我心中的项目经理画像

神一样的项目经理

：Paul Grace说：“在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。”自然，人人都是项目经理。拿项目经理应该是什么样的呢？看看下面的类型，你认同哪些款？

Q1：项目经理你爱哪三款？

我心中的项目经理就像花房中种植鲜花的园丁一样！因为：l 在开始种植之前，园丁会了解大众对鲜花的需求，征求行业专家的意见，选择要种植的鲜花种类，明确自己未来要投入的人力、物力，以及会有什么样的回报；在此基础上有效利用成本，坚决不浪费。l 园丁会清楚各类鲜花的习性，适合种植的温度、需要的养分，以及哪些鲜花一起种植可以实现互相促进的效果。l 园丁会用心进行沟通，阳光、雨露和肥料是鲜花生长所需，而用心的爱才是她们成长最好的养分，用心的沟通与交流后种植出的花朵，往往会散发出异于常态的芬芳。l 园丁会认真规划花房的管理，何时浇水、何时施肥、何时出花房，一切都是按部就班；就好像花儿一睁眼，就能找到太阳的方向。l 园丁会认真规避可能出现的风险，鲜花成长的关键期、哪些昆虫或杂草可能带来危害、未来天气的变化要如何应对，这些都属于园丁考虑的范畴。最后，园丁努力的成果会有两个层面的体现，一者可以用于销售、带来物质上的回报，二者代表不同话语的鲜花组合可以带给恋爱的人甜蜜、带给父母温馨、带给人们关爱。

我觉得项目经理像篮球教练一样！l 因为他不仅经验技术一流，专业知识丰富，还注重每次赛前准备，给团队以信心。l 因为他清楚的知道每名队员的优劣势、带给团队的价值，做到因材施教，最大化调动团队战斗力；l 因为他和队员共进退同荣辱，实现了个人目标和团队目标的高度统一，激发了动力。l 因为他注重和对手、教练、专家紧密沟通，确保各类信息互通有无，消除团队壁垒。l因为他能在赛场灵活排兵布阵，有战略有战术，合理分工，监督到位。l 因为他能够提前预估风险，及时纠偏，整合资源，协调现场，规避风险，取得胜利。

我觉得项目经理像电影制片人一样！l 制片人在筹划一部电影之前，需要找到导演、编剧、赞助商、投资人等相关人员，对电影构思和规划进行建议；项目经理在开启一个项目之前，要向经验丰富的项目经理取经，阐述自己的设计方案，求指点。l 制片人在电影开拍前要组建好拍摄团队，摄影、灯光、场记、演员、财务，让每个人都找到自己合适的位置；项目经理在项目启动前也要招募自己的团队，了解团队成员的优势和劣势，互相配合才是王道！l 制片人在导演拍摄电影时，要保证所有部门都正常运行，协调部门之间的关系；l 项目经理在项目运行过程中，要提前规划好所有的任务、时间和完成标准，分配、监督任务的完成。l 制片人要随时预测拍摄过程中可能出现的风险，例如预算透支、拍摄时间超时等；项目经理也要不断地调整和估算项目进程、风险，保证项目顺利完成

我觉得项目经理像将军一样！l 因为，TA要能文能武：能文则能当笔杆子，能做学习者，能做教练式指导者；能武，则女生当男生使（够担当够strong）；男生当女生使（够细腻够sweet），出差、熬夜、开会、锻炼、身体好，一个都不能少。l 因为，TA要知己知彼：不仅了解自己队员的特点，也能了解客户的特点。了解自己的队友，知人善任，循循善诱；了解客户的特点，沟通协调，化解问题，达成共赢。l 因为，TA要统筹规划：关于项目—项目的目标是什么？为达成目标分为几个阶段？项目的风险点是什么？出现了突发问题如何应对？关于资源--内部人力资源，如上级、前辈、其他团队、跨部门；外部人力资源，如交情深的客户（客户及其上下级）、同学朋友等。l 因为，TA进可攻退可守，自身心理素质要强大，胜不骄败不馁，能为最好的去不懈奋斗，也能为最差的做好心理准备。

我觉得项目经理像明星经纪人一样l 因为项目经理要把握团队运作的方向，就像经纪人要为艺人的演艺之路保驾护航。l 因为项目经理要了解项目成员各有所长，就像经纪人要为旗下艺人合理定位演艺圈形象。l 因为项目经理要善于沟通，整合资源，就像经纪人要打通媒体圈上上下下，为艺人拉拢资源。l 因为项目经理要懂得规避风险，及时应对出现的问题，就像经纪人一样要懂得及时进行危机公关。

我觉得项目经理要像霍比特人一样l 因为霍比特人团结友善，性格快活，共同作战。霍比特项目经理带领的团队凝聚力强，万众一心，时时刻刻为了项目的圆满完成而共同奋斗！l 因为霍比特人的视力敏锐、听力高超，拥有敏捷移动的实力。霍比特项目经理专业技术过硬，对O2O培训有独特的洞察力，能从各类综艺项目中听取最新创意，能结合学员特点快速调节课程内容与课程形式。l 因为霍比特人能敏锐地预测风险，快速地躲避不速之客，其行动之快超乎想象。霍比特项目经理能事先预测项目风险并快速应对，兵来将挡水来土掩。

我觉得项目经理像牧羊人一样，因为：l 牧羊人对于整个羊群的走向有着明确的概念，将羊群带领到水草丰美的正确地方，而不是布满荆棘的危险地带。l 牧羊人能够为羊群提供安全的环境，每天都能够将羊群带回羊圈，而且定期为羊群清除寄生。l 牧羊人能够与牧羊犬顺畅沟通，指挥引导羊群，同时保护羊群不受狼群等野兽的外部伤害。l 牧羊人有哺育培养的耐心，能够将心血运用在将羊羔从弱小培养成强壮的公羊的过程当中。l 牧羊人有着良好的时间观念，每一天，每一个季节，应该为放牧做哪些准备，完成哪些工作都能做到心中有数。l 牧羊人的努力都能够带来丰厚的回报，羊毛，羊奶，羊肉都是高价值的商品，在市场上的价格一直不低。

我觉得项目经理跟神仙似的！既懂技术、还会统筹、更有胸怀，简直全能！l 懂技术吧，TA能走在技术路径的前端，引领项目方向l 会统筹吧，TA能协调相关的人财物时，保护项目成长l 有胸怀吧，TA能发挥不同特质成员的力量，丰富项目色彩你说神不神？

我心中的项目经理就像大厨一样l 因为项目经理是客户的知音，就像大厨是食客的知音l 因为项目经理需要合理发挥每位成员的优势，就像大厨善于将若干不同特性的食材搭配出不一样的美味l 因为项目经理需要流畅运作，就像大厨煎炸煮焖无所不能l 因为项目经理需要推陈出新，就像大厨的菜单总是季节更替l 因为项目经理需要……总之：项目经理做的不是项目，是人类思维的艺术就像大厨做的不是菜，是人生灵魂的升华