米哈伊尔·弗里德曼
米哈伊尔·弗里德曼，英文MikhailFridman，阿尔法集团总裁，弗里德曼在*与企业之间的平衡恰到好处；他把企业国家化与国家利益、*意志紧密联系在一起。在俄罗斯来说他是位明智的富豪。
中文名：米哈伊尔·弗里德曼
英文名：MikhailFridman
籍贯：利沃夫
民族：犹太人
职业：企业家
财富来源：石油、银行、电信
年龄：50
财富：165亿美元
1、简介
米哈伊尔.弗里德曼(MikhailFridman)是一个结实的中年男人，他有一张胖胖的笑脸，就像一个面包师傅。外表并不是唯一使他区别于俄罗斯众寡头的地方。有着乌克兰犹太人血统的弗里德曼出身平凡，并不具备与克里姆林宫的权力走廊沟通的天然管道。他之成为寡头，依靠的是头脑和适应环境变化的本能般的能力。
米哈伊尔·弗里德曼
其阿尔法集团(AlfaGroup)是俄罗斯最大的金融和工业集团，弗里德曼与大学好友同时也是亿万富豪的格尔曼•汗（GermanKhan）及阿列克谢•库兹米切夫（AlexeiKuzmichev）共同拥有该集团。这些合伙人最近成为了其合资伙伴英国石油公司（BP）的眼中刺。他们阻止了英国石油公司和俄罗斯国有企业俄罗斯石油公司（Rosneft）组建另一家合资公司。之后，英国石油公司试图以320亿美元的价格收购其俄罗斯合作伙伴AAR在TNK-BP控股公司的股份，但是*阻止了该交易。同时，阿尔法集团控股的维佩尔通讯（Vimpelcom），买下了埃及亿万富豪纳吉布•萨维里斯（NaguibSawiris）的电信控股企业，成为全球第六大电信公司。阿尔法集团还持有零售商X-5的股份。弗里德曼在乌克兰出生长大，后来移居莫斯科进行学习；1989年，他同汗及库兹米切夫一起创办了一家商品交易公司阿尔法经贸（Alfa-Eco）；两年后他们创建了阿尔法银行（Alfa-Bank）——从资本额来看，它现在是俄罗斯最大的私营银行。
2、普京政权下的求生术
不过问政治
同霍多尔科夫斯基不同，弗里德曼只和西方商业巨头往来而绝不牵扯政治。他严守普京对寡头阶层的要求：只可发财、必须交税、不准涉足政治。他的确属于闷声发大财的寡头，从未尝试过“玩”政治，更没有染指任何一家媒体。他说：“我只对商业感兴趣。”
一些分析家认为这笔生意很可能是弗里德曼为了在尚不稳定的政治环境中求生存的手段，政治意义大于生意本身。弗里德曼一方面取悦普京政权为俄罗斯吸引了大笔投资，勾勒出俄罗斯拥有美好市场的繁荣景象。另一方面他积极同西方大公司合作，集团生意的国际化是弗里德曼的一把保护伞。“弗里德曼创建了一家跨越国家的公司，这超出了克林姆林宫的权力范围。”俄罗斯政治分家伊格。布宁认为。
老练的国际化寡头
弗里德曼已经是一个老练的寡头。1996年他和另外6位寡头资助了俄罗斯前总统叶利钦参加竞选。作为回报，他们有份参与了“贷款换股票”的私有化进程，以极低的价格获得了许多国有资产，其中便包括秋明石油公司。而同大多数人相比，弗里德曼还平稳地过渡到了普京政权，这大概要归功于普京上台时，他还羽翼未丰。很多分析家认为弗里德曼是现在克姆林宫最有影响力的说客之一，很多他以前的属下都在其中任职。总统普京的首席政治顾问就曾为弗里德曼工作。
