住建委年度信息公开工作汇报

市住房和城乡建设管理委员会认真贯彻执行《**信息公开条例》和《省*信息公开办法》，将深入推进*信息公开工作作为提高行政效能，构建人民群众满意型机关单位的重要手段，采取各种形式，积极主动公开*信息，进行解疑答惑和政策咨询，进一步提高了机关*工作的透明度，充分发挥了*信息对人民群众生产生活和经济社会发展的服务作用。

一、信息公开情况

市住房和城乡建设管理委员会及下属单位去年在建设报、日报、今日、新闻、人民网等媒体发布信息百余条，并通过12345热线对人民群众进行政策问询答疑。我委还利用市*信息网、宣传栏、橱窗公开信息，做到能公开的全部公开。在政务大厅窗口公开行政许可和相关非行政许可项目的审批情况；公开了我委系统全部行政事业性收费项目的标准、依据等内容，以及党风廉政建设的信息内容。

二、*信息公开工作情况

（1）建立组织领导机构。政务信息公开工作既是维护群众切身利益的重要措施，也是推进科学发展观落实的具体深化。我委根据市信息公开工作要求，结合城乡住房规划建设工作实际，把*信息公开工作列入重要议事日程，成立组织机构，专人负责政务信息公开日常工作，确保政务信息公开工作的顺利开展。

（2）强化信息公开监督。在我委内部开展内部监督和组织协调，一旦发现问题，及时纠正立即整改，并纳入年度考核目标。同时，我委认真听取群众意见，对收到的各种投诉认真调查，及时处理、反馈，制定整改措施。

（3）进一步规范招投标工作，确保交易公开、公平、公正。

一是严格招标程序，提高招标投活动的监管力度。在招标投活动的监管中，我委着重加强项目建设程序的监管，严格执行投资项目审批、核准、备案管理程序，在对招标信息公告、招标文件的编制、开标、评标、定标、中标公示等每个环节都必须按照有关法律、法规规定的程序做到位，一切事情都要按照法律办事，对招标投标活动过程中的不规范行为进行严格监督，努力提高工作承发包交易透明度，坚持“公开、公平、公正、竞争、择优”的原则，使建筑市场有序竞争，确保公正交易。

二是健全工作流程，完善交易服务平台。从强化队伍建设入手，提高人员综合素质。结合我委工作实际，制定了工作人员行为规范准则，业务管理制度和综合管理制度，做到内强素质、外树形象；内重管理、外重协调。努力打造优秀团队，强化廉政文化建设，对工作人员进行廉政教育和职业道德教育，增强拒腐防变能力，同时加强政治理论学习和专业知识学习，不断提高工作人员的业务水平和实际操作能力。

建立和健全“管理科学、职责明确、运行流畅、分工负责”的招标投标交易模式。如招标公告和招标文件的审查、招标工程交易信息的发布、评标专家的抽取、开标评标的监督、中标公示、招标资料的备案等招标投标的各项环节都有专人负责。

积极配合市委、市*工作要求，在招标投标活动监管工作中，对*重点项目，按照“特事特办、急事急办、随到随办”的原则，提前介入，超前服务，跟踪服务，保证市重点项目招标投标环节快捷高效运行。

三是依法查处招标投标活动中的违法违纪行为

在工程招标投标过程中，我们坚持公平、公正、高效原则，维护国家利益、社会公共利益和招标投标当事人的合法权益，认真受理群众举报和投诉。有效遏制了工程建设领域腐败现象易发多发的势头。

三、存在的问题

1、部分主动公开的信息内容还不够完善，部份信息的公开还不够及时，网络咨询服务功能还需要进一步完善。

2、信息公开形式还需要进一步丰富，信息公开程度还需要进一步拓展，网上便民服务系统还需要进一步加强宣传、扩大应用。

3、信息公开的工作人员的业务素质和能力还需要进一步提高。

四、改进措施

1、统一思想、提高认识。坚定不移地做好*信息公开工作，把其作为服务社会、服务群众的重要途径，与具体工作结合起来。做到机构健全、制度完善、责任到人，建立起各负其责、运转协调的*信息公开长效机制。

2、提升*网站服务功能，进一步完善和拓展政务信息公开的内容及形式，全面强化*网站在信息公开和便民服务中的各项功能。

3、完善政务公开信息监督、考核机制，确保公开信息准确及时。进一步规范细化*信息公开工作检查考核制度，严格按照*信息公开审核制度，落实审核责任，把好*信息公开的质量关。