潘教峰：构建新型组织模式释放创新动力

“融合技术已经成为科技本身变革的一个重要方向。很明显，任何单一的学科都不能胜任融合技术的改革。我们必须探索新的创新组织模式，以更好地整合所有创新主体的资源和能力。”12月15日，中国科学院科技战略咨询研究所所长潘在国家高新区创新与发展研讨会上说。

新科技革命和产业转型将人类社会从工业经济时代推向知识经济时代。潘凤娇认为，这一过程充满了复杂性、困难性和不确定性，需要同时改变和调整生产力和生产关系。新一轮科技革命和创新参与者、组织、产业领域、产业转型的联系组织和资金来源正在发生重大变化。

以新一代人工智能为例，人工智能至少已经融合到许多研发领域，包括深度学习、算法研究、芯片制造、图像识别、自然语言处理、语音识别、推荐系统、搜索引擎等。，以及技术、经济、法律、伦理等方面。

“发展人工智能，*具有政策规划和资源动员的优势，大学和研究机构具有基础研究和人才富集的优势，大型企业具有海量数据和计算能力的优势，小型企业或客户具有领域敏感性和灵活性的优势。”潘认为，任何一个单一的主体显然都难以胜任融合技术的改革，有必要探索新的创新组织模式，以更好地整合所有创新主体的资源和能力。

在知识经济时代，创新型组织模式表现出以下特征:创新参与者的普及、创新型组织的开放、创新产业的跨界、创新链接机制的平台、创新资金来源的多元化。

对此，潘认为可以从四个方面加快创新型组织模式的建设，充分释放创新的第一动力。

首先，为所有创新主体营造更加开放和包容的创新环境。为了进一步丰富创新主体的内涵，不仅高校、科研院所和企业是创新主体，新的研发机构、大众创新平台、消费者、生产者和消费者甚至每一个用户都是创新主体的重要成员。我们将进一步开放国家创新资源，激发每个创新主体的创新热情。

其次，运用共享经济思想，推动科学数据加快开放共享。支持开发面向市场的科技资源共享平台，充分发挥整合资源、挖掘市场需求、对接研发实验服务的作用。加快科技资源丰富地区向资源贫乏地区的辐射。

第三，积极运用新的创新组织模式，摆脱路径依赖。充分发挥行政动员的组织优势，依托国家实验室、国家科技重大项目等。，利用我国强大的行政动员能力，完成开展科技研究的组织体系。善于利用互联网、大数据和人工智能等新技术，并通过开放话题、网上竞价、众筹等更加灵活多样的方法。，以实现各种主题之间更大范围的综合联系和合作。

最后，围绕高新区平台，构建“小核心”、“大合作”的创新创业生态系统。高新区是一个基础开放的“小核心”平台。加强与外部“大合作”用户和服务提供商的互动与合作，通过纵向整合、横向跨境和综合发展，形成开放、共享、包容的平台生态系统。(结束)