弗里德曼毫不隐讳地直言，“的确，在过去的10年里我们从这个国家的动荡中获益匪浅。的确，我们明白国有资产的分配并不是十分客观。我们利用了我们能够获得的机会，但人们对此十分愤怒。”
根据Forbes杂志2004年的数据，弗里德曼拥有大约52亿美元的财产。“这里做生意的规矩同西方标准大不相同。”他说到，“我并不想撒谎，如果说一个人圣洁无暇那是不现实的。”
弗里德曼的家乡利沃夫是一个位于乌克兰西部边境上的小城，它曾是奥匈帝国的一部分。弗里德曼从小就饱受种族歧视。莫斯科物理工程学院拒绝了这个犹太青年，因为犹太学生的名额已经满了。
创建Alfa
但他似乎天生就是一个商人。1988年，刚大学毕业的弗里德曼就和几个同学一起创建了Alfa集团。弗里德曼的第一家公司叫做AlfaEco，这是一家买卖食油、白糖和钢铁的百货贸易公司。他用石油从古巴换来了大量的食糖，从而在物资短缺的前苏联时代大赚了一笔。
1991年弗里德曼创建了Alfa银行，不久之后，他将在资助叶利钦选举时结识的前外经贸部部长佩特。阿文请来，以提高集团的政治形象，而其副手阿纳托利。维德在改革时期曾是前苏联国家计委副主任。1996年11月的《莫斯科时报》说，“阿尔法集团的实力不在于其商业利益的广泛，而在于其与*的关系。如果领导集团的是前经贸部长，你自己可以想象集团的能力”。
现在，Alfa已是俄罗斯最大的金融和工业集团，它拥有包括广泛的经营部门在内的一系列分公司：从生产水泥、出口石油到艺术品买卖，从银行、超市到房地产和电信。阿尔法水泥控股公司是俄罗斯最大的水泥生产商，占全俄总产量的26%.它的工厂分布于前苏联从远东到高加索黑海沿岸的全部领土。控股公司曾引起国家反垄断委员会的注意，但弗里德曼和阿文利用其与*的关系，阻挡了反垄断委员会干预其私人经营活动的努力。
同时，Alfa集团的商业战略也同大多数俄罗斯集团不同。当大多数公司都专注于石油或者金属等产业时，弗里德曼却努力实现多元化经营。他进入各种新成长的领域，并且在其中扮演了风险投资家的角色。观察家和竞争对手认为，弗里德曼的才干在于能够测定经济趋势的发展方向。
Alfagroup
现在，弗里德曼正在努力邀请西方公司加入他的生意，希望同西方巨头的合作能够为他带来西方式的管理和市场营销方式。在Alfa集团，弗里德曼雇用了大批欧洲人帮助他经营管理。而他的俄罗斯妻子和两个女儿都定居巴黎。
挖出竞争对手的丑闻、散发不利于竞争对手的消息，这在俄罗斯寡头的斗争中屡见不鲜。而如今俄罗斯最大的金融和工业集团Alfa集团的所作所为却令所有人大吃一惊。2003年底Alfa集团出资50万美元雇用一家叫做Kroll的公司来调查关于自己集团的丑闻和分析自己集团的不利新闻。Kroll是一家美国风险和商业情报咨询公司，调查的范围从武器销售到贿赂*官员。该调查并没有发现Alfa集团有任何违法行为，Alfa集团并没有像外界传闻的那样毒品走私、进行间谍活动等。BP公司和Alfa集团早已和解，如今欧洲重建和发展银行看完调查报告后也改变了自己的态度，甚至立即开始同Alfa集团讨论合作项目。利用Kroll公司这份调查报告，Alfa集团洗清了自己的形象。
但最近Alfa集团的形象再次受到打击，在今年8月份被日内瓦法庭起诉。法庭认为Alfa集团意图以非法手段控股俄罗斯一家价值数十亿美元的移动电话公司MegaFon.
