华人副校长戴海龙谈美国天普大学如何赢得未来
2月5日,戴海龙教授被任命为美国天普大学教务长兼负责学术事务的高级副校长。一年半以前,他一直担任该大学的代理教务长。一般来说,大部分新任命的高层管理人员至少需要几个月的时间来了解情况,但戴海龙已经“上任三把火”,并提出了未来的发展计划。费城当地媒体采访并报道了他对坦普尔大学未来学术发展的想法和愿景。
问:虽然这是一个新职位,但你对坦普尔大学并不陌生。
戴海龙:是的,我六年前来到了天普大学。那时,我是科技学院的院长和劳拉·h·卡内尔的化学教授。三年后的2010年,我也是该校负责国际事务的高级副教务长。去年7月,我再次被任命为代理院长。
问:你来坦普尔大学之前在哪里工作?
戴海龙:在过去的22年里,我在宾夕法尼亚大学化学系稳步发展,并两度担任系主任。我建立了宾夕法尼亚大学科学教师协会来培训高中科学教师。当我离开的时候,我是赫希曼-马基内尼学院的化学教授。
问:你仍然积极从事科学研究吗?
戴海龙:是的,从我在天普大学的第一天起,我就一直在继续我的化学研究工作。我有四个受资助的研究项目,涉及广泛的领域,从分子如何穿过细胞膜到探索具有特殊电学性质的离子液体。我也带研究生。对我来说,成为一名积极的科学研究者是非常重要的。
问:作为院长,你未来几年的主要计划是什么?
戴海龙:作为学校的主要学术官员,我的使命是为学校的学生和教师服务,提高学校的学术质量,增强学校在美国和世界各地的学术影响力和知名度。可以说教务长办公室的工作计划符合西奥博尔德总统的政策。追求卓越的教育和学术研究,减轻学生的经济负担,使毕业生能够满足社会现实的需要,增加四年内毕业的学生人数,是他的目标,也是我们的目标。
问:你一直提到学校影响力的重要性。人们普遍认为坦普尔大学的学术声望正在提高,但我们如何才能加快这一速度呢?
戴海龙:如果你想发展得又快又好,你必须出名。学校未来发展战略的两个重要方面是关注市场营销和排名。西奥博尔德最近从休斯顿大学聘请了卡伦·克拉克,坦普尔负责营销和沟通的第一副总裁。她将帮助我们让更多的人了解和理解坦普尔大学。在学术领域,我的目标是通过提高排名来提高学校的知名度。我们将努力提高学术质量的基本指标,如提高毕业率、聘请世界级教授、激发科研活力。我相信儒家思想,孔子有一句非常恰当的话:君子要管好自己的事,君子要向自己的事学习。
问:和西奥博尔德校长一起工作好吗?
戴海龙:天普大学很幸运有西奥博尔德做“导游”。在我与他的接触中,毫无疑问,他的核心价值观往往是学校学生和教职员工最关心的问题。和他一起工作很容易。我是一名科学家,科学家习惯于根据实际证据做出判断和决定,他也是——让数据说话。他是级别最高、经验丰富的经理,但他也是一位知道如何使用实证方法的学者。这种组合是完美的。
问:为什么学生及时毕业很重要?
戴海龙:在天普大学,我们一直努力将学费保持在较低水平,但毕业生的平均经济负担仍高于许多其他公立大学。西奥博尔德校长分析了一些数据,发现学生的总债务和毕业所需的时间有直接的关系。因此,你自然会得出这样的结论:如果你能在四年内毕业,学生的债务就会减少,可以更早地去工作挣钱。从教学的角度来看,我们要求教师为每个专业的学生找到一条在四年内毕业的道路。
问:你如何理解西奥博尔德校长提出的“教育应该面向现实”的建议?
戴海龙:不管我们做什么,我们都必须考虑大学教育如何让学生受益。我们的学生能通过接受坦普尔大学的高等教育找到好工作吗?他们是有用的公民吗?我们必须大胆创新,考虑在他们上学期间我们能做些什么,以便他们能够应对当今全球化的世界。因为我们的毕业生不仅要与其他美国大学的毕业生竞争,还要面对来自亚洲、欧洲和世界各地的大学毕业生的挑战。我们必须思考我们的学生需要什么样的实践知识和技能才能成功。例如,道德和法律应该在我们的公共基础课程中教授吗?我们应该教授一些实用的商业知识和信息技术技能,以便每个毕业生都能理解和制作电子表格吗?我真的希望通过给学生提供更多的机会,让他们在科学研究和实践中有更多的实践经验,我能帮助他们获得解决问题和分析问题的技能。雇主希望毕业生在面临问题和挑战时能够分析形势,解决问题。对我来说,这是“面对现实”。
问:坦普尔大学目前正忙于招聘五所学院的院长。今年春天你很忙。你有时间睡觉吗?
