宝钢集团有限公司

宝钢集团有限公司，简称宝钢（Baosteel），是国务院国有资产监督管理委员会监管的国有重要骨干企业，它的总部位于上海。子公司宝山钢铁股份有限公司，简称宝钢股份，是宝钢集团在上海证券交易所的上市公司。

公司名称：宝钢集团有限公司

外文名称：Baosteel

简称：宝钢

总部地点：中国上海

成立时间：1978年12月23日

经营范围：钢铁企业

公司性质：上市公司、*企业

所获荣誉：世界500强（2013年第222位）

1、简介

宝钢集团有限公司,简称宝钢,被称为中国改革开放的产物，1978年12月23日，十一届三中全会闭幕的第二天，在中国上海北翼，长江之畔打下第一根桩。经过30多年的发展，宝钢已成为中国现代化程度最高、最具竞争力的钢铁联合企业。截至2012年末，宝钢员工总数为130401人，遍布全球各地。

2012年，宝钢完成钢产量4383万吨，利润总额104亿元，居世界钢铁行业第二位。2013年，宝钢连续第十年进入美国《财富》杂志评选的世界500强榜单，位列第222位，并连续当选为“全球最受赞赏的公司”。标普、穆迪、惠誉三大评级机构给予宝钢全球钢铁企业中最高的信用评级。2012年，宝钢被工信部和财政部联合认定为“国家技术创新示范企业”。宝钢集团还连续四年获得中国公益领域最高*奖——中华慈善奖。

2012年，宝钢启动编制2013-2018年发展规划。在新一轮规划期中，宝钢将继续钻研新技术、探索新工艺、开发新产品，让钢铁更轻、更强、更安全，致力于成为钢铁技术的领先者，在世界冶金技术发展史上留下宝钢人的印记。环境经营是宝钢富有创意的战略选择，宝钢将继续立足绿色制造、提供绿色产品，与上下游产业共同改善环境绩效，致力于成为绿色产业链的驱动者。活力、信心、成长，这里也是成就新事业的舞台，宝钢致力于成为员工与企业共同发展的公司典范。

2、发展历程

宝钢的发展可以以一、二、三期工程的建设来划分。一期工程1978年开始动工，当时全称为“宝钢工程”，设计生产能力为650万吨生铁和671万吨粗钢。1979年国民经济进行了调整，经过专家论证，将宝钢工程划分为一、二期。一期工程于1985年9月建成投产。

1983年宝钢的二期工程进行了初步设计。二期比一期的一个重大进步在于设备国产化更高。当年7月，国务院发布“关于抓紧研制重大技术装备的决定”，成立国务院重大装备办公室，要求提高设备国产化率。二期工程的冶炼部分88%的设备由国内生产的，与一期正好相反；但轧钢等较为关键的部分引进比例高一些。1991年6月，宝钢二期工程建成投产。

宝钢在建设二期工程的时候已经在考虑三期建设。1992年，宝钢提出了三期工程可行性计划并上报国家。三期工程的冶炼部分已经基本实现了国产化，达到95%，轧钢部分的国产化达到80%。

2003年末，宝钢全年产钢1987万吨，比上一年增长2.1%；实现合并销售收入1204亿元，同比增长55%；实现合并利润131.7亿元，同比增长88%，这是自1999年起连续4年保持利润的高速增长。2004年7月，宝钢被《财富》杂志评为2003年度世界500强企业第372位，成为中国竞争性行业和制造业中首批跻身世界500强的企业。

3、合并

2016年9月22日，宝钢和武钢发布重组初步方案，该方案显示，宝钢向武钢全体换股股东发行A股股票，换股吸收合并武钢股份，具体换股比例为1：0.56，即每1股武钢股份的股份可以换取0.56股宝钢股份的股份。两大钢铁公司合并后，新公司将更名为中国宝武钢铁集团有限公司。

