工程项目部员工思想政治工作之我见

摘要：工程项目部思想政治工作是促进工程项目任务顺利完成和精神文明、物质文明建设的重要保证。工程项目部作为施工企业最基本的组织单元和工程管理的基本模式，不仅是生产第一线的指挥中心，区域经营的前沿，也是思想政治工作的重要阵地，培养人才的重要舞台。

关键词：思想政治；以人为本；工程项目

思想政治工作的对象是人，而人是生产力的第一要素。因此，工程项目部思想政治工作必须以人为本，着眼于尊重人、理解人、引导人。要尊重项目部员工的主人翁权利，有尊重员工的诚意。要做到这一点，领导班子是关键

1、一个单位思想政治工作开展的好环，效果如何，取决于领导班子在思想政治工作的认识上能否统一，在实际行动上能否形成合一，班子成员的行动能否成为员工的榜样，项目部负责人能否发挥好“指导员”的作用，为了完成工程项目部的任务指标，项目部思想政治工作就必须充分调动员工参政议政的积极性和*管理能力，使项目部全体员工共同为项目承包分忧解难，为项目部各项工作出谋划策。特别是困难企业这一点是非常关键的。只有领导班子成员以身作则，深入工地现场，靠前指挥，发扬冲锋在前，无私奉献的精神，树立自身的良好形象，充分发挥表率示范作用，与广大员工同甘苦，共命运，确实成为员工心贴心的知心人。同时要重视项目部的宣传工作，努力把握好两个善于：一是要善于宣传政策，使其深入人心，化作员工的自觉行动；二是要善于引导员工在逆境中坚定信心，树立良好的精神状态，让员工的思想集中统一到摆脱困难，迎难而上的办法上来。员工有什么心里话都愿意给领导说，项目部各项决定都能在员工中得以贯彻执行，真正使员工视领导为朋友、为亲人，上下打成一片，这才是做好思想政治工作唯一的群众基础。wwW.11665.cOm

2、坚持以人为本，有的放矢地开展思想政治工作，找准思想政治工作的着力点，与项目部生产经营工作相结合，与解决思想问题和实际问题相结合，从根本上调动员工的积极性，充分发挥员工的智慧，真正做到知人善用。根据每个员工的优缺点，用其所长，避其所短，不求全责备，尽量为他们提供施展才能的机会和环境，保护他们的积极性。要时刻关心项目部员工的疾苦，千方百计帮助解决后顾之忧。项目部管理者必须深入员工中间，了解和掌握员工的思想脉搏，用亲情和友情般的诚意来帮助员工。对应该解决的问题尽快解决，对不应该解决的问题则进行耐心的、正确的说服、解释，帮助他们提高思想认识，纠正不正确的思想倾向。从而增强思想政治工作的感染力和凝集力。牢固树立全心全意依靠员工办企业的思想，坚定地维护好员工的长远利益和大多数员工的利益，要深入到员工群众中去，帮助他们解决实际问题，做好一人一事的思想政治工作。

3、思想政治工作必须紧密围绕经济工作这个中心去开展。发展经济是我们的首要任务，也是开展思想政治工作的出发点，保证员工的收入不断提高是搞好思想政治工作的基础，这其中的关键就是要把员工的思想政治工作融入到经济的全过程，制定员工思想政治工作目标时，要与项目部经济发展目标同步考虑、同步落实。坚持抓思想从抓生产出发，坚持生产经营工作延伸到哪里，思想政治工作就拓展到哪里，使思想政治工作覆盖生产经营工作的全部环节，起到解放思想，转变观念，促进生产的作用。同时要与员工职业道德教育、安全文化教育、市场经济知识等方面的教育相结合，不断提高员工的综合素质，增加项目部凝集力，达到做好员工思想政治工作的最终目的。

4、要不断改进和完善思想政治工作体系。思想政治工作要适应新形势，加强项目部党群组织建设，形成党政集体抓、政工*主动抓、行政*积极抓，工会和共青团*齐心抓的齐抓共管的联动体。根据不同的人采取不同的方法，增强思想政治工作的针对性，对政工人员要给位子、加担子，加强培训，培养一支懂政策、守法律、会管理、作风硬、业务精的专、兼职结合的政工队伍。对项目部而言，当前思想政治工作最迫切的任务就是引导他们认清形势，增强搞好项目管理和创新的信心。对在改革发展中出现的问题要采取形势任务教育、职业道德教育、企业价值观教育等办法，对症下药，个别引导，因人因事施教。将思想政治工作渗透到施工生产等各个环节，激励员工，推进施工生产、安全质量的良性发展。

5、正确对待思想政治工作的物质投入。针对施工条件，有针对性地把关心员工、爱护员工的工作作为领导班子成员开展政治思想工作的第一要务，改变员工的思想观念、价值观念，使项目部思想政治工作按照“分工合作，协调一致”的要求，改进工作方法，广泛开展有益于员工身心健康的娱乐活动，活跃工地文化生活。积极探索以企业文化带动项目文化，以项目文化推进项目思想政治工作，以项目思想政治工作促进项目管理的新途径，实现思想政治工作的新突破，从而实现项目部的物质文化等各方面又好又快地发展。