创新模式 这家企业用活了“云课堂”

一个不断上升的抗疫创新故事

在防疫期间，为什么销售收入不降反增？4月初，记者来到石家庄的一家电力设备公司寻找答案。诀窍在于创新一种模式。

动力设备是防疫和控制的重要保证。面对突如其来的疫情，自2月初以来，科林电气有限公司(以下简称科林电气)联系了包括湖北在内的多个地方的相关部门和企业，询问是否需要支持，并先后向多个地方发出了60多封“邀请函”。一旦他们找到相关的需求，他们立即组织他们的努力加班，不管成本。

今年2月，科林电气正式交付了武汉方舱医院提供的配电终端、10kV环笼等电力设备，由专业物流公司配送。记者了解到，该企业先后为辽宁省金州疾病预防控制中心提供了配电自动化馈线终端、二次融合成套环笼等设备，并为Xi安公共卫生中心建设项目提供了35kV开关柜等设备。

但是，有一个问题！

在防疫和控制期间，大多数地方不允许外国人员进入。面对这种情况，如何解释这些高科技设备的操作注意事项？他们准备的答案是“云类”。

“我们对充电装置进行了一系列升级，主要体现在以下几个方面……”4月2日上午10: 00在科林斯电气会议室，交费控制部工程部副经理张运宪通过视频平台“云教室”向1000多名山东供电系统用户进行远程技术讲解和新设备推广。

张运宪说，在疫情爆发之前，他们实际上已经探索建立一个“云教室”来回答各种技术问题。在疫情防控期间，企业加密了“云类”的频率。最初，每月举行一两次的“云课”现在每周举行三四次。

到目前为止，该公司已经组织了35次“云课堂”培训。在每节60分钟的“课上”，每次至少有1000人参与，最多有3000人在线观看和咨询。

通过这个平台，包括张运宪在内的17位讲师根据不同地区的特点设置了30多个主题，重点关注配电自动化、智能能源管控平台和新能源发展趋势。许多人高度评价他们的服务和技术创新。

同时，会议交流也转移到了网络上。2月24日至4月2日，他们组织的在线“全国技术交流大会”汇集了来自河南、江西、辽宁、甘肃、湖南和广西的10000多名用户和专家。

“现在，我们的生产线都已满负荷运转。三月份，我们的产值超过了2亿元。我们将继续加强创新发展措施，积极开拓海外市场，努力实现“不变计划、不减任务、不减目标”，圆满完成各项既定目标和任务。”科林电气公司副总裁王勇说。