4、业务范围

产业介绍

宝钢主要生产基地为宝山钢铁股份有限公司、宝钢集团上海第一钢铁有限公司、宝钢集团上海浦东钢铁有限公司、宝钢集团上海五钢有限公司、宝钢集团上海梅山有限公司、宁波宝新不锈钢有限公司等。现钢铁生产规模在2000万吨左右，产品结构以板管材为主、棒线材为辅，不锈钢产品正在发展之中。宝钢的汽车板、造船板、家电板、管线钢、油管等高档产品在国内的市场占有率位于前列，同时也是优质工模具钢、高性能轴承钢、弹簧钢、钢帘线用钢以及航空航天用钢的主要供应商。宝钢建有功能完善的电子商务平台，同时在上海、杭州、广州、天津、青岛、重庆、沈阳等地设立了现代化的钢材加工中心，可以快速响应用户需求，为用户提供全方位的增值服务。随着新一轮发展战略的推进，宝钢正在加快一体化运作的步伐，集中发展对市场影响大、在中国钢铁工业结构调整中需要战略性投资、能与国际顶尖钢铁产品相抗衡的钢铁精品，全面提升钢铁业的综合竞争力。

资源开发

宝钢资源有限公司（简称宝钢资源）是宝钢集团的全资子公司，前身是宝钢贸易有限公司，成立于2006年7月21日，是宝钢集团六大业务板块之一，公司追求国际化合作共赢，着眼于矿产资源的全球化配置，致力于为客户提供矿石、煤炭、合金及有色金属、不锈钢原料、废钢铁、物流等优质产品和增值服务。

生产服务

宝钢发展有限公司（简称宝钢发展）是宝钢集团的全资子公司之一，为大力发展生产服务业，提升生产服务等领域的运作效率和服务质量，为钢铁主业的发展提供有力支撑，2007年底宝钢发展对原宝钢集团企业开发总公司的各项业务进行业务整合、机构重组，组建成立宝钢发展。

技术服务

上海宝钢工程技术有限公司（简称宝钢工程）是宝钢集团有限公司的全资子公司，是宝钢发展工程技术服务业的主体企业。致力于研究、应用和推广先进的钢铁工艺技术和冶金成套设备输出，服务领域从钢铁业延伸至有色、轻工、化工、机械、交通、能源、环保等多种行业。拥有十余家具备一流冶金设备设计与制造能力的子公司，现全国冶金行业具有完备工程设计、设备设计与制造、成套设备供应一体化优势的工程技术企业。

煤化工业

上海宝钢化工有限公司（以下简称宝钢化工）是与宝钢钢铁主业相配套发展的资源利用型产业，是宝钢战略发展的重要组成部分。宝钢化工以冶金化工产品的生产、销售、科研为主营业务，是宝钢煤化工业的核心企业，在与宝钢钢铁主业配套发展的同时，开拓高技术含量、高附加值下游煤化学品领域。

金融业

华宝信托有限责任公司（简称华宝信托）成立于1998年，是宝钢发展金融产业的主体企业，注册资本10亿元人民币（含1500万美元），旗下控股华宝兴业基金管理有限公司（简称华宝兴业基金）和华宝证券经纪有限责任公司（简称华宝证券）。

5、组织架构

宝钢是国有大中型企业中首家董事会制度的试点单位，2005年10月宝钢开展董事会试点以来，宝钢构建了以《宝钢集团有限公司章程》、《董事会议事规则》和各专门委员会议事规则为框架的董事会工作制度体系，不断完善董事会运作机制，规范董事会及各专门委员会的会议制度及议决机制，董事会运作高效、规范、有序。

董事会处于公司治理的核心地位，董事会紧紧围绕《公司章程》行使职权。董事会全体成员以出资人利益最大化为己任，积极参与公司决策，独立、客观发表意见，初步建立了现代公司制度下的各负其责、相互制衡、协调运转的运行机制。

6、公司高管

董事会

董事长：徐乐江

董事：陈德荣

外部董事：干勇

外部董事：王晓齐

外部董事：贝克伟

外部董事：张富生

外部董事：经天亮

职工董事：朱义明

高级管理人员

董事长、党委书记、党委常委：徐乐江

总经理、党委常委：陈德荣

副总经理、党委常委：赵昆

纪委书记、党委常委：刘占英

党委副书记、党委常委：伏中哲

党委常委：戴志浩

副总经理、党委常委：赵峡

副总经理：周竹平

副总经理：赵周礼

副总经理、董事会秘书：陈缨

副总经理：崔健

7、企业环境

宝钢工会

一、支持发展工会会员，依法健全各级工会组织

认真贯彻实施《工会法》以及全总《企业工会工作条例》。宝钢集团及下属子公司做到工会组织全覆盖，基层单位建会率100%。工会会员数占职工数的97.3%；各级工会组织共有专、兼职工会*有600余名；各级工会相应建立了女职工组织；工会经费按时足额拨缴，保证了各级工会组织正常履行职能。

