2014年中国今年将发生7个拐点事件！！！
对中国来说，2014年注定是一系列上升转折点的一年。国有企业混合所有制的重组、地方*的去杠杆化、新型城镇化、老龄化的新挑战、移动互联网、金融需求的爆炸式增长，以及中国经济消费能力向中产阶级生活方式的快速提升，2014年必将是中国一系列上行事件的一年。
第一个转折点是去年十一月召开的*三中全会宣布了六十项非常重要的决定，这些决定预计在今后几年内执行。
例如，关于人口和城市化的四项决定于去年12月和今年1月开始实施。至于国有资产改革，中国几乎所有重要省份都已经颁布了进一步改革国有资产的计划。共有四个卫生保健部门，卫生部在今年1月发布了一项改革政策。六是在金融领域，虽然没有新的政策。
然而，我们可以看到，这三个监管机构对创新的容忍度非常高，我们可以看到利率*化进展非常快。在房地产领域，今年6月将迎来整个房地产征信体系的统一。在市场化方面，负面清单已经成为大陆*最常用的词汇，各级*都在这样做。可以看出，大家执行三中全会决定的效率还是比较高的。
第二个转折点是，中国的经济消费势头正迅速升级为中产阶级的生活方式。
许多人担心中国高储蓄率的可持续性。事实上，我们可以看到，首先，我们发展相对较快。家庭储蓄实际上不到家庭收入的20%。其中，55%的贫困家庭的储蓄仍然很低。真正有趣的是，中国富人的储蓄率非常高，最富有家庭的10%储蓄率达到了60%。他们的家庭可支配收入*国所有家庭的57%。因此，从这个角度来看，我们认为中产阶级的生活方式正日益成为中国消费的主要驱动力。
中国的国内生产总值已经占世界的12%，但国内消费只占7.2%。中产阶级家庭的数量已经占到世界总数的9%。中产阶级的消费已经占到了世界中产阶级总消费的6.1%，并且增长速度惊人。例如，全球中产阶级的家庭数量仅增长了4.9%，而中国的家庭数量增长了15.1%。中产阶级的消费增长率为每年21.4%。
因此，按照这个速度，尽管2012年中国的中产阶级消费仅*国国内消费的31%，但到2020年将占到81%左右。与欧美的家庭总数相比，我们可以看到中国5%的最富有家庭实际上拥有近2000万个家庭。
我们也看到中国有很多机会。尽管中产阶级消费已经成为一个新的方向，但许多与中产阶级相关的消费行业最近已经衰落。例如，2013年前三个季度，白酒价格下跌了近5%至6%，过去三年上涨了30%至50%。这种下降是不寻常的，也是一个很好的投资机会。例如，奢侈品，与2011年前的20%和30%相比，去年仅增长了2.5%。因此，这一领域有许多投资机会。
在关注中产阶级消费的同时，我们也必须关注土地收入的分享，这可能会导致中国一些城市郊区农村消费的潜在增长。
中国的第三个转折点是金融需求的爆发。
中国家庭拥有近92万亿元的可支配个人投资资产，但金融资产在中国家庭总资产中的比例非常小，不到6%，其中近60%的金融资产是存款。过去，家庭存款回报率也很低，每年只有2%左右。
然而，一系列金融创新已经发生。到目前为止，金融产品从存款中转移的金额已达10万亿元，货币资金近1万亿元。两种利率都在4%到5%之间。因此，越来越多的存款将流向货币基金和金融产品。
银行业的净利润去年开始迅速下降。放松管制后，结果非常明显，即存款利率大幅上升。但有趣的是，贷款利率也上升得更快。净利润下降的速度没有最初预期的那么快，甚至略有上升。在保险领域，利率控制也有所放松。利率放松后，仍然上升得很快。
金融领域的另一个重大变化是人民币的快速国际化。人民币已经成为世界上第二大传统贸易货币，但支付货币仅占第12位。随着国际化进程的加快，这对中国缓解宏观通胀压力大有裨益。第二，我们还需要考虑这么多的人民币，这将使以后的主流国际化。过去，78%的人去了亚洲，其中60%去了香港。因此，拥有海外金融渠道，特别是在香港，能够很好地满足人民币国际化的需求。
金融业的另一个重大变化是，以银行为代表的间接融资比例正在迅速下降，而直接融资却在迅猛增长。许多金融机构的主要增值在于发展直接金融服务。
第四个转折点是移动互联网。
