贵大校长：大学要有行政人员 不让教授当让谁当

贵州大学校长郑强。杜南记者陈志刚摄

郑强，生于1960年，出生于重庆。他于1982年毕业于浙江大学化学系。20世纪90年代，他在日本京都大学学习，专攻高分子材料。1995年回到浙江大学任教，2009年担任浙江大学党委副书记。自2012年6月起，他一直担任贵州大学校长。第十二届全国人民代表大会代表。

“强哥”又着火了。在第十二届全国人民代表大会第三次会议的最后一次新闻发布会上，来自贵州的声音尤其令人震惊。

他说，学生会应该有权建议开除玩忽职守和不作为的学校*。他说，没有中国学生，20%的英国大学将无法运转。直爽迷人。

在浙江大学，作为一名前“愤青教授”，他连续六年被评为“学生最喜欢的老师”。在一次演讲中，郑强在210分钟内赢得了198次掌声。

从浙江西湖到贵州花溪，郑强在接管贵校后成为贵校和西部教育的代言人。“你们学校63年从国家收到的钱不等于浙江大学3个月的钱。”他喊道，中西部的“地方部队”什么时候有机会成为“国家队”？最近的“郑强下蛋”理论也多次被他“推广”。

在杜南的一次独家采访中，郑强带着一条红围巾，笑着喊着，大胆直言，兴奋地跳舞，捶胸顿足。他指着自己的头发说，到你第三年的时候，他已经把一根黑发变成了半根白发。“有些苦，不容易……”

太多的大胆能被描述为“愤怒的青年”校长吗？郑强立刻表示反对。不要把直率看作是玩世不恭。总是“开枪”的强哥也有问题。“我需要花更多的精力来获得不说话的人的同等认可。”

“郑强下蛋”理论:好不容易把鸡养肥了，都跑到别人家去下蛋。

杜南:从浙江大学到贵州大学，什么深深地震撼了我？

郑强:没有什么可以相比。条件如此不同。我在2012年去当总统。从1949年到2012年，当贵州大学被解放时，它从国家得到的钱不等于浙江大学三个月的钱。(总数是多少？)反正不值得。但是在过去的两年里，**给你们大学的钱比过去63年都多。

中国有13个省没有直属大学。我说过拥有211所大学是没有用的。贵州大学办大学的钱都是贵州人的血汗钱。然而，北京有26所直属大学。北京有钱，全国人民都得付钱。你认为这公平吗？

杜南:你认为发展中西部地区教育的第一件事是钱吗？

郑强:当然，我没有钱。我如何发展？三个月抵得上63年，我怎么才能跟上？关键是，它很苦。贵州很穷，中小学办得很好。结果，所有高考成绩好的人都跑了。和我在一起。成绩好的人去长江三角洲找工作。他们还参加了研究生入学考试。我有一个“郑强下蛋”的理论，好不容易养肥了母鸡，都跑到别人家去下蛋，而不是在我的地方下蛋。

杜南:我该怎么办？

郑强:我们的地方队什么时候能成为国家队？在适当的时候，13个没有直属大学的省份可以从中国的发展中获得巨大的红利。选择几所成为*直属大学。

新校规:学生会有权对玩忽职守的*提出弹劾

杜南:在高校综合改革的过程中，大学管理和治理结构的改革是一个关键点。你认为大学章程所扮演的角色是什么？你想看哪里？

郑强:宪法的关键是在大学治理过程中充分体现大多数师生的*和办学权利。贵州大学新章程起草完毕，师生代表将受邀参加未来的校长办公会议。学校建立了听证会制度，允许教师和学生就学校改革和发展中的重大问题提出问题。

贵州大学学生会和教师代表大会有权对失职和不作为的领导*进行弹劾、训诫或罢免。学生会提出的任何建议都必须经过教师代表大会审议后才能生效，以便相互补充和监督。

杜南:这是一个国家的大学里的第一次吗？

郑强:据我所知，大学章程是第一个。我知道天气会很热，我一再强调我已经咨询了上级党组织。至于什么时候开会，一周要开几次。学生们不高兴的时候是否马上开会将被讨论。

(你对自己有信心吗？关键是要有勇气。这不是为自己，这是对真理的追求。你还在考虑你的得失吗？我对自己有信心，我在学术上是一个著名的教授，而且我有广泛的知识。我对学生的亲和力可以得到他们的支持。他们怎么能推翻我？

杜南:如果实施，会有什么影响？

郑强:影响绝对很大。现在没有人关心懒惰和无所作为。学生宿舍的水龙头坏了。他们过去常常向后勤部门要水供应。现在一群人向校长提到主任太穷了，已经伤害了我们几个月了。我们应该“降低”他吗？图书馆借书时，总是没有书，书架也打不开。你可以和校长谈谈。图书管理员应该换吗？如果这所学校的校风和声誉不好，显然校长有问题，我们不能上诉吗？当然，学生会的无限权力已经扩大，会有意外，所以增加了第二项议案。

