼可持续发展协调员办公室外，各由一名主管领导，他们都向司长负责。该司是贸发会议促进可持续发展的协调中心，并向货物和服务国际贸易及商品司提供实质性服务。
服务基础结构司
促进发展和贸易效率的服务基础结构司由一名司长领导。司长通过常务副秘书长向贸发会议秘书长负责。
促进发展和贸易效率的服务基础结构司由四个组织单位组成:贸易基础结构处、工商促进处、促进发展服务处和中小型企业贸易竞争力服务处。每个处由处长领导,处长向司长负责。该司向企业、工商促进和发展委员会提供实质性服务。
特别协调员办公室
最不发达国家、发展中内陆国和发展中岛屿国特别协调员办公室由一名主任领导,主任通过常务副秘书长向贸发会议秘书长负责。
*间支助事务处
*间支助事务处由一名处长领导。处长通过常务副秘书长向贸发会议秘书长负责。
该处的核心职能如下:
(a)向下列各方提供会议服务和政策咨询:贸发会议秘书长、常务副秘书长和贸发会议所有会议的主持人,科学和技术促进发展委员会,大会召开并由贸发组织提供服务的联合国会议,以及贸发会议各机构闭会期间的*间协商;
(b)监测在*方面对*间机制的各项决定采取的后续行动,特别是关于改革贸发会议*间结构的贸发会议第九届大会成果的执行情况;
(c)监测会议服务的成本效率和新技术的采用;
(d)与国家集团的联络;
(e)准备贸发会议的会议日历、会议安排和全权证书;
(f)编辑贸发会议文件和编写报告;
(g)编写和发送正式公文。
行政事务处
行政事务处由一名处长领导,处长通过常务副秘书长向秘书长负责。
该处履行秘书长ST/SGB/1997/5号公报第7节规定的一般职能。
7、出版刊物
出版物有《贸易与发展报告》(年报)、《最不发达国家报告》(年报)、《世界投资报告》、《国际贸易和发展统计手册》和《海运回顾》。
8、重要作用
贸发会议自成立以来在促进发展中国家经济发展、推动南北对话和南南合作方面发挥了重要作用。在贸发会议的主持下，各国经过谈判签署了一些重要的公约和协议，如《各国经济权利和义务宪章》、《班轮公会行动守则》、普遍优惠制等。近年来，随着国际政治经济形势急剧变化，贸发会议的谈判职能有所削弱，但它在帮助发展中国家制订经济发展战略和贸易、投资、金融政策以及参与多边经贸事务等方面，仍发挥着独特而重要的作用。
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