二、重视发挥工会作用，促进企业建立和谐劳动关系

宝钢努力做到“六个进一步”，即进一步规范劳动合同制度，进一步完善集体合同制度，进一步巩固*管理厂务公开制度、实施严格的劳动保护和安全生产管理、建立职工与企业共同发展机制、建立畅通有效的职工利益诉求管理机制，进一步密切企业党群、干群关系、加强维稳管理，进一步严格企业基础管理，进一步加强职工文化建设和精神文明建设，系统推进和谐劳动关系建设，为实现宝钢新一轮发展战略提供保障。

三、建立畅通的职工诉求信息渠道

宝钢先后制定了《宝钢职工需求与关注点信息管理办法》、《宝钢管理者问卷管理办法》。由工会牵头，从职工关注点与需求出发，设计了20大类80个问题，把国家政策、企业发展、经营管理、职工生活等问题让职工进行简单明了的问答或选择，每年抽取全公司约5%的职工组织开展调查。对调查中了解到的职工“三最”问题运用闭环管理方法，妥善解决。

四、健全职工*管理制度体系

宝钢将职工*管理作为完善公司治理结构的重要组成部分，形成了职代会、职工自主管理、职工董事监事制度为主的职工*参与、*管理、*监督的制度体系。按照职代会的职权与企业行政管理权限相匹配为原则，系统设计不同单位的职代会职权，建立了多层级职代会制度体系，做到了职代会制度全覆盖，维护职工的*权力。

自主管理成为宝钢职工*管理的重要方面。群众性的经济技术创新活动蓬勃开展，已有几千人参与。涌现出一批工人发明家。宝钢的专利，有40%左右是普通工人创造的。高技能职工从2000年的8.9%提高到2008年的37.7%。

五、注重提高职工素质

建立“员工综合发展目标体系”。关注员工综合素质的提升，全面提升员工能力素质、思想道德素质、科学文化素质和健康素质。各子公司每年依法提取职工工资总额的1.5-2.5%，用于职工的培训。每年职工的教育培训计划提交职代会审议，一般不少于50%的费用用于一线职工的培训。

实施全员职工健康保障计划。企业行政拔出专项费用，利用宝钢和社会体育设施，为职工办理健康计点卡，用于职工的健康和健身活动。据统计，宝钢集团平均每年有27.4万人次参加各类健身健康活动，健身消费年均1200多万点。

六、发挥工会监督作用，促进企业职工劳动安全保护

宝钢将工会劳动安全保护工作纳入企业安全管理体系，作为公司安全管理的一项基本制度。工会参加每月公司的安全例会，报告三级网络督查情况，参加公司组织的安全督查活动，并提出整改意见。宝钢各级工会组织通过全面建立工会劳动安全保护三级网络、职业健康安全代表、安全“100”班组创建活动三项举措，发挥工会监督作用。

七、建立困难职工帮扶长效机制，发挥工会的帮扶功能

宝钢制订了《关于建立和完善帮困送温暖长效机制的若干意见》和《关于做好帮困送温暖工作的实施办法》，形成了多层次、全方位的帮困送温暖工作长效机制，宝钢做到“决不让一个职工因困难而生活不下去、不让一个职工因困难而看不起病、不让一个职工子女因困难而辍学。”

宝钢文化

宝钢文化的主线和宝钢的基本价值观是对宝钢文化的历史性、概括性的深刻总结，覆盖和继承了宝钢的优秀文化传统，并使宝钢文化达到一个新高度，进入一个新境界。

无论是创业期文化、发展和转轨期文化，还是整合期文化、新一轮发展期文化，都体现出宝钢文化的基本特征：

宝钢文化是管理之魂，宝钢管理是文化之载体。宝钢文化与宝钢的发展水平相对称，与宝钢所面临的环境相适应，与宝钢所追求的目标相一致。宝钢的发展离不开先进文化的支撑，先进文化的培育离不开先进管理的保证。只有融合进企业管理实践的文化，才是有生命力的文化宝钢文化的发展，既保持核心内涵的延续性，又体现具体内容的与时俱进。宝钢文化的核心内涵始终围绕“严格苛求的精神、学习创新的道路、争创一流的目标”这条主线。

