李保芳
李保芳,男,汉族,中*员,毕业于贵州财经学院工业经济系。曾任贵州省六盘水市市委常委、市*党组副书记、常务副市长、政法委书记,贵州省开发投资公司总经理、法人代表等。2013年3月任贵州省经济和信息化委员会党组书记、主任。现任茅台集团党委书记、董事长、总经理。
姓名:李保芳
性别:男
国籍:中国
民族:汉族
毕业院校:贵州财经学院
信仰:中国*
1、人物简介
李保芳曾多年任职于贵州省六盘水市,1995年升至六盘水副市长后,2002年出任六盘水市市委常委、市*党组副书记、常务副市长、政法委书记;其2003年9月至2004年11月,出任贵州省开发投资公司总经理、法人代表;2004年12月赴贵州省经济贸易委员会工作,2013年3月任贵州省经济和信息化委员会党组书记、主任。2015年8月24日,李保芳接任茅台集团总经理。
2、人物履历
1974年9月至1975年11月,六枝矿务局乌速龙农场知青;
李保芳
1975年11月至1978年11月,盘江矿务局老屋基矿工人;
1978年11月至1982年7月,在贵州财经学院工业经济系工业经济管理专业学习;
1982年7月至1984年9月,任贵州省六盘水市计委工交科工作员、副科长;
1984年9月至1985年4月,任贵州省六盘水市食品总厂厂长(挂职);
1985年4月1985年8月,任贵州省六盘水市肉联厂副厂长(挂职);
1985年8月至1987年11月,任贵州省六盘水市计委工交科副科长;
1987年11月至1992年5月,任贵州省六盘水市计委副主任、市信息中心主任;
1992年5月至1994年3月,任贵州省六盘水市计委主任、党组书记;
1994年3月至1995年10月,任贵州省六枝特区党委书记兼特区武装部党委第一书记;
1995年10月至1997年4月,任贵州省六盘水市人民*党组成员、副市长;
1997年4月至1997年8月,任贵州省六盘水市人民*副地厅级*;
1997年8月至1997年9月,任*六盘水市委常委;
1997年9月至1998年6月,任*六盘水市委常委、六枝特区党委书记兼武装部党委第一书记;
1998年6月至2002年4月,任*六盘水市委常委、政法委书记;
2002年4月至2003年8月,任*六盘水市委常委、市*党组副书记、常务副市长、政法委书记;
2003年8月至2003年9月,任*六盘水市委常委、常务副市长;
2003年9月至2004年11月,任贵州省开发投资公司总经理(法人代表)、党委副书记(正厅级);
2004年11月至2004年12月,任贵州省开发投资公司总经理(法人代表)、党委副书记,贵州水红铁路有限公司副董事长;
2004年12月至2009年5月,任贵州省经济贸易委员会党组成员、副主任(正厅级)(其间:2003年9月至2006年6月在*贵州省委党校行政学专业在职研究生学习,2006年4月至2006年9月挂任交通银行业务部副总经理);
2009年5月至2011年3月,任贵州省经济和信息化委员会党组成员,*贵州省委国防工业工作委员会委员、副书记(正厅长级);
2011年3月至2013年3月,任贵州省经济和信息化委员会党组副书记、副主任(正厅长级),*贵州省委国防工业工作委员会委员、副书记。
2013年3月至2015年8月,任贵州省经济和信息化委员会党组书记、主任(正厅长级),*贵州省委国防工业工作委员会委员、书记。
2015年8月24日,出任茅台集团总经理、党委书记。
2018年5月,任茅台集团党委书记、董事长、总经理。
3、任免信息
2015年8月24日上午,茅台集团召开领导*大会,宣布省委对集团及股份公司相关重要人事调整的决定:省经信委原党组书记、主任李保芳任茅台集团党委书记,提名作为总经理人选。
贵州省委组织部常务副部长侯正茂宣读省委决定:李保芳任茅台集团党委委员、书记,陈敏不再兼任茅台集团党委书记、委员职务;同意提名李保芳作为茅台集团总经理、董事、副董事长,茅台酒股份公司董事人选,代行茅台酒股份公司总经理职责;刘自力不再担任茅台集团党委副书记、委员、总经理、副董事长、董事,茅台酒股份公司董事职务,不再代行茅台酒股份公司总经理职责;推荐刘自力担任贵州省酒业技术顾问、茅台集团技术顾问;季克良不再担任中国贵州茅台酒厂集团有限责任公司董事、贵州茅台酒股份公司董事职务,并办理退休手续。
2018年5月6日,*贵州省委常委、组织部长李邑飞在贵州茅台集团宣布省委决定:提名茅台集团党委书记、总经理李保芳同志为茅台集团董事长人选,董事长职务任免需按有关法律程序办理。
4、任职讲话
李保芳
在2015年8月24日茅台集团召开的领导*大会中,李保芳说,长期以来,*对茅台厚爱有加,各级党委*也给予了茅台充分的支持和帮助。经过一代又一代了不起的茅台人的努力,茅台为国家及贵州做出了巨大的贡献,成为了一张靓丽的中国名片。
李保芳表示,对茅台的未来充满了信心。信心来源于过硬的茅台品牌,过硬的茅台工艺,过硬的茅台品质,过硬的茅台管理,过硬的茅台信念;信心来源于全新的茅台品牌战略,“三个转型,五个转变”的发展战略,明确了将名酒变为民酒的发展定位,为转型发展迈出了坚实的步伐;信心来源于改革的动力,近年来,茅台紧扣时代脉搏,推进子公司变革,积极“调结构,转方式”,深化改革推动企业发展,在加快改革步伐的同时,茅台不忘依法治企,改革和法治的两个*一起转。他强调,只有在法治的轨道上才能加速企业的发展,只有懂得市场,懂得员工的企业,才能得到更好的发展。
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