方风雷
科普小知识2022-09-17 14:39:43
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方风雷曾领导及参与多项大型资本市场项目，包括中电信收购香港电讯、PCCW收购；中移动、中电信、中联通、中石油、中石化、宝钢等企业重组上市等项目。被《亚洲金融》评为“对中国资本市场最有影响的十人之一”；2008年3月方风雷与何潮辉、王忠信合作创办厚朴基金。
性别：男
出生日期：1952年
所学专业：中文系
籍贯：湖南
毕业院校：中山大学
学位：本科
所属行业：风险投资行业
职务：董事长
1、个人履历
| 1995年-2000年 | 厚朴基金董事长 |
| 1995年-2000年 | 中国国际金融公司副总裁 |
| 2000年-2001年 | 中银国际总裁 |
| 2002年-2003.09 | 工商东亚总裁 |
| 2004年-2007年 | 高盛高华证券有限责任公司董事长描述：通过曲线革命，高盛可以以合资券商的身份获得掌控权，并且，在政策环境允许时，高盛通过非正式协议，有购回方风雷等人在高华控股权的选择权，为最终在中国控股一家证券公司埋下伏笔。方风雷担任高盛和高华的合资公司高盛高华证券董事长，不仅成为合资券商的代表，也成为国内证券公司管理层持股的吃螃蟹者。 |
2、荣誉成绩
| 1985年33岁方风雷职务是河南省外贸公司总经理。他将河南省最大的4家外贸和国际信托公司捏合在一起，成立了中原国贸和中原集团，他本人也成为外贸*改革小组的成员。随后方风雷参与我国第一个期货交易所郑州商品交易所的设计和筹备工作，事业第一次和金融业挂上了钩。 | |
| 1992年冬天的时候，趁在特拉华州参加弟弟婚礼的机会，方风雷通过经济学家刘国光，见到了时任世界银行北京代表处首席代表林重庚。1993年年末，林重庚向国内递交了一份“关于申请成立中外合资投资机构的报告”。很快，方风雷北上参与中金公司筹备工作。 | |
| 1997年上半年协助中国电信收购了香港电讯部分股份。此役让中金第一次获得了有国际影响的项目，第一次获得了大客户，也第一次开始独立承担项目。 | |
| 1997年10月中国移动首次公开发行，在香港联合交易所和纽约证券交易所上市；发行7亿股，融资42.2亿美元。中金是联席全球协调人、联席主经办人、联席保荐人。这是截至当时亚洲除日本之外的最大规模的IPO，“整个沟通过程可以写一本书，但是方风雷在5个月时间里沟通好了一切。”方风雷一战成名。 | |
| 1999年9月，志在必得的中海油赴美上市，结果在投资者对其海上石油专营权的诘问中功败垂成。第二次上市时卫留成见到时任中银国际总裁的方风雷的第一句话是：“我记得1999年上市失败时你曾经给我发了封传真，鼓励我。”。 | |
| 2000年4月的中国石油，6月的中国联通，10月的中国石化，2000年4月新浪网首次公开发行，中金公司都是当然的不二人选。“方风雷是这些交易中唯一真正的创造者。” | |
| 2000年方风雷离开中金公司。 | |
| 2004年方风雷受命解决海南证券危机，并且由此引出高盛高华的成立，卫留成当时担任海南省省长。 | |
| 2004年9月8日，中国证监会批准北京高华证券有限责任公司组建，方风雷等6个自然人成立的3家公司向高盛贷款1亿美元(当时合8亿人民币)，持有高华证券75％股权。这是发改委首次批准中国个人借用国际商业贷款。 | |
| 2007年11月，方风雷着手厚朴基金(HopuFund)的筹建，该基金规模达20亿美元，而牵头的厚朴投资管理公司将是该基金的普通合伙人。厚朴基金共募得25亿美元，其中包括新加坡淡马锡控股公司、高盛、壳牌退休基金等知名海外机构投资者。 | |
| 由厚朴基金牵头的投资团一举接下了美国银行BankofAmerica手中的09亿股中国建设银行H股股份。总价高达73亿美元的此次交易是香港开埠以来最大的一宗股票配售交易。2009年1月底，厚朴从苏格兰皇家银行手中接盘了中国银行H股的部分股票，整个交易涉及资金5亿美元。 | |
| 收购蒙牛的案子中，中粮集团与厚朴基金共同组建一家新的公司，中粮集团持股70%，厚朴基金持股30%，分别向蒙牛认购新股、向老股东购买现有股份，总投资61亿港元，这是迄今为止中国食品行业最大一宗交易案。 |
3、精彩语录
| “金融改革像整个30年改革开放一样，带有一点“倒逼”的性质” | 方风雷说，金融改革像整个30年改革开放一样，带有一点“倒逼”的性质，“你不去资本市场，国家解决不了这么多的资本金，国企改革完成不了……所以要一步一步地推动上市，这是倒逼回来的。然后按照朱总理讲的‘投其所好’，推动国企的财务*改革、公司治理结构改革……” |
| “我们都是让时代推着走的……中金就是那个阶段的产物。” | 1，中金是中国金融改革中里程碑的一步，其“师夷长技以制夷”的精神遥指100年前的洋务运动；2，副总裁方风雷是中金事实上的管家，而他的老板和导师是时任建行行长、中金第一任董事长王岐山。3，这是一场“同床异梦”的婚姻，夫妻双方摩擦不断，直到2009年底，摩根士丹利仍未售出其持有的中金34%股份，而方风雷与“情人”高盛的关系一直持续到了后来的高盛高华及厚朴投资。这一段辉煌往事在方风雷口中只成了一句：“我们都是让时代推着走的……中金就是那个阶段的产物。” |
| “我为什么搞高盛高华？形式服从于内容——要从大格局来理解。” | “我在国内随便搞一个投行很轻松，但是没有必要。我为什么搞高盛高华？形式服从于内容——要从大格局来理解。” |
| “要促使社会储蓄向社会资本转变，就必须发展资产管理。” | ，“这15年中国基本上完成了国民财富的积累，之前我们就是做上市做融资，现在情况发生了一个很大的变化，就是国家有钱了，企业有钱了，个人有钱了，就出现了一个新的行业。要建设创新性国家，就得发展风险投资；要解决中小企业问题，就得发展成长型基金；要提高企业竞争力，就得发展并购重组基金；要促使社会储蓄向社会资本转变，就必须发展资产管理。这不是说谁的决定，而是时候到了。” |
| “做金融跟做官一样，如临深渊如履薄冰” | 现在还不到总结经验的时候，15年这点事儿有什么值得说的？还在小心翼翼积累的过程当中，根本没功夫、再说也没资格去想那些身后事。为什么我说做金融跟做官一样，如临深渊如履薄冰？你管着人家钱呢！而挣钱是世界上最难的事了。 |
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