8、宝钢武钢重组

2016年6月底，宝钢股份(4.900,0.00,0.00%)和武钢股份(2.760,0.00,0.00%)同事发布停牌公告，据公告显示，两家公司各自的控股股东武钢集团和宝钢集团正在筹划战略重组事宜。当时，我国两大龙头钢企的联姻，被业内认为是近年来钢铁行业中最大规模的重组，掀起了钢企“联合去产能”和供给侧改革的大幕。

8月9日晚间，宝钢股份和武钢股份又双双发布公告，披露了重大资产重组的进展。据两家公司的公告显示，有关各方仍在就本次重大资产重组事项进行进一步筹划和论证，同时就有关事项与相关监管部门进行持续沟通。两公司已按照《上市公司重大资产重组管理办法》及其他有关规定，组织相关中介机构开展审计、法律及财务顾问等各项工作，就本次重大资产重组涉及的相关重要问题进行专项研究论证，目前相关工作正在积极推进中。

停牌期间公司将根据重大资产重组的进展情况，及时履行信息披露义务，每五个交易日发布一次有关事项的进展情况。待相关工作完成后召开董事会审议重大资产重组预案（或报告书），及时公告并复牌。

不过，两家公司均鉴于该事项存在不确定性，敬请广大投资者注意投资风险。

随着武钢、宝钢“联姻”的进展公告陆续发布，钢铁行业内又盛传出了河北钢铁和首钢要合并的消息。

事实上，钢铁行业的去产能工作已被列为今年*经济工作会议首要任务，无论是“十三五”还是针对钢铁业的众多专项政策频出，都显示了国家对钢铁行业去产能的决心。

宝钢与武钢合并打响了供给侧改革的“第一枪”，而随着供给侧改革的深入，会有越来越多钢铁企业走上合并重组的改革道路。从长远考虑，钢铁企业合并增加行业对于上下游企业的话语权以及行业集中度。

在业内人士看来，一直以来，我国钢铁行业参与者众多，结构分散，企业规模参差不齐，产业集中度较低，许多技术水平较低的中小企业只能生产低附加值的钢材产品，在市场上的竞争力不够，也难以获得贷款，陷入经营困境。只有通过淘汰落后产能、消灭僵尸企业、加强兼并重组，提高产业集中度，才能保证我国钢铁行业得以长期健康地发展下去。

数据显示，宝钢股份2015年生产坯材2214万吨，占我国钢材产量的2%。武钢股份2015年生产粗钢1539万吨，占我国粗钢产量的1.9%。两者均是我国钢铁产业的领军企业，其中宝钢股份生产的冷轧汽车板市场占有率达到50%。

据中钢协近日对外发布最新统计数据，2016年上半年，中钢协会员单位企业实现销售收入1.29万亿元，同比下降11.93%，实现利润125.87亿元，同比增长4.27倍，亏损企业亏损额同比下降22.8%。

从数据表现看，钢铁行业触底反弹，但钢铁行业面临的环境大格局并未改变，这些企业销售利润率仅为0.97%，在工业行业中仍然处于较低水平。而且更为严峻的是，国家制定的去产能计划，目前时间过半，但完成任务情况尚未过半。去产能再度成为当下经济工作的一个重点。

9、中石油无偿转股份给宝钢

中石油早间发布公告称，公司于2016年6月17日接到本公司控股股东中国石油天然气集团公司转来的《中国石油天然气集团公司关于无偿划转中国石油天然气股份有限公司国有股份的通知》，中国石油集团拟将其持有的本公司624,000,000股A股股份（占本公司总股本的0.34%）无偿划转给宝钢集团有限公司（以下简称“宝钢集团”）。

本次无偿划转后，中国石油集团持有本公司157,409,693,528股A股股份，占本公司总股本的86.01%；宝钢集团持有本公司624,000,000股A股股份，占本公司总股本的0.34%。