哈佛校长新冠康复,坦言“一夜间变成120岁的老人”
截至美国东部时间4月6日下午5点,美国确诊的新发肺炎病例超过36万,死亡人数达到10689人,成为继意大利和西班牙之后死亡人数超过1万的第三个国家。
然而,好消息是,在诊断出新的冠状病毒两周后,哈佛大学校长拉里·巴考尔和他的妻子阿黛尔于4月6日宣布康复。
巴考尔在接受《哈佛大学学报》采访时分享了这对夫妇抗击“流行病”的经历。他说,对他们来说,感染这种病毒很像得了流感,“就像一夜之间变成一个120岁的老人”
巴考尔还表示,这场危机比2008年的经济危机更加困难,伴随疫情而来的经济衰退将影响大学的运营。作为世界上接受捐赠最多的顶尖大学之一,哈佛必须“准备勒紧裤带”
拉里·巴考尔和他的妻子阿黛尔现在已经康复。(照片来源:哈佛大学官方网站)
以下是对话的摘录:
这种疾病成了全国性的新闻,让人感到奇怪。
问:你和阿黛尔感觉如何?
Bacau:
我们现在感觉好多了。我们俩很幸运,没有出现严重的呼吸问题。对我们来说,感染病毒很像得了流感。被感染肯定不是一件好事,但至少我们的生命没有受到威胁。
问:你们俩感染后有什么症状?
Bacau:
我们都先咳嗽,然后发烧,怕冷,肌肉酸痛。我似乎一夜之间变成了一个120岁的人。还有类似感冒的嗜睡。
被诊断为阳性后,你感觉如何?
Bacau:
事实上,我们一直都很谨慎,所以在被确诊后我们有点惊讶。因为在症状出现之前,我和阿黛尔已经有将近10天没有见到任何人了。我们在家里完全被孤立了。我自己也患有自身免疫性疾病,容易受到各种感染。有些人想知道为什么我需要核酸检测。我的自身免疫性疾病是原因。
我也担心我是否还能履行我的职责。2004年,当我在塔夫茨大学时,由于自身免疫性疾病,我不得不休假一个月。那时,我意识到我必须对自己的健康负责,我的健康不好会对别人不利。此外,身体恢复需要时间。所以在被确诊后,我努力做一个好病人,做我应该做的事情。
问:在你给哈佛的老师和学生发电子邮件告知他们你的病情后,你收到了什么样的反馈?
Bacau:
我们收到了成千上万来自世界各地的学生、教师和校友的问候,非常感动。
另一个场景很奇怪。如果没记错的话,我们躺在家里养病的时候看了电视。当我从疾病中恢复的时候,我在电视上看到了我们生病的消息,这很难想象。在我们生病的消息成为全国新闻后,我们收到了来自世界各地的家人和朋友的来信。
当你被孤立时,你会做什么来充实自己?你一口气读过或看过什么东西吗?
Bacau:
我一直忙于电子邮件,几乎没有机会阅读有趣的东西。
但有一点很讽刺。我的儿子、儿媳和两个孙女住在纽约。几周前,他们开始远程办公,并决定搬来和我们一起住。我们同意了。他们开车过来的那天,我和我妻子正好有这种疾病的症状。
为了在下次保持社会距离,每个人只能通过视频软件联系。有一件事让我们分心。我的两个孙女,一个2.5岁,另一个8周大。隔离后我们想和他们一起玩。
问:你现在感觉好多了。你在家的工作时间表是什么?
Bacau:
因为我刚刚康复,没有既定的程序。我也还没有开始锻炼,但是我希望下周能锻炼,我仍然在慢慢恢复。
我每天必须做的是看电子邮件,打开电话和视频会议,并会见教务长和副校长。在此期间,我与剑桥、波士顿和华盛顿的州长和官员通了电话。
哈佛大学在一月初开始关注这一流行病趋势
问:回顾过去,哈佛是什么时候开始监测新的冠状病毒的?