杜南:在你看来，大学治理的核心是什么？

郑强:这所学校是他们的学校。核心是激发教师和学生热爱和尊重学校的热情，实现参与式*，同时赋予他们权力。我指的只是建议，但这些建议也是公众意见。

杜南:你在贵州大学的职位是什么？

郑强:它被定义为区域重点大学。去北京大学学习清华不是出路。通过结构性治理，加强学校*治理，师生参政，办出特色。(贵州大学的特点是什么？)贵州大学必须面向贵州经济发展。总统是“私人”总统。一所有自己特色的大学是一所好大学。

所以我建立了酒类学校和大数据学校。不仅贵州有酒，浙江也有。但是有些事情必须做，其他人不能做也不能做。我说过不要想落后的地方，一切都是落后的。

高校管理

"大学内部的管理并不严肃。"

杜南:你认为关于大学管理的激烈讨论怎么样？

郑强:每个人都在起哄。我每天都说我会去行政部门。我可以走了吗？去行政部门后，我能做什么？(边说边敲桌子)这是过度管理还是不应该？我们应该反对的是过度行政和行政越权。

杜南:什么是行政边界？

郑强:大学教授成为总统和教育管理者是行政管理吗？这不是开玩笑。在一些不发达的大学里，确实有一些博学的教授选择兼职行政工作。然而，即使他们是科学研究和教学研究的负责人，仍然有许多人同时从事学术研究。

杜南:你是说大学里没有严肃的行政管理吗？

郑强:大学内部的管理并不严肃。这是外界对大学管理的强调。他们视我们为行政官员。教授说的是什么水平？中国应该国际化，而不是机械地应用。高等学校应该设立行政机构。例如，当官员每年出国一次时，教授一年只能出国一次。这是行政管理。

杜南:也许每个人都担心，教授的行政工作会影响他的学术生涯吗？

郑强:它很有影响力。然而，大学总是需要行政人员，应该任命谁来代替教授？你想让官员接管吗？他不懂教育。就像医院的院长一样，你需要了解医学吗？是的，有意义。

杜南:你认为高校领导*的兼职工作怎么样？

郑强:我是一名兼职学生，从事学术研究，成为校长，也带学生。我是弗兰克。一个精力有限的人当他是校长时，不可能像教授一样把精力投入到学生身上。实事求是。

权利VS金钱

“我不要权力，我要的是金钱和生存权。”

杜南:高校腐败也是一个热门话题。据说基础设施建设和招生容易出问题。你怎么想呢?

郑强:放大，绝对不常见。一个腐败的人，都说是*原因，我说实话，个人原因更大。在同样的制度下，为什么有些人不犯错误？关键是法律不完善，规章制度不到位。中国人不尊重法律，践踏法律比没有法律更危险。

外面的人都认为大学可以随便招生。不管是浙江大学还是你们大学，少一分，我的校长敢开后门吗？整个学校都在盯着你和所有的互联网用户。似乎有些地方掌握在校长手里，而根本没有地方。

杜南:在扩大大学自主权方面，你在办学过程中遇到过什么障碍吗？

郑强:不要过度。一些地方高校仍然希望*控制。我认为我没有权利想要，我想要的是钱。我开玩笑说，发达地区的学院和大学是“满的”，谈论*和*。那些不完整的人需要生存和发展的权利。

个人评价

"我不是愤世嫉俗者，不要把真诚当成愤世嫉俗者."

杜南:当人们叫你“愤青”教授时，你会成为“愤青”的校长吗？

郑强:不，叫我强校长。我获得了“2014中国优秀校长”的称号。我不生气，我是一个非常通情达理的人，我喜欢音乐，善于演讲，有时说话有点急。我们不能把真诚和真诚视为愤世嫉俗者。(直接的人太少？大学校长非常有礼貌。我向他们学习，但我不能改变自己。(你觉得自己怎么样)？如果你真诚和诚实，即使你被欺骗了，你也不会回头。诚实的人必须遭受损失，但诚实的人不能遭受重大损失。

杜南:因为你敢说得太大声、太直，有什么麻烦吗？

郑强:当然有问题。我想从那些不说话的人那里得到同样的认可。我需要花更多的精力。首先，我需要改变人们对我的印象。你有多累？

杜南:据报道，你在办公室呆了16个小时？

郑强:我工作的原因是我独自去了(你们的大学)。我必须洗衣服。洗后，有20多件。我自己洗的。办公室是我的家。三年来，现在几乎所有的黑发都变成了一半的白发。有点苦，不容易。没有信仰，没有情感，去哪里。我还想说，如果我们都明白，我可能不会满足于我所尝试的一切。

杜南:什么信仰？

郑强:做点什么，为孩子们做点什么，为中国人民和教育做点什么。考入贵州大学，分数可能不高，但如果你听从强哥的建议，开始“努力吸吮”，你的大学仍然可以让你成功。

采访者:来自杜南的何蓓

(原名:郑强，贵州大学校长:大学里总有不允许任命教授的管理者。应该任命谁？)

阅读更多

贵州大学:学生会有权提出开除失职或领导失职

贵州大学校长要了一份报告:我们还有一位27岁的教授。

贵州大学校长:许多理工科学生没有情感，不孝敬父母

贵州大学校长:180万补贴不能造就人才

贵州大学校长郑强:跻身西方最佳大学之列

与贵州大学校长郑强对话:当一名官员很难

郑强成为贵州大学校长