英国重拾“世界工厂”之梦 欲提高制造业竞争力

近年来，振兴制造业、加快国内产业发展、提高制造业竞争力已成为美国和欧洲*的重要政策目标。英国也不愿意在这方面落后。

像许多国家一样，英国也经历了大规模的去工业化阶段。1966年，制造业员工人数接近900万，而在2011年，这个数字下降到不到300万。目前，制造业对经济的贡献率约为10%，仅为1990年的一半。如何振兴制造业，重温“世界工厂”的梦想，是英国*的重要议题之一。

根据《经济学人》杂志最近的一份报告，英国发布了一份关于制造业的特别研究报告。该报告由*任命的专家小组(包括300名工业和学术界人士)在两年内完成。报告指出，当前的困难在于大多数决策者不了解现代制造业，更不用说新技术如何改变现代制造业。报告还指出，除了生产产品，制造业是更广泛活动的核心。新技术和新工艺将为制造业创造新面貌。有人建议*设立一个制造办公室，以鼓励跨国公司采取“返回”战略。

制造业已经超越了单纯的产品生产活动。

提到工业化，肮脏的烟囱和油腻的破布曾经是人们无法从记忆中抹去的“风景”。然而，这种现象在英国和其他国家早已消失。该报告指出，未来许多制造商甚至不需要拥有工厂，“制造不再仅仅是产品的生产，而是更广泛活动的核心。”

在传统意义上，人们认为制造业是一个将原材料转化为材料产品的过程。今天，人们进一步认识到，尽管产品的物质部分处于更广泛的价值链的核心，但制造业从其他活动中创造的财富正在增加，其中许多活动被归类为“服务”类型。近年来，在英国拥有100多名员工的公司中，与产品相关的各种面向服务的活动所创造的价值对公司总收入的贡献不断增加，从2007年的24%增加到2011年的39%。

被归类为“服务”的活动范围很广，因行业不同而有所不同。以劳斯莱斯为例。世界*豪华车制造商成立于1906年，不仅生产汽车，还从事飞机发动机制造领域。它也是世界上最好的发动机制造商。目前，劳斯莱斯大约一半的收入来自“服务”活动，包括向航空公司租赁喷气发动机；ARM公司于1991年在英国剑桥成立，专注于智能手机的芯片设计和开发。它没有建立自己的工厂，但授权生产智能手机的公司联盟进行产品设计。赛车的设计和开发是英国的骄傲。许多专业工程公司为全球赛车制造商提供各种设计，但它们只从事少量生产。

在未来，更多类似这样的工业产品将伴随着各种服务活动:产品部件将配备传感器，在需要安装产品时提供自动警告信号；当企业需要对产品的再利用和回收承担更多责任时，“再制造”将成为一种常见的行为。英国建筑公司JC Bamford是世界领先的建筑设备制造商。目前，JC Bamford根据初始标准和升级标准使用一系列旧组件来制造设备。

*应该鼓励跨国公司采取“回报”战略

该报告还考察了“再支撑”现象——制造业的回归。它指的是跨国公司将制造投资和生产能力从海外转移到本国的现象。这不仅包括将海外工厂迁回中国，还包括在国内建设工厂，以取代在海外建厂或采购的计划。随着发展中国家劳动力成本的增加，新技术正在改变生产经济，这使得跨国公司在自己的国家生产产品更具成本效益。

报告指出，目前一些英国制造商确实采取了“退货”策略。例如，英国玩具模型制造商霍恩比已经从中国撤回了60%的生产能力。约克郡纺织公司也将其生产能力从海外转移到英国。Bathrooms.com将此前授予中国的一半合同授予了英国同行。然而，该报告认为，没有足够的证据证明英国存在大规模的“回流”。如果*创造合适的商业条件来提高跨国公司与那些低工资国家的竞争力，更多的跨国公司将采取“回报”战略。当产品质量、交付速度和专门为客户需求定制的产品等因素非常重要时，这一点尤其重要。

新技术和新工艺为制造业创造新面貌

未来工厂最大的变化将来自技术。计算机辅助设计和模拟设计可以减少新产品进入市场的时间和成本。先进的机器人使得自动化更加便宜和灵活。新材料(如纳米粒子等。)将给产品带来全新的特性。现在，设计师已经开始使用一些新的生产工艺(如3D打印技术)来制作样品的零件，一些工程公司使用它们来生产最终产品。

一些大型资本密集型公司，如英国的日产(Nissan)和路虎(Land Rover)，仍将沿用最初的生产模式，雇佣大量员工生产各种复杂的机器。然而，该报告预测，许多其他制造业将以小型化为特征，其中一些甚至将专注于家庭作坊。目前，最便宜的3D打印机不到2000美元，一些家庭作坊已经开始用它制作手工艺品和一些精致的小玩意。

该专家组组长、实业家理查德·拉普索恩指出，未来的制造业必须更加可持续——“在未来，企业将无法承受不加选择地抛弃东西”，并以诺福克的维斯辛顿糖厂为例进一步解释了这一点。除了甜菜产糖，糖厂还利用树叶生产生物乙醇、动物饲料和表土(通过清洗甜菜获得)；工厂的余热被用来生产温室番茄。甚至工厂排放的二氧化碳也被回收利用——通过温室来帮助植物进行光合作用。

大多数新技术只需要少量工人，这意味着制造业不会创造许多新的工作岗位，至少不会直接在工厂里创造。然而，从更广阔的角度来看制造业和由此产生的服务型工作，未来的工厂将能够促进充分就业。对于所有希望帮助工业而不是阻碍其发展的*来说，理解这些更复杂的价值链至关重要。此外，报告还建议英国*设立一个制造办公室。

教育和培训是制造商面临的最大问题。

在未来，制造业将会是一个技术性更强的行业，各国制造商面临的最大问题是教育和培训。

在2020年之前，制造业大量退休人员或前雇员的离开将伴随着宝贵经验和技能的消失。该行业需要大约80万名新员工。*有责任帮助人们获得必要的实习机会、技术资格和学位，但制造商也需要尽自己的一份力量。目前，只有四分之一的英国工程和技术毕业生在毕业后六个月内受雇于制造业，而其他许多人受雇于金融公司。供求规律告诉人们，制造业要想吸引急需的优秀大学毕业生，并妥善应对下一次工业革命，就需要付出更多。