傅芬芳

傅芬芳是圣农发展法定代表人傅光明的女儿，1980年出生，福建农林大学经管学院毕业，2003年圣农集团成立，正好傅芬芳大学毕业，进入圣农，任集团副董事长，现任圣农发展董事、圣农实业董事长

中文名：傅芬芳

籍贯：福建

性别：女

民族：汉族

国籍：中国

出生年月：1980年8月

职业：CEO

毕业院校：福建农林大学

1、人物简介

傅芬芳，现任圣农发展董事、圣农实业董事长，直接间接管理6家公司。傅芬芳面容清秀靓丽，神态成熟干练，管理有着26年历史、价值数十亿的企业。

2003年7月，她大学一毕业便出任圣农集团（实业）有限公司副董事长，用瘦弱却执著的肩膀挑起了这副沉重的担子。在她的参与及管理下，圣农在延伸产业链和拓展多元化经营方面取得了新成效。美其乐餐厅是圣农进军餐饮业和食品终端市场而精心打造的快餐品牌。考虑到麦当劳、肯德基等国际快餐巨头巨大的竞争力，她将美其乐餐厅定位在县级城市。目前，美其乐餐厅网络已遍及福建、江西两省。目光有多远，世界就有多大。2008年6月，她制定了公司今后5年的发展目标：2010年跻身全国100强肉制品企业行列。

2、成长经历

工作时的傅芬芳

傅芬芳，圣农发展董事、圣农实业董事长，直接间接管理6家公司。1980年8月出生的她，面容清秀靓丽，神态成熟干练，管理有着26年历史、价值数十亿的企业。

显然，这一切都离不开她父亲——圣农集团的创始人傅光明的栽培。　　

早在10年前的1999年，高中毕业的傅芬芳为报考哪所大学发愁时，傅光明就开始了他的接班人培养计划。当时，傅芬芳报考的学校都是农业大学。显然，专注农业的圣农集团，最缺的就是农业经营的专家。后来，傅芬芳如愿被福建农林大学经管学院农经管理专业录取。　　

2003年4月20日，圣农假日酒店(三星级)破土动工。这时候，傅芬芳尚在大学就读，不过作为项目主要负责人，她一开始就参与了酒店的认证和设计工作，这也是她接受家族企业的第一项挑战。　　

在傅光明看来，这正是打磨女儿的良机。　　

当年，圣农集团成立，她就正式上任集团副董事长，坐上了与年纪不相称的高位。　　

2004年，在她的大力筹措下，圣农建成了具有国际先进水平的食品深加工厂，企业发展步入规模化经营新阶段。　　

在商场摸爬滚打多年的傅光明，随后让女儿负责了接触市场一线的熟食销售。如今逐渐在福州市场上站稳脚跟的快餐品牌美其乐，正是傅芬芳的手笔。　　

住八人间普通宿舍：念大学时是活跃学生　　

“念大学的时候，傅芬芳是个活跃的学生，外向开朗，学习成绩也不错。”从1999年到2003年，这位身家十亿的富二代就读于福建农林大学。当年与傅芬芳相识，并对她有一定了解的知情人。　　

“当时，她是一名主要的学生*，主要负责组织协调和沟通。”这位知情人回忆，当年，她就表现出了相当好的协调能力。另外，傅芬芳的学习成绩也处于前列，尤其是英语成绩更为突出。知情人说，当时，学校里的老师和同学都知道傅芬芳是“富二代”，不过由于她待人诚恳热情，因此在同学们中口碑很不错。她回忆，虽然傅芬芳家庭环境优越，可她当时依然住在学校8人间的宿舍里，与普通同学一样，没有搞特殊。

3、家庭影响

小时候父亲特别忙碌！为了能争取跟父亲在一起相处的机会，我会表现得特乖，总是充当父亲的小助手跑前跑后做力所能及的事。他给员工开会时，我就静静地坐在一旁听大家发言，他和客户们谈判，我也似懂非懂地听着。

作为该企业创始人的女儿，父亲创下的财富足以让女儿傅芬芳过上极其富裕的生活。对此，傅芬芳并不掩饰她的优越，她笑称自己小时候最深刻的印象是“零花钱比别人多”。可贵的是，住别墅、穿名牌、坐轿车并没有让这位女孩沉溺于享乐中，她在学业中表现出的刻苦不亚于任何上进的学生。“接受能力强，学习成绩优异”是很多教过傅芬芳的老师对她的印象。