国际商会（InternationalChamberofCommerce）在日内瓦的仲裁法庭裁决，百慕大注册的投资基金公司Ipoc是俄罗斯移动电话运营商MegaFon25%股份的拥有者。法庭认为，Alfa集团由于急于购买这部分股份，在已经知道Ipoc基金公司将会行使合法权利购买这部分股票的情况下，抢先从莫斯科的投资银行LVFinance公司购买了这部分股票。
电信帝国
这个裁决将会打击弗里德曼扩张的野心，这位Alfa集团的董事长希望自己能够建立起一个电信帝国，就像他在石油和金融领域取得的成功一样。Alfa集团已经拥有俄罗斯第一大移动电话运营商Vimpelcom公司25%的股份，外界相信弗里德曼希望得到俄罗斯第三大移动电话运营商MegaFon公司的股份，然后利用这些股份努力促成两家公司的合并。
3、入选榜单
2015福布斯全球亿万富豪榜第68名
2014福布斯全球亿万富豪榜第47名
2013福布斯全球亿万富豪榜第41名
2012福布斯全球亿万富豪榜第58名
4、石油帝国的建立
“当俄罗斯的经济越来越全球化的时候，声誉问题变得越来越重要，”弗里德曼声称，1990年代的寡头们只是热衷于争夺更多的资产而不在乎是否拥有良好的名誉，而如今当他们希望向西方投资者出售资产或者购买*资产时，名誉问题变得越来越现实了。“外国公司希望同那些拥有良好名誉的公司合作。”
2003年8月29日，英国石油公司（BP）终于完成了同弗里德曼控制的秋明石油公司（TNK）的谈判，弗里德曼以68亿美元的价格将TNK的50%股权出售给BP.尽管交易金额在石油行业只能算是中等——当年约翰。布朗（JohnBrowne）为BP收购美国石油公司（AmocoCorp.）的时候付出了620亿美元——然而买卖的规模大小并非这笔生意被看重的原因。
这是BP同弗里德曼的TNK在两年的谈判后，西方石油公司第一次正式收购了一家俄罗斯石油公司的股份。弗里德曼获得了双方组建的合资公司TNK-BP石油公司50%的股份。这家公司目前每天能够从西伯利亚和乌拉尔地区的油田中生产120万桶原油。弗里德曼和布朗都希望这家公司日后能够成为向亚洲和欧洲输送原油的重要能源出口商。
这笔买卖使弗里德曼获得了双倍的成功：不仅在俄罗斯*开始保护国内自然资源，在普京开始向寡头发难，在尤科斯的老板霍多尔科夫斯基身陷狱中的时候，将自己的石油资产成功地卖给了外国公司，而且买主还是他以前的死敌，他们藉此顺利化解了一段过节。
在同BP石油公司合并之前，弗里德曼一直在努力迅速搭建他的石油帝国。他的策略是通过收购和良好的管理，使自己的石油帝国在资本市场的价值迅速提升。最近的一场收购是在2002年，在对斯拉夫石油公司的竞拍中，弗里德曼和罗曼。阿布拉莫维奇的西伯利亚石油公司通过“暗箱操作”，将呼声很高的中国石油天然气集团公司排挤出局，使中石油抱憾而归。这两家公司以18.6亿美元收购了斯拉夫石油公司的75%的股权，俄*在此次私有化过程中至少损失21.4亿美元。
2000年，弗里德曼拿出10.8亿美元控股了前国有能源公司Onako公司，次年，为了将TNK推向俄罗斯第三大石油公司的位置，弗里德曼又将目标瞄准了曾为另一寡头弗拉基米尔。波塔宁拥有的Sidanco石油公司（参见“波塔宁的天路历程”）。1997年，BP曾投入5.71亿美元收购了Sidanco石油公司10%的股份。然而不久之后，Sidanco即在1998年俄罗斯经济危机中被法庭宣布破产。通过一次有争议的破产拍卖，弗里德曼得到了Sidanco石油公司负责石油生产的子公司Chernogorneft公司。
弗里德曼一下子成为了BP石油公司的敌人。经过艰苦的争斗——布朗认为争斗拉近了BP同弗里德曼之间的关系——BP和TNK在2002年达成协议，弗里德曼将Chernogorneft归还BP石油公司，同时双方开始商讨有关合并的事宜。
