【转型】中南传媒借力大数据转型全媒体

根据用户需求，开发不同媒体形式的相应组合产品，利用互联网技术挖掘目标群体大数据背后的需求，打造“文化生态圈”。涉足新闻和信息以外的行业实际上是媒体影响力的延伸。由传统媒体起家的中南传媒计划涉足互联网金融。这可能是今年两会期间文化媒体界最引人注目的新闻之一。NPC代表、湖南出版投资控股集团董事长、中南传媒董事长龚曙光在接受《中国证券报》记者采访时表示，互联网技术的发展给媒体带来了危险和机遇，不仅是纸质媒体，所有媒体都需要转型。

龚曙光进一步指出，中南传媒全媒体发展战略的出发点不是拓展不同的媒体形式，而是根据用户需求开发不同媒体形式的相应组合产品，利用互联网技术挖掘目标群体大数据背后的需求，打造“文化生态圈”。涉足新闻和信息以外的行业实际上是媒体影响力的延伸。

不怕报纸广告萎缩

在印刷媒体的异口同声的反对声中，中南传媒仍然在2013年向投资者递交了一份漂亮的报告。根据业绩公告，营业收入803558.29万元，同比增长15.92%。净利润115495.8万元，同比增长17.55%。每股收益为0.62元。据中南传媒董事长龚曙光介绍，按照行业平均市盈率30倍计算，中南传媒股价被低估。

随着新媒体的蓬勃发展，平面媒体的广告份额受到挤压，中南传媒子公司潇湘晨报的广告收入也逐年下降，但这并没有引起公司的警觉。龚曙光表示，中南媒体早就准备好了回应。尽管《潇湘晨报》的广告收入有所下降，但整体收入仍有所增加。

“广告收入的下降不一定会导致媒体的死亡。我几年前就提出了这一观点，现在已经得到事实的充分证实。”龚曙光解释说，报纸的广告功能被稀释后，媒体平台的其他功能也可以发挥出来，特别是不同媒体之间的整合，可以产生过去没有达到的效果。例如，潇湘晨报可以整合自己的资源，如杂志、网站和客户，其展览和推广活动也是重要的赚钱方式。

“我们非常幸运地进入了人类媒体的一个非常精彩的时期，即传统媒体可能不会很快消亡，新兴媒体可能不会很快取代传统媒体。我们享受传统媒体和新媒体带来的便利和快乐已经有几十年甚至几十年了。每个人都在享受两种不同媒体提供的服务。”龚曙光认为，在这样的过程中，传统媒体以积极的态度和姿态面对它。传统媒体可以找到一条新的道路，潇湘晨报不会因为一则广告的萎缩而迅速消亡。

他进一步指出，绝大多数纸质媒体在未来都会消亡，但消亡是因为它作为纸质媒体毫无价值。如果它是一种非常有价值的媒体，它不会因为从纸张到屏幕的改变而消亡。例如，《纽约时报》的数字收入已经超过了广告收入，这表明好的纸质媒体不会消亡，因为读者不需要一张纸，而是要把内容承载在那张纸上，所以纸质媒体应该下定决心把内容做好。

围绕需求扩展媒体

像许多文化媒体集团一样，为了扩大生存和发展的空间，中南地区的媒体也正在向全媒体转型，不仅是基于网络、社区和数字教育等新技术的媒体，还有电视和户外等传统媒体。

2013年8月1日，中南传媒与湖南教育电视台在长沙签署《湖南教育电视台与中南出版传媒[-0.59%资本研究报告]集团有限公司战略合作协议》。双方共同成立“湖南教育电视传媒有限公司”，作为湖南教育电视台的市场运营主体，新公司主要从事国家政策允许范围内的广播电视节目和电视剧的策划、制作、发行、广告和品牌运营。

中南传媒认为，公司几十年来积累了大量的教育资源。这些教育资源以纸质媒体的形式呈现。如果有一个电视媒体来传播教育思想和资源，这将提高这些资源的价值。

2014年1月24日，中南传媒全资子公司湖南潇湘晨报传媒管理有限公司与长沙轨道交通集团有限公司签订《长沙轨道交通2号线一期地铁平面广告项目合同》。

中南传媒认为，潇湘晨报运营公司拥有大量本地广告主和相关资源。合同的履行可以产生更好的协同效应，充分发挥公司的媒体资源，加强公司在户外广告领域的发展，增加公司的业务规模，进一步增强公司的影响力。

“我们的发展道路是不同的。”龚曙光表示:“中国绝大多数媒体公司都把媒体技术作为发展的核心动力，并针对所有电视观众设立不同的电视台和节目。然而，中国中部和南部的媒体是不同的。他们只设立了四个目标群体来调查他们多样化的媒体需求，并根据不同的需求创造不同媒体的媒体产品。”

例如，他说，对于老年人，中南媒体花了两年时间研究和了解他们的需求，创造了《快乐老人》，发行量达到130万份。去年开始，网站的平均每日访问量为35万次。《康易百年》现已达到13万册，电视和互联网金融将紧随其后。

“我们不拘泥于是否有相应的人才，而是以人的需求为核心资源，整合社会中的各种媒体人才，这将使我们比别人走得更容易。”龚曙光表示，中南传媒已经更好地了解了老年人的需求，以及进入老年产业的路径。其次，它将深化媒体在老年产品研发和销售等行业的影响力。

创建“文化生态圈”

龚曙光指出，中南媒体的转型发展是从单一产品到搭建平台，再从搭建平台到搭建“文化生态圈”。他进一步解释道，“就像腾讯起初只是一个即时通讯工具，但现在它的业务范围已经扩展得非常广泛，也就是说，它在现有用户基础上不断开发新产品。”

“互联网时代最重要的意义在于，海量信息和大数据的处理将不可避免地导致媒体的准确定位。这不是纸媒体的问题，而是所有媒体的问题。正是因为媒体适合所有人，比如新浪和腾讯，所以某一类人对某一类信息和某一类信息的要求不同于其他人。同时，互联网是一种数据存储技术，因此它可以以低成本实现媒体目标群体的准确定位。”龚曙光认为，互联网技术的发展虽然给媒体带来了转型压力，但也带来了发展机遇。

龚曙光认为，技术不会成为媒体转型的障碍。已经产生的技术甚至公共技术都足以使好的内容满足人们对数字阅读的需求。例如，亚马逊KINDLE的新技术并不先进。

事实上，该公司正开始通过扩展展示其在数字出版领域的才能。2013年9月2日，中南传媒与华为合资的子公司田文数字传媒自主研发“数字教育解决方案”，并获得深圳龙岗区教育工程(一期)项目。

今年2月，他赢得了厦门实验中学云平台和校园智能卡的竞标。未来，田文数字媒体将通过应用先进的“平台+内容+服务”云端整合模式，整合准确、丰富的数字内容，涵盖课前、课中、课后的教学全过程。

龚曙光表示，该公司在数字教育解决方案领域处于领先地位，行业没有迎头赶上。目前，中小学数字化教育的理念已经被接受，合格的学校和教育行政部门都希望未来不要落后，所以公司现在已经扩展了200多所学校。“中国有40万所小学和中学，即使覆盖率为20%，每所学校一个班，这个市场有多大？”

由于数字教育解决方案产品可用于学校管理，因此可以利用系统中现有的学生零花钱拓展互联网金融业务，中南传媒对数字教育产品的未来充满信心。