关于部门负责人满意度调查的问卷

欢迎参加本次答题

Q1：部门负责人是否能够设定短期和中长期销售目标并推进完成？

是

不是

Q2：部门负责人是否能够及时对市场存在的问题给出解决办法或指导性意见？

是

不是

Q3：部门负责人是否能够有效分配工作任务并保持一定的公平？

是

不是

Q4：部门负责人在经销商拜访和管理方面，是否能够做到经常拜访客户并给予客户市场上的建议和指导？

经常拜访客户，客户都喜欢和部长沟通

主要拜访几个客户，其他客户拜访较少

拜访客户较少，客户不太熟悉部长

不知道部长在忙什么，极少见到人

Q5：在人事任命和调整方面，部门负责人是否能够做到基本公平？

是的，很公平

一般般吧，没有太大的问题

感觉不是太公平，不过也没有更好的做法

不公平，一些做法不合理

Q6：部门负责人是否能够做到倾听下属意见并吸收合理的成分做出理智决策？

能够认真倾听下属的想法，并能从中提炼出问题根源，给出指导建议

只是随意听听，并没有放在心上

不怎么听下属的意见，一般都是部长在发言

Q7：部门负责人是否能够做到以身作则，不吃拿卡要，并且容易接触和沟通？

能够，这是我们部门的精神榜样

还好吧，没有发现很明显的问题

感觉部门负责人比较偏袒一些经销商，恐怕有问题

不太干净，和一些经销商有利益关联

Q8：部门负责人是否能够履行自己的承诺？

一般都没有问题，特殊情况下会做出相关说明及处理

不太喜欢做承诺，基本做到言而有信

喜欢口头做承诺，部分能够履行

口头承诺随口来，不怎么重视自己说出的话

Q9：你对部门负责人的工作是否满意？

很满意

基本满意

不太满意

很不满意

Q10：就你所了解到的，经销商对部门负责人的工作是怎么评价的？

喜欢和经销商沟通，并能给出有效的市场建议，能力强

能力较强，但难得见上一面

做事不太公正，能力也一般

与经销商沟通态度不好，过于强势，经销商有意见