新加坡研修班调查反馈问卷

亲爱的同事，

为了更好地匹配您的培训需求，使新加坡培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定2015年度新加坡培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。

本问卷需要花费您30分钟左右时间来填写，请认真填写。

Q1：姓名

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Q2：性别

男

女

Q3：工作年限

1年及以下

2-3年

4-5年

6-9年

10年及以上

Q4：工作单位

____________

Q5：部门

____________

Q6：现任职务

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Q7：参加新希望六和新加坡培训的时间

2010年

2011年

2012年

2013年

2014年

Q8：请您以2-3句话简单描述您的主要工作职责：

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Q9：您整体上感受，新加坡培训对您日常工作生活带来的改善情况如何？

非常大

比较大

一般

不够大

没感觉

Q10：您认为，新加坡培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用？

非常有帮助，希望多组织各种培训

有较大帮助，乐意参加

有帮助，但是没有时间参加

基本没有什么帮助，以后不会参加

Q11：请说明新加坡培训在哪些方面提升了您的工作绩效？

____________

Q12：您认为自己对于新加坡培训需求的迫切程度如何：

非常迫切

比较迫切

有一些培训需求，不是那么迫切

无所谓，可有可无

没有需求

其他看法

Q13：目前您所在的公司或部门符合培训资格群体新加坡培训的覆盖面：

绰绰有余（90%以上）

足够 （70%以上）

还可以（50%以上 ）

不够 （40%以下）

非常不够（10%以下）

Q14：您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：（限选3种）

课堂讲授

案例分析

模拟及角色扮演

音像多媒体

实地参观

研讨会

其他

Q15：您认为以下哪个因素对于公司新加坡培训工作的开展效果影响最大？（限选3项）

领导的重视程度

员工的培训参与意识

培训方式与手段

培训时间的安排和时长

培训组织与服务

培训内容的实用性

培训讲师的授课水平

培训效果的跟进

其他

Q16：您认为过去一年内举办的新加坡培训课程哪些地方有待改进？（限选4项）

培训内容理论程度应深化

培训内容实用程度应加强

提高讲师水平

培训组织服务更完善

培训形式应多样化

培训次数太少，可适当增加

培训应少而精

培训时间安排更合理

其他

Q17：公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师？（限选2项）

实战派知名企业专家，有标杆企业经验

学院派知名教授学者，理论功底深厚

职业培训师，丰富的授课技巧和经验

咨询公司高级顾问，丰富的项目经验

本职位优秀员工，对公司业务很了解

其他

Q18：以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？ （限选4项）

理论性强，具有系统性及条理性

实战性强，丰富的案例辅助

知识渊博，引经据典，娓娓道来

授课形式多样，互动参与性强

语言风趣幽默，气氛活跃

激情澎湃，有感染力和号召力

其他

Q19：您认为个人2015年培训需求重点在于哪个方面？（限选4项）

岗位专业技能

个人自我管理技能

企业文化

职业道德与素养

职业生涯规划

行业、市场及产品信息

人际关系及沟通技能

通用基本技能

其他

Q20：您认为，您部门的主管2015年的培训需求重点可能在于哪个方面？（限选4项）

领导艺术

管理理念

管理工具

角色认知

职业道德

管理理论

职业化

人员管理技能

其他

Q21：您认为个人在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训 举例：人力资源岗位的同事填写主要为人力资源管理方面的岗位专业技能，如招聘面试技巧、如何制定年度招聘计划、如何制订企业年度培训计划、如何进行绩效管理等。（请您针对个人的工作岗位和主要职责列举三项最紧迫的培训需求）

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Q22：请您针对个人的工作岗位和主要职责，以文字进行描述。

您在日常工作中经常遇到的问题或困难，请举例说明（列举三项）：____________

希望提升哪些方面的能力：____________

希望公司提供哪些方面的培训与支持（请列举三项最紧迫的培训需求）：____________

Q23：除本问卷所涉及到的内容，您对公司新加坡培训还有哪些建议和期望？行程安排可改善的点?

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