戴海龙:睡得不多。要找到学校图书馆、教育学院、媒体与传播学院、医学与社会工作学院以及坦普尔大学罗马校区的负责人需要花费大量的时间和精力,尤其是要采访每一位入围者。这太累了,但值得。寻找精力充沛的领导者对我们未来的成功至关重要。如果我们所有的新院长都像新招聘的图书管理员乔·露西亚一样优秀,那么我们的未来将是光明的。目前,我们有优秀的候选人,我们将在本学期末完成整个选拔工作。
问:既然你已经担任过代理院长,你甚至可以在接受新职位之前开始一些计划。细节是什么?
戴海龙:我们已经实施了一套新的奖学金计划,将给予更多的财政支持和奖励,包括出国留学、实习和科研活动的资金。我们增加了招聘高级教授的投资,这非常重要。只有高层次的人才能创建高层次的大学。我们还增加了对学校研发企业发展的投资。我们重新整合了学校的情报、信息和数据研究部门,从而使决策更加基于证据。顺便说一句,所有这些计划都得到了西奥博尔德校长的批准,在他来到圣堂之前,我们进行了密切的合作。
问:当你担任负责国际事务的副教务长时,你强烈支持坦普尔大学招收更多的国际学生。这仍然是一项关键任务吗?
戴海龙:是的,我很高兴地说,寺庙大学主校区的国际学生人数正在迅速增加,这是显而易见的。有更多的国际学生是坦普尔大学被世界上更多的人所知的标志,这也将使我们的国际声誉不断提高。国际学生数量的增加也弥补了州外本地学生数量的减少。学生的全球化也使坦普尔成为一所更加多元化的大学。在当今世界,向其他文化和民族学习解决问题不是你想要的问题,而是必须的。你不能仅仅通过听讲座或报告来了解这个世界。为了深入理解,你需要和来自其他文化的人相处。理想情况下,坦普尔大学的每个学生都可以出国学习。如果我们不能把每个学生都送到这个世界,至少我们应该把这个世界带到这里。
问:你自己也是外国学生。你是哪里人?
戴海龙:我父母在内战期间来到*。我出生在那里。我的父亲是一名士兵,我的母亲是一名教师。当时,*还不发达。1996年我上小学的时候,几乎一半的学生没有鞋子穿。在完成我在*大学的本科学习和服兵役后,我于1976年来到美国,在加州大学伯克利分校学习。
问:你不总是喜欢自然科学,是吗?
戴海龙:小时候,我从来没有对科学特别感兴趣。我祖母经常告诉我,那时我有发展成艺术的倾向。但当我上学时,每间*学校教室的墙上都挂着四幅肖像:孙中山、蒋介石、华裔物理学家杨振宁和李政道,他们获得了诺贝尔物理学奖。当你坐在教室里时,你会认为科学非常重要。我父亲也希望我成为一名工程师,所以我决定从事科学研究。但是我经常梦想成为一名指挥家或作曲家。我最早喜欢合唱音乐,这也是我最喜欢的。在NTU,我加入了学校合唱团,成为了一名指挥。我有幸与许多音乐家合作,并向老师学习。当我来到美国,无论是在伯克利、波士顿还是现在的费城,我都被邀请成为当地中国合唱团的指挥。
问:最近有什么表演吗?
戴海龙:我儿子九年前出生时,我辞去了合唱团指挥的职务,以便有更多的时间陪伴家人。然而,我已经多次被邀请参加一些音乐活动。在坦普尔大学,我已经举办了两场音乐会。应中国广播艺术团交响乐团指挥的邀请,我将于今年七月初在北京音乐厅举行一场演出。我也希望有机会指挥坦普尔大学交响乐团,但是到目前为止,他们还没有满足我的愿望。这是一个暗示(戴海龙笑了笑)。