互联网摧毁了依靠信息不对称获取利益的盈利模式，使信息流动更加开放和透明，依靠信息垄断的商业模式难以生存。例如，去年中国的网上购物达到了1.85万亿元。如果你看看过去三年的增长率，从2011年到2013年，网上购物的增长率将从70%到40%不等。按照这个速度，保守估计到2020年，网上购物的总量将达到12万亿到19万亿元。几乎相当于2012年国内总销售额的60%，甚至90%。
另一个例子是余额宝的发展，它与华夏基金做了简单的比较。余额宝从0到100亿的基金规模只用了40天，而华夏基金用了近三年的时间。余额宝只花了6个月，从100亿到2500亿，而华夏基金花了近8年。余额宝的融资规模每月增长70%，华夏基金年增长率为50%。如果你比较一下cmnet的用户数量，它现在几乎是个人电脑互联网用户数量的四倍。我们可以想象，基于移动互联网应用的未来，这些行业的规模可能会比个人电脑互联网大得多。
因此，在移动互联网的许多新应用中，如移动互联网金融、大数据、医疗保健、教育等。，增长势头非常强劲。特别有趣的是相反的O2O，即移动互联网公司开始追求登陆。有很多这样的例子，无论是阿里还是腾讯等等。
复星在这方面积极投资移动互联网。我们有很多案子。第二，我们也在推动相反的O2O。第三，我们仍在积极推广移动互联网的应用，以改造传统企业。
第五，这也是对老龄化的新挑战。
就老龄化而言，首先，中国的家庭结构发生了深刻的变化。目前，中国的家庭结构平均每个家庭只有3人多一点，但中国的传统是有一种在家照顾老人的文化。当这一代人年老时，家庭结构将会变得更小，很难通过在家赡养老人来支持他们。因此，最终，这些人将*为自己的退休承担责任。许多家庭和个人还没有准备好。
第二，2012年是中国老龄化的转折点。2012年前，老年人抚养比相当稳定，2012年后进入高速增长的转折点型。因此，*对此没有充分准备。目前，整个社会保障支出占财政支出的比重。中国的面积几乎是美国的三分之一到四分之一，但它的人口实际上比美国大一岁，人口是美国的三倍。因此，未来养老将对家庭和*产生巨大压力。特别是在大量55岁以上的人出现后，医疗保险支出将大幅增加，几乎占整个社会的三分之二。
对于复星来说，就在昨天，我们宣布将与美国保诚集团携手应对养老挑战，为中国人构建一个高质量的生活网络平台，包括医疗保健和养老的综合布局。
第六，地方*去杠杆化带来了新的城市化模式。
未来10年，中国对房地产的增量需求仍然非常强劲，但人们担心，未来10年，中国房地产供需平衡不会出现转折点。对第二只股票的需求也非常大。中国的城市化率是52.6%，但只有37%的人真正享有户籍待遇。生活在城市中的1亿多人享受不到平等权利，其中1.4亿是农民工。根据人均80-10万元的基础设施投资需求，将需要10-14万亿元。
另一方面，**提出要进行地方城市化。我们提出蜂窝模式与城市网络化相结合能够更好地满足城市化的需求。有两个核心挑战，一个是就业机会的供应。城市人口集中在有工作机会的地方，所以考虑到我们的蜂巢城市模式，考虑的重点是要有足够的多样化工作的供应。第二个功能是独特的，它可以辐射到周围地区。第三个生产城市是综合的、宜居的和适合商业的。它有24小时的生命力。第四个希望是在蜂房之间有同质的综合运输服务设施。
第二个挑战是*的杠杆率。中国*的近30万亿敞口和20万亿债务将在2014年和2015年迎来第二次还款高峰。这样的还款高峰将同时遇到中国贷款利率上升的问题。贷款利率每提高一个百分点，都会给中国国有企业和地方*带来巨大压力。因此，*将非常热情，并愿意与社会企业合作，以促进城市化。有很多机会。
第七个机遇是国有企业混合所有制的重组。我相信2014年会有一个小高潮。
中国国有企业的累计净值为31.8万亿元，去年利润接近2.4万亿元。其中，本土企业有很多有竞争力的资产。复星在这方面已经有了很多经验，这帮助我们抓住了这样一个特殊的机会。最后，还有a股和中国股票的发行。
最后，2014年将是复星转型的一年。对于一个以保险为核心和综合能力的投资集团来说，这是一个过渡年。过去，我们的保险资产占总资产的3.1%。如果我们这次能够成功完成在葡萄牙的保险投资，我们的保险资产总额将达到39%，彻底改变我们过去的投资模式。
这篇文章是根据复星首席执行官梁信军在复星年会上的讲话撰写的。