傅芬芳并不否认，自己的“懂事”与父亲的言传身教关系密切。“小时候就觉着父亲特别忙碌！没有更多的时间陪我玩，但在课余假期，父亲总喜欢将我带在他身边。为了能争取跟父亲在一起相处的机会，我会表现得特乖，总是充当父亲的小助手跑前跑后做力所能及的事。他给员工开会时，我就静静地坐在一旁听大家发言，他和客户们谈判，我也似懂非懂地听着。”傅芬芳称，上了高中之后，她感到自己这种“陪在父亲身边”的机会似乎越来越多了。

如今的傅芬芳更深信，这是父亲在有意识地培养她。她坦言，父亲的这种潜移默化的培育行为，的确在她身上生效了。“基本上，我意识到父亲的苦心应该就是我高中时候，不仅带我出入一些商业场合，并对我的教育也进行了规划——建议我报考农林大学农业经济管理专业。”

傅芬芳在不断地与父亲的接触中学会了父亲成稳、干练的处事作风，同时，她对父亲和他的事业有了更深层次的理解。受到父亲的感染，傅芬芳开始显现出对家族事业的极大热情。

“父亲数十年来都以工作为乐，以事业为乐，他从心底热爱这份事业，他是我最敬佩的人。他创下的这种肉鸡养殖生产模式是国内首创的，在食品安全控制上达到国际领先水平，这对整个养殖行业的都是有贡献的。这种贡献超出了一般的‘赚钱’意义。”傅芬芳称，这更加坚定了她热爱这份事业的决心。说起这些，刚刚还谈笑风生的傅芬芳立刻油然而生一种肃穆的神情。

4、创业经历

公司大楼雄姿

父亲是创业者的一代，由于创业的需要，他更需要注重个人的魅力。相对而言，我更注重团队的建设、管理的科学化，注重与下属的沟通。

作为接班人，需要不断学习和创新。傅芬芳十分注重学习，2005年，圣农实业集团曾一度打算整体并给某财团。那段时间，傅芬芳每天接触大量的资本运作方面的信息。

“资本运作的概念和知识就是那时积累形成的。”正是在不断的学习与实践中，傅芬芳进一步成长起来了。2009年10月22日，福建圣农发展成功上市，傅芬芳成为集团公司董事长，直接持有圣农发展539.947万股，占比1.46%。此外，作为控股股东，圣农实业持有圣农发展23479.366万股，占比63.63%，而傅芬芳持有圣农实业12.5%的股权，即傅芬芳通过圣农实业间接持有2934.92万股的圣农发展股份。两项合计傅芬芳拥有圣农发展3474.867万股，按照当时市值，傅芬芳身价直逼10亿元。

创业不易，守业更难。作为守业者，承载的压力并不亚于创业者。傅芬芳深知，父亲是创业者，由于创业的需要，他更需要注重个人的魅力。而自己是守业者，更需要注重团队的力量，更要讲求工作的科学化。加强管理制度的建设和团队的建设，成为这几年来傅芬芳工作的重心。为了理清财务管理制度，她同员工一起，通宵达旦加班寻找、分析错漏，通过有效的了解，完善了财务管理制度。她认为团队的建设十分关键，她把了解员工所需，为员工设计相应的待遇作为自己的工作内容之一。

时间观念极强是傅芬芳的工作风格之一。每月月初，傅芬芳都会让秘书将自己一个月的行程、时间安排表做出来，自己则严格按照这个时刻表，在规定的时间里做约定的事。“这样可以确保这个时间段无人打扰。”傅芬芳认真地说，即使是自己最为要好的朋友都要尊重她的这一“原则”。

傅芬芳的独特的处事风格还表现在对员工福利待遇的分配上。“当老板的都容易凭着自己的喜好评价一个员工。显然，这样即缺乏合理性，也会造成待遇上的不公。我更注重制度化管理，按岗给酬，根据考核来衡量员工的价值，给员工量身定做发展规划。”

5、拥有财产

新股上市后，还有一定的溢价空间，身家只能有增无减。中信建投判断圣农上市首日价格在20.47-25.2元/股。国泰君安给予上市首日定价为22.0-27.0元/股。显然，依照以上的预测，圣农发展上市首日，傅芬芳的身家就可能接近9亿元。

傅芬芳作为圣农食品的第一大股东，持有73.05%的股权；另外，持有光泽当地的三星级酒店圣农假日酒店60%的股权、光泽县兴瑞液化气有限公司15%的股权。

傅芬芳还以个人名义投资经营了连锁餐厅美其乐，主要从事西式快餐服务，已在福建省和江西省等地的县市开设数十家连锁店面。

6、所获荣誉

2005年福建省优秀女民营企业家

全国“双学双优”女能手

福建省首届青年创业奖

2014年高票当选福建省农村青年致富带头人协会首届理事会会长