经过慎重的挑选，布朗最后认为弗里德曼是最佳人选。瓦吉特。亚利科佩罗夫和霍多尔科夫斯基尽管拥有更多更好的资产，但布朗认为他们都有强烈的控制欲，而这会同BP的管理方式发生抵触；另一方面，已经在金融和电信方面拥有成功经验的弗里德曼则一直寻求西方公司在管理方面的帮助。
弗里德曼和TNK的其他股东都希望BP带来的技术和管理代替原有陈旧的俄罗斯方式，他们相信合资能够帮助这家公司更加国际化，从而提升公司价值。与BP石油公司的合作还有助于弗里德曼扩展同东欧和中国的业务发展。“由于政治因素，全是俄罗斯人的公司并不容易被信任。”弗里德曼认为。同霍多尔科夫斯基不同，这位Alfa集团的控制者一直在避免同克林姆林宫发生冲突。这也是布朗选择弗里德曼一起合作的原因之一。
交易最终在2003年达成。这场合并甚至得到了普京的高度赞扬，被称为是俄罗斯向外国投资者开放市场的标志。
5、阿尔法集团
阿尔法集团联盟(俄罗斯:Консорциум«Альфа-Групп»)是俄罗斯最大的私人投资集团之一,在石油和天然气的利益,商业银行和投资银行、资产管理、保险、零售贸易、电信、水务和特殊情况的投资。阿尔法集团的公司投资组合包括了中文:tnk-bp,VimpelCom,X5零售集团A1组,阿尔法资本管理、AlfaStrakhovanie集团和Rosvodokanal组。
阿尔法集团
它的总部在莫斯科。作为控股公司,2010年12月结束的财年阿尔法集团总资产599亿美元,总资产217.9亿美元,利润28.1亿美元的财政年度。股东权益回报率记录在13.4%。
2012年4月,AltimoMegaFon全部25.1%的股份出售给私人投资者,MegaFon5.2美元左右。
6、早期的政治生涯
2005年,他成功谢尔盖·加诺夫俄罗斯代表在国际外交关系委员会的顾问委员会。
自2005年以来他一直是俄罗斯的公开室的成员。
他一直积极支持犹太人计划在俄罗斯和欧洲。1996年弗里德曼的创始人之一俄罗斯犹太人大会,现在坐在这主席团。他使大贡献欧洲犹太人基金的工作,一个非营利组织,旨在发展欧洲犹太人和促进非洲大陆宽容与和解。
阿尔法集团和其电信子公司Altimo所采取的种种行动的主题其他电信运营商,关于有争议的一系列公司的股权。
7、房屋私有化争论
2005年7月,他参与了私有化的丑闻。两个豪华房子以前属于*在2003年售出了两家公司的价格明显低于市场价值,其中一个是由弗里德曼和另一个由俄罗斯前首相,卡西亚诺夫和卡西亚诺夫的妻子伊丽娜。弗里德曼表示,他并不惊讶他买的房子的价格低,因为另一个公司举行了49年租赁房子当时(然而,租赁是非常便宜的价格买下了一个星期后拍卖的房子),,他不知道细节的销售,因为它是由他的公司的法律部门。据后来指控由国家杜马成员和记者亚历山大Khinshtein卡西亚诺夫收购这家公司拥有一个房子使用由弗里德曼贷款给他,和弗里德曼的公司赢得了已经招标管理谢列梅捷沃国际机场一周后的房屋拍卖,据称卡西亚诺夫的参与。弗里德曼驳斥了这些指控,并坚称,他所有的公司都给卡西亚诺夫任何贷款。
2006年1月17日,莫斯科法院的仲裁裁决,房子买了弗里德曼应该返回状态并不是所有适当的流程操作,在私有化。然而,法院也拒绝调用私有化合同法律无效(在这种情况下弗里德曼的公司甚至不让他们付了房子的钱),所以不太可能,弗里德曼的检察官将有足够的证据起诉他个人参与刑事法庭。
2006年2月2日相同的法院做出了类似的判决对卡西亚诺夫的房子买了,他也将不得不返回它。
2006年3月1日,两名*官员负责拍卖,俄罗斯前财产关系部副部长尼古拉古谢夫,主任和联邦单一制国家企业“VPK-Invest”(正式是谁管理的房子在拍卖之前),RamilGaisin,被控犯下“专用托管财产特别是大规模有组织的小组”。他们没有被捕,目前发布自己的保证书。根据起诉,他们目前没有足够的证据起诉卡西亚诺夫。
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