浅论官渡之战双方得与失

《中牟县志》记载:东汉献帝建安五年(200年)，曹操在官渡(今县城东北3公里官渡桥村附近)以微弱优势击败袁绍，杀死袁军8万余人，在历史上被称为“官渡之战”。官渡之战是东汉末年的“三大战役”之一，也是中国历史上四大弱者战胜强者的著名战役之一。

一、官渡之战的原因

建安元年，曹操带汉献帝到徐县，形成了“挟天子以令诸侯”的局面，取得了政治上的优势。

建安二年(197年)春，袁术在寿春(今安徽寿县)称帝。曹操打着“奉天子命抗命”的旗号，进军袁术并将其摧毁。然后他消灭了吕布，并利用张洋的内讧夺取了河内县。从此，曹操的军队西至关中，东至兖州、河南、徐州，控制了黄河以南、淮、汉以北的大部分地区，与袁绍在黄河下游形成了对峙局面。当时袁绍的军队远胜于曹操。自然，他不愿意落在曹操之下。他决心与曹操作战。

建安三年(198年)，袁绍打败公孙瓒，占领青、尤、吉四国。

建安四年(199年)六月，袁绍选精兵十万，战马一万，南下攻打许都，这是官渡之战的序幕。

建安五年正月，双方在官渡(今中牟县官渡桥村)举行了八九个月的大会。结果，曹操以不足二万人的兵力击溃了袁绍的十万大军，“乘胜横扫清河朔”，并占领了北方所有的土地，从而完成了该地区的统一。这场战争为曹操统一中国北方奠定了基础。

第二，袁绍的得失

1、不知道什么时候该利用这个情况，错过这个机会

在设计政治时，应充分考虑社会、政治、经济、文化等环境因素。只有这样，政治才能真正实现。例如，人们正在遭受洪水。*抓住机会开始水利工程。自然，人民不会反对。这叫做利用时间。袁绍的失败是由于不知道这一点。

官渡之战前，曹操兵遣徐州攻刘备。田丰建议袁绍攻打许昌(“举兵随后攻”)，这无疑是一个非常正确的策略，但袁绍以儿子生病为由拒绝了。当曹操回到军队时，偷袭杜旭的时机已经失去，但是袁绍开始动员所有的人来攻打曹操。通过对双方兵力部署利弊的分析，田丰认为曹骏缺粮，建议与曹操进行持久战以消耗粮食。袁绍拒绝接受，把田丰关了起来。

诸葛亮在《隆中对》中提到“曹操比袁绍好，但他的名字小，人数少。然而，曹操能够征服邵，采取弱者为强者。他不仅依赖时机，而且还限制人们的努力。”这个评价非常好。诸葛所谓的“人类战略”是指战略和智慧。袁绍的人并不缺乏头脑。许由、郭图、沈沛、季风、田丰和居首都是著名的知识分子。领导者固执而任性，像个疯子，但是有更多的顾问有什么用呢？怎么会有保持不败的理由呢？

2.忽视目标，沟通失败

政治的目标是人，正确的沟通方式是第一位的。

当袁绍南迁时，曹操召集文武官员商讨对策。孔融与于迅之间的争论尤其引人注目。

孔融:“袁绍太强大了，不能打仗。他只能制造和平。”

于迅说，“袁绍是无用的。我们为什么要讨论和平？”

孔融:“袁很受欢迎。他的下属如许由、郭图、沈沛和季风都是聪明人。田丰和居守是忠臣...邵无用是什么意思？”

于迅笑着说:“……田凤岗有罪，许由贪而不智，沈沛专而不足智多谋，他无用是因为他符合纪律的需要。这些人是不相容的，他们会改变自己...就算有几百万，又有什么意义！”孔融沉默了。

原来于迅是从袁绍阵营中叛逃出来的，最了解袁莹。此后，袁绍阵营的一系列内讧证明了他的判断:田丰战前因直言不讳、忠言谏而入狱，后遭季风谗言而死。在军事紧急情况下，沈沛逮捕了许由的子侄，并迫使许由叛逃到曹操的阵营。郭图用诽谤的话赶走了袁绍的将军张合和高览。

事实上，战争一直持续到十月，那时曹颖已经没有食物了，不得不向后方的许昌寻求紧急援助。然而，当许由*并建议曹操放火烧巢时，整个战局发生了天翻地覆的变化。这是官渡之战成败的关键。

袁绍的军事失败显然是在政治目标和人事问题上的失误。每个人都是独立的个体，有不同的个性、偏好、弱点、工作风格等。区别是天堂和地球。

因此，从组织运作的角度来看，领导者在设计和运用政治时，应该考虑到各个职能目标的特点和特点，并采用适当的沟通方式来统一和约束它们，这样团队运作才会不至于失败。