云南省能源投资集团有限公司

云南省能源投资集团有限公司是云南省委、省*为加快实施产业强省战略，做大做强能源产业，推动云南经济社会全面协调可持续发展，于2012年经省*批复同意组建，由省国资委履行监管职能的省属国有重要骨干企业，注册资本金116.15亿元。集团主要经营范围：电力、天然气、煤炭等能源的投资及管理；环保、新能源等电力能源相关产业、产品的投资及管理；参与油气资源及管网项目的投资；其他项目投资、经营；与投资行业相关的技术服务、投资策划及其咨询管理，信息服务等。集团组建以来，全面落实*及省委、省*重大战略部署，将五大发展理念贯穿发展路径，主动对接国家“一带一路”、云南建设面向南亚东南亚辐射中心战略，积极抢抓国资国企改革、电力*改革重大机遇。集团围绕清洁能源核心主业，不断实现产业布局的持续优化，清洁能源、金融、服务与贸易、综合业务“四大板块”协同发展。

公司类型：有限责任公司

登记机关：云南省工商行政管理局

成立时间：2012年（壬辰年）2月17日

发照时间：2016年5月30日

1、集团简介

云南省能源投资有限公司

云南省能源投资集团有限公司是云南省委、省*为加快实施产业强省战略，做大做强能源产业，推动云南经济社会全面协调可持续发展，于2012年1月11日经省*批复同意组建，由省国资委履行监管职能的省属国有重要骨干企业，注册资本金116.15亿元。

集团主要经营范围：电力、天然气、煤炭等能源的投资及管理；环保、新能源等电力能源相关产业、产品的投资及管理；参与油气资源及管网项目的投资；其他项目投资、经营；与投资行业相关的技术服务、投资策划及其咨询管理，信息服务等。

集团组建以来，全面落实*及省委、省*重大战略部署，将五大发展理念贯穿发展路径，主动对接国家“一带一路”、云南建设面向南亚东南亚辐射中心战略，积极抢抓国资国企改革、电力*改革重大机遇。深度聚焦全省供给侧结构性改革和扶贫攻坚开发，全方位主动融入和服务全省经济社会发展。集团围绕清洁能源核心主业，不断实现产业布局的持续优化，清洁能源、金融、服务与贸易、综合业务“四大板块”协同发展、齐头并进，大能源产业链成为推动全省产业转型升级的有力支撑。

经过5年的发展，集团资产规模、管理能力、盈利水平和核心竞争力持续提升，总资产、净资产、利润总额连年倍增，在省属企业中首家获得主体信用AAA评级，在省内率先完成国际信用评级并达到BBB投资级。连续三年（2014、2015、2016年）进入中国企业500强并且排名大幅提前，连续三年（2013、2014、2015年）被省国资委考核为A级企业，集团班子连续三年（2013、2014、2015年）被省国资委考核为优秀等级，连续三年（2013、2014、2015年）被省委考核为全省党风廉政建设责任制优秀单位。截至2016年末，集团总资产844.34亿元，较组建时的186亿元增长4.6倍；净资产303.50亿元，较组建时的96亿元增长3倍；参控股权益装机达1396万千瓦，较组建时的520万千瓦增长2.7倍。集团2016年全年实现营业收入601.35亿元，实现利润总额42.55亿元。

“十三五”期间，能投集团将主动服务国家“一带一路”重大战略、服务全省经济社会发展和能源产业发展，坚持发展第一要务和稳重求进的总基调。围绕我省八大现代产业体系构建、五网基础设施建设、工业经济攻坚和国企改革攻坚各项部署，全面提升“走出去与引进来”双向辐射能力，不断推动国际国内资源的优化配置，争当“走出去”的排头兵。力争通过“十三五”的创新发展，到2020年实现集团总资产规模超1000亿元，营业收入超1000亿元，管理市值突破1000亿元，力争跨入世界企业500强,建设成为国家能源领域具有优势竞争力的跨国集团。

2、主营业务

集团的主要经营范围：电力、煤炭等能源的投资及管理；环保、新能源等电力能源相关产业、产品的投资及管理；参与油气资源及管网项目的投资；其他项目投资、经营；与投资行业相关的技术服务、投资策划及其咨询管理，信息服务等。

集团积极参与云南省桥头堡战略的实施、云电自用、矿电结合、大用户直供及以工业为主的区域电网建设，全力推进电力、煤炭、油气等能源资源优势转化为经济优势，通过能源发展支持云南工业产业布局优化调整，努力化解能源结构矛盾，支撑云南省“产业强省”战略的实现。集团组建以来，按照做精做优存量资产，做大做强增量资产的发展思路，围绕核心业务加快重大资源的掌控开发，加大核心项目的建设力度，在发挥好省区域、产业经济支撑作用的同时，资产规模、发展平台和实力迅速提升，实现了集团的快速发展，初步构建起以电力、油气为主体业务，以能源贸易、能源装备、能源科技、产业园区以及煤炭产业为支撑业务，以引水工程、信息化、金融业务、国际化业务以及节能环保为协同业务的发展业务构架和格局。

