管理技术改革のアンケート调査

会社が市场への反応能力を高め、また、2018年30万台の中期事业计画を达成するために、会社が商品竞争力向上、组织効率向上及び公开、透明な雰囲気作り等の课题を廻り、改革を行って行く。贵方の意见を闻かせていただきたい：

Q1：1、会社が2010年から10万台规模になったが、今まで大きな成长がなく、会社がどこからきっかけに改善したらいいか？（最多に3项を选択してください、ではないと提出できない）

A.新商品の企画

B.コスト竞争力の向上

C.营销能力の向上

D.意思决定效率の向上

E.その他

Q2：2、2018年30万台の中期事业系计画にむけ、会社がどこからきっかけに早急に改善したらいいか？（最多に3项を选択してください、ではないと提出できない）

A.新商品投入节目の达成

B.コスト竞争力ベンチマーク意识强化

C.製造能力の企画向上

D.品质保証能力の企画向上

E.営业能力の企画向上

F.管理の公开透明化

G.その他

Q3：3、会社のプロダクトがどのように竞争力が足りないか？（最多に3项を选択してください、ではないと提出できない）

A.価格が高すぎる

B.USPがあいまい（造型、性能、仕様）

C.品质异常が多すぎる

D.ブランド竞争力

E.竞争力普通

F.その他

Q4：4、会社のプロダクトがど竞争力低い理由は以下のどれか？（最多に3项を选択してください、ではないと提出できない）

A.お客さんのニーズを把握していない

B.企划能力不足

C.开発能力不足

D.制造工程能力不足

E.品质竞争力不足

F.その他

Q5：5、会社が激しい市场変化に対応するため、改善すべきところは以下のどれか？（最多に3项を选択してください、ではないと提出できない）

A.竞争情报の分析と対応

B.商品企划向上&市场ニーズに満足する开発能力

C.生産*対応効率向上

Dタイムリーに有効な情报を伝达する

E.その他

Q6：6、会社のプロダクトがカスタマーニーズに満足するため、车种企画段阶でどんな改善をすべきか？（シングル选択）

A.企划方案のレビュー

B造型方案のレビュー.

