阿里需要反腐：一个总监捞几百万？

我是阿里的前雇员，已经工作了5年。冯兄让我写这篇文章。我不想“黑”我的老雇主，我只是说出来。。。。。。

我是阿里的前雇员，已经工作了5年。冯兄让我写这篇文章。我不想“黑”我的老雇主，我只是说出来。

阿里的腐败是普遍而邪恶的。惠孔进去了，卫哲受了责备，辞职了。如此高级别的老板无法忍受。这表明它是系统的。阿里腐败对我们电子商务外围企业家来说是一件好事。我们很了解阿里，也很了解他。我们可以利用他。慧空进入后，商人发现上柜更贵。如果你不腐败，我的成本就会上升。

我出来说一句话，不是为了个人利益。当然，即使我改变了，阿里也不一定会改变。遵义会议的召开是为了改革人类生活中的系统性弊病。

腐败存在于每一个互联网，当有权力的时候，寻租就会发生。百度和腾讯也把人送进了*。但阿里是最常见的。它也依赖搜索广告来赚钱。为什么百度比阿里好？百度的机器和算法系统，管道相对集中。阿里是一家由推销员经营的大型购物中心。任何角落都有出租的空间。没有机制确保阿里人不腐败。一个导演一年能挣几十万美元，但我无能为力。

冯青阳表示，阿里管理能力强，百度技术强。说得好。然而，结果是，如果寻租点集中，受技术驱动的百度会得到更好的管理。管理驱动的阿里，寻租点分散，管理不善。

阿里擅长管理，问题也在于管理。冯兄是这么说的。硬币的两面。阿里早期强调价值观和文化。家族企业缺乏制度和基本管理，给人们带来了很大的空间。再加上简单的商业模式，人们在他们的岗位上有很大的权力。这会导致问题。一个原因是政党腐败。

来源是商业模式。建立阿里基金会的B2B正在拉皮条。销售是核心。销售想要的是文化。那些卖保险的人每天都在喊口号。冯青阳不知道技术，所以他一开始选择的B2B不需要技术，然后他开始了C2C，这也不需要技术。百度是抓别人的内容，阿里是拉企业生产内容。

阿里成立了反腐败部门。然而，进口过于集中，商业模式单一，产品能力薄弱，所以人治仍然盛行。我对此无能为力。比路高一英尺，比魔法高一英尺。在一个没有文化、宗教、教育和社区的社会里，实施严厉的惩罚是不可能的。你说阿里有文化和宗教，那么你说的和我说的不一样。*和文化是两回事。

阿里受价值观的驱使，所以商业能力并不重要。在阿里，一线和二线员工都从事商业活动。在主管之上，重要的是“价值观”。阿里的价值观是一个人认知的基本转变。如果你同意，留下来。如果你不同意，就把它洗掉。一个把所谓的“管理”和“价值观”放在第一位的公司不需要依靠业务能力去提升。

圈子里有个笑话。在阿里主任以上的*中，就专业能力而言，与本部门下属相比，能进入前三名的不超过10名。有一次问另一个老阿里，他说，“十个？有这么多吗？”

为了打击腐败，阿里必须重视产品和专业能力。只懂政治而不懂商业的人不允许*。阿里需要遵义会议。淘汰不懂业务的人。即使所有的董事都被杀了，其中一个副手肯定会比现在更好。换句话说，据说腾讯有这个问题，年度股东大会比通用更了解商业。

困难是不用说的。根被风吹走了。他知道战略、技术和商业。以下职位是一条连续的线:懂战略的人是领导者，懂业务的人是副手。但是下面的人怎么能都理解战略，所以他们退而求其次，理解“价值观”，并逐渐理解政治。

冯青阳很久以前就知道支付宝在三年前已经决定了它的战略:生活、社区和无线。但是下面的顶层不能执行它。风轻轻地吹着，你知道策略。但是阿里的死刑执行比战略晚了三年。三年前的战略是今年才开始的。现在腾讯成功了，阿里实际上变得更快了。

阿里有很多“价值观”，但事实上他缺乏传统文化。阿里已经从一个受欢迎的人变成了一名高管，而且总体上没有文化。冯青阳通常会向高管推荐看梁健等电视剧。阿里目前强大的派系基本上是10多年前从三四年级学校毕业+EMBA的结构。缺乏真正的文化背景。

马可以看，丁磊可以开班，可以参加纯粹的学术会议，有点情绪化。风吹得很轻，没有这个。这和胡雪岩的调子基本一致。

我尊敬冯叔叔，他是一位战略家，我很有才华。但既然这是阿里的问题，我必须提到这些缺点。

当然，我们都是从阿里离开的。我们中有多少人不为自己感到骄傲，有多少人不客观，有多少人目光短浅。但至少我们代表了一部分公众意见并有情感。情感是找到一个发泄口，展示它的力量。(作者:前阿里·斯塔夫)