Bacau:
一月初,哈佛大学健康服务中心开始关注中国的情况。我们有来自中国的学生,相当多的教师将访问中国,所以我们已经开始密切关注。我们还提供建议,以确保从中国返回的人采取措施,确保自己和他人的健康。
之后,我们建议限制旅行,首先在中国,然后在世界上其他流行病严重的地方。我们非常关注疫情趋势,并与一些研究人员保持密切联系。其中有世界上最好的病毒学家、流行病学家和公共卫生专家。他们还与中国和世界其他地区的同行保持联系,并根据实际情况提出建议。
我们很快组建了一个危机管理团队,并起草了一份初步计划,考虑如果波士顿出现新的冠状病毒应该采取什么措施。
问:哈佛是第一批采取隔离措施并过渡到在线教学的大学之一。它最初遇到了一些挫折。你能谈谈当时的过程吗?
Bacau:
我们的回应是基于一系列的考虑。
首先是新冠状病毒在中国、意大利和西班牙的快速传播。我们从这些国家的经验中吸取了教训。许多研究模型表明,如果病毒像人们认为的那样具有高度传染性,那么每个人都可能在任何时候面临危机。
以前,我们认为年轻人比老年人或有并发症的人更不容易被感染,但最近的数据显示,至少在美国,与其他一些国家相比,年轻人更容易患严重的疾病。
日本那些游船的情况也让我们意识到,如果感染发生在学生住得很近的宿舍里,会发生什么。
春假快到了。我们担心,如果我们不迅速行动,我们的学生可能会分散,与世界各地的其他年轻人接触。当他们回到学校,这将是一场全面的流行病。
所以我们认为在春假前采取行动是必要的。我们的信息技术部门将很快准备好让每个人都适应缩放软件。每个人都使用缩放进行在线教学和会议。我们还迅速动员教师进行在线教学。然后我们会通知学生做好准备,所有的教学将转移到网络上。
问:在此期间,哈佛给学生和更多人提供了什么支持?
Bacau:
显然,我们要求你们所有人迅速行动。志愿者帮助学生搬出校园,我们有大约6000名学生在5天内搬出。我们还努力提供财政支持,帮助学生解决差旅费和其他费用。每个学院的工作人员夜以继日地工作,他们有相当多的问题要解决和回答。
在线教学也需要快速进行,每个人都需要适应。少数海外学生留在社区里。我们非常感谢照顾他们的社区人员。他们确保学生住所的安全和可靠性。
这场危机比2008年的经济危机更加困难。
问:与你以前在塔夫茨大学的经历相比,有哪些相似之处和不同之处?
Bacau:
我经历了2008年的金融危机。这两次危机既有相似之处,也有不同之处。最大的相似之处在于,每个人都与环境密切相关,在这种情况下,学校收到的捐赠将会减少。我们都认为慈善事业在短期内可能会衰落,公司和基金会的支持也会减弱。
此外,学生对经济资助的需求将会增加。教师的焦虑程度也有所增加。在这种情况下,我们也看到了积极的反应。每个人都努力帮助其他更不幸的人。
这场危机比2008年更加困难,因为它影响了我们完成核心使命的能力。我们是一所寄宿研究型大学,现在基本上没有学生住在校园里。我们不得不关闭图书馆、档案馆和大多数实验室和设施,这使得研究人员无法开展工作。这些危机从未在2008年发生过。
问:当经济不稳定时,如何规划对学校的捐赠和未来的支出?
Bacau:
我们现在正在统计大学内部的各种支出,各学院的校长正在与我们沟通,以尽可能地限制支出,并找出哪些收入来源将会减少。
这一流行病的直接经济影响非常显著。我们为学生搬家提供了经济支持,教师的收入也大幅下降。
从积极的一面来看,我们已经预见到了衰退,并开始提前计划。虽然我们不知道衰退何时到来,但我们已经准备了一系列对策。
我们还吸取了2008年经济危机的教训,保持了比当时更好的流动性。我们也建立了一些储备。这些措施将减轻衰退的影响,但不能消除它们。剑桥和波士顿的一些校园建设项目已经暂停,许多事情将被推迟。准备勒紧腰带。
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