C设计方案のレビュー

D.商品竞争力の検証

Q7：7、会社がユーザー、市场、竞争相手の情报管理においてどんな不足があるか？（最多に3项を选択してください、ではないと提出できない）

A.情报量がたりない

B. 情报処理が有効ではない

C. タイムリーな透明な情报共有がない

D. 情报ランクわけ管理がない

E.其の他

Q8：8、会社が商品企画においてどんな不足がある？（シングル选択）

A.ユーザポジションニングー

B.市场ポジションニングー

C.竞争环境判断

D.车种PF企画

Q9：9、会社がテクニカル予研においてどんな不足があるか？（シングル选択）

A.造型予研

B.先进装备予研

C.车种ＰＦ化予研

D. 予研机能がない

Q10：10、会社がコスト収益目标管理においてどんな不足がある？（最多に3项を选択してください、ではないと提出できない）

A.车种収益目标を设定するときベンチマークがない

B.企画段阶の部品コスト目标设定

C.全バリューチェンコスト管理意识

D.コミットメント必达奨励制度

E.其のた

Q11：11、会社の商品体系がどんな改善があるべきか？（最多に3项を选択してください、ではないと提出できない）

A.PD、CPS、CVE、CMMメカニズムを强化する

B.お客様、市场とのリンクを深める

C.コスト管理を强化

D.营销效率を高める

E.人材育成

F.その他

Q12：12、开発段阶のどこが一番弱い：（最多に3项を选択してください、ではないと提出できない）

A.造型テクニカル

B.车种ＰＦ开発

C.工程试装

D.试验认証

F.プロジェクト推进

G.开発戦略企画

H.その他

Q13：13、开発の组织効率向上において、どんな改善があるべき（最多に3项を选択してください、ではないと提出できない）

A.业务间の连结

B.リポートライン

C.开発プロセス

D.试装プロセス

E.リソース配置

F.その他

Q14：14、开発能力向上について、以下のどれを强化すべき（シングル选択）（最多に3项を选択してください、ではないと提出できない）

A.业界リーダーがない

B.トレーニング体系

C.共同开発

D.ノーハウ蓄积

E.教育体系

F.その他

Q15：15、开発が市场対応にどんな不足がある：（最多に3项を选択してください、ではないと提出できない）

A.企画インプット

B.テクニカル予研

C.组织効率

D.デジカル设计手法

E.サイマル工程

F.その他

Q16：16、企划→开发→生产の业务プロセスにおいて、データの保存精度（BOM、CATS、SAP）に影响があるのが何：（最多に3项を选択してください、ではないと提出できない）

A.企画仕様

B.EI量

C.研发设计変更

D.生产手配

E.FB*

F.その他

Q17：17、会社が新製品试作段阶でどこが强化すべき（最多に3项を选択してください、ではないと提出できない）

A.设变削减

B.サイマル工程

C.品质コントロール

D.计画精度

E.コストコントロール

F.品质コントロール

H.その他

Q18：18、会社新商品品质保障における业务改善はどこ？（最多に3项を选択してください、ではないと提出できない）

A.完成车开発精度と性能検証の処分

B.部品设计と検証

C.工程能力不足

D.试制段阶问题整理と検証

E.再発防止体系

F.其他

Q19：19、既存商品の竞争力改善における主要问题点は何？

A. 车种多すぎる

B. 设备冶具エージング

C .BOMデータ精度低い

D.改善意识不足

Q20：20、顾客満足度を向上するため、市场调査、商品、纳车、営业、サービス等どこを改善すべき？（最多に3项を选択してください、ではないと提出できない）

A.商品企画

B.商品设计开発

C.サプライヤー选択と管理

D.技术企画

E.物流企画

F.生産製造

G.営业

H.アフターサービス

I .その他

Q21：21、サプライヤー管理における不足？（最多に3项を选択してください、ではないと提出できない）

A.サプライヤー选択

B.サプライヤー自身の设计と品质保障力

C.PFがたりなく、サプライヤー数が高すぎ

D.サプライヤー变更管理

E.サプライヤーに対する评価强化

F .サプライヤーへの支持力度

G.その他

Q22：22、コスト竞争力向上（TdC-Total delivered Cost:総デリバリーコスト）における不足は何？（最多に3项を选択してください、ではないと提出できない）

A.戦略企画

B.目标设定

C.プロセスモニター

D.理念彻底

E.知识蓄积

F.その他

Q23：23、商品の纳期を短缩するために、何を改善すべきか？（最多に3项を选択してください、ではないと提出できない）

A営业予测精度

Bものの準备

C工程技术企画

D质量保证

E 完成车物流

Fその他

Q24：24、オープンで透明性を図るため、日常的にどんな问题がある？（最多に3项を选択してください、ではないと提出できない）

A.组织机构设置が複雑で、リポートラインがはっきりされてない

B.ローテンション不足、部门间の壁が硬い

C.决议が公开しない

D.権力监督が足りない

E.中日双方间交流の壁が硬い

F.基础データ分析が足りない、管理と结果が繋がらない

G.その他

Q25：25、现有ポスト职责と业务プロセスの位置づけについてどこが不足

A.仕事のアウトプットが不明

B.业务プロセス不健全

C.経験の蓄积と伝承がない

D.いまのままでいい

Q26：26、知识、経験蓄积と伝承における问题点は何？（最多に3项を选択してください、ではないと提出できない）

A.知识と経験共有*

B.プロジェクト経験の标準化

C.知识伝承时の正确性と时间性

D.电子化知识プラットフォームの建设

E.インセンティブと评価*

F.その他

Q27：27、贵方の业务展开効率に影响がある要素は何，贵方のアドバイスを闻かせていただきたい？

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Q28：28、今回の改革に何か期待しているか？

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