3、领导团队

段文泉：董事长

邱录军：副董事长

刘文娴：副董事长

杨万华：董事

李湘：董事

耿树伦：职工董事

王永强：专职外部董事

4、发展战略

发展战略

云南能投集团作为云南能源战略的实施主体和“十二五”能源发展、改革、创新的平台，肩负着用云南能源优势解决自身问题的光荣使命。围绕服务云南社会经济和能源发展大局，为加快推动我省“两强一堡”、“工业强省”战略的实施及“翻两翻、增三倍、促跨越、奔小康”目标的实现，集团确定了“一二三四五”的中长期整体战略，即：依托资源、政策和区位优势，围绕一条能源大产业链，积极打通局域配电网和油气支线管网，按照协同互补的原则，科学布局能源主体性业务、能源支撑性业务、能源协同性业务三大类业务组合，深度打造资金管理、公关合作、科技创新、信息支撑四大横向集约平台，以资金流、关系流、技术流、信息流推动集团的有序发展，最终将集团建设成安全保障型、产业引领型、平台整合型、创新驱动型、质量效益型的“五型能投”。

集团将认真贯彻落实党的十八届三中全会和省委九届七次全会精神。以科学发展观为指导，抓住国家全面深化改革、能源结构调整、电力*改革、省“两强一堡”战略实施等历史机遇期，立足云南实际，充分发挥政策、区位、资源优势，以跨越式发展为主题、以创新引领为集团发展的源动力，助推云南省的能源大省成为产业大省，着手解决云南能源结构性矛盾，加快转变能源发展方式，不断提高能源保障能力，构建多种能源全面协调发展的综合性能源产业集团，成为云南省国企转型升级的典范，成为能源产业促进区域经济发展的典范。集团将结合云南省“一圈、一带、六群、七廊”的产业发展布局和“三基地一枢纽”的能源发展布局，围绕建设滇中城市经济圈战略，建设好滇西大型清洁能源基地和滇东大型水火互济能源基地。以推动能源资源的自主开发和主张能源资源的配送权益，实现能源对我省产业的有效支撑。以“云电自用”、“矿电结合”为导向，探索云南省大用户直供试点和点对点直供模式，引导能源密集型和高载能产业向水电富集区集中，有效推动省内多区域矿电结合，在有效对接产业布局的同时优化集团发展布局。

集团同时加快重大资源项目的开发建设。以实施滇中引水、怒江开发、中缅天然气支线管网建设、信息化云计算（新型载能）产业发展“四大项目”，创新我省重大能源资源的开发模式，支持滇中经济圈建设，促进新兴产业的优化布局和发展，切实维护好云南的社会、经济、民生利益。

5、未来规划

未来规划

展望未来，云南能投集团将坚持发展为第一要务。秉承务实进取、开拓创新的精神，以创新谋发展，以发展壮大促进云南能源产业的崛起。按照集团发展战略规划，到2016年末，集团电力权益和可控装机规模将突破1200万千瓦，煤炭产、购、销量达到500万吨，年销售收入500亿元，年利润超20亿元，总资产将达到700亿元，进入中国企业400强行列。到2020年，集团总资产将超过1100亿元，电力权益和可控装机规模达到2300万千瓦，煤炭产、购、销量达到1500万吨，年销售收入突破1000亿元，成为具有区域影响力、产业引领力、持续发展力、综合竞争力的国际化一流综合型现代能源企业，迈向世界企业500强。

在发展的同时，集团将立足云南“桥头堡”战略和建设“三基地一枢纽”国家能源基地的战略构架，履行好以能源促进云南经济快速、创新、跨越发展的重要使命，树立高原情怀，践行大山精神，以坚韧不拔的意志，勇往直前的气概，务实奋进，锐意进取，贡献、支持、服务于云南社会经济全面协调可持续发展。

6、集团标识

集团标识

图形诠释

集团标志图形包括集团LOGO、标准字体、标准色彩等形象设计要素，核心图形为：提交，设计思路为以云南能源投资的英文缩写“YEIG”和上下两段弧线环绕构成。环绕曲线使整个标志凸显出一种圆润、生生不息的意境，以此体现能投开发绿色能源，发展循环经济的决心和动力。下端曲线由尾部开始上扬，使得整个标志有一种昂扬的精神，锐意进取，激励企业做大做强，走出云南、面向世界；另一方面，也表明了集团将提高自身实力，优化能源供应结构，发挥能源基础产业的支撑和导向作用，为云南经济社会发展提供能源保障。

颜色诠释

集团LOGO标志的色调以沉静的蓝色为主、红色为辅，其色彩标准值为：蓝色、红色。蓝色代表云南能投作为大型国企沉着稳重的形象，预示着集团领先科技、长远视野、海纳百川、勇于担当、和谐发展的进取行为。红色象征集团蓬勃发展，信守承诺，积极进取，团结一致，活力四射，共铸辉煌的强大凝聚力。

7、旗下公司

云南省电力投资有限公司

云能投（北京）投资咨询有限公司

香港云能国际投资有限公司

云南能投天然气产业发展有限公司

德宏云能投能源开发有限公司

云南云投镇雄矿业能源开发有限公司

云南能投水电新能源技术工程有限公司

云南能投物流有限责任公司

云南能投煤资源循环利用开发有限公司

8、集团大事记

集团大事记

2012年

2月21日，云南省能源投资集团有限公司揭牌成立，省领导罗正富、曹建方、顾伯平、罗黎辉为集团成立揭牌。

2月28日，段文泉代表集团参加2012年云南省能源工作会议。

2月29日，段文泉一行代表云南能投集团到广东粤电集团交流拜访。

3月20日，云南能投集团与中水电十四局签署战略合作协议。

3月20日，省国资委副主任谢一华、能投集团段文泉到华能澜沧江水电有限公司交流座谈。

3月30日，对外公司签署老挝澜沧水泥厂原材料普查协议。

3月25日-4月6日，段文泉随云南省代表团出访东南亚5国。

4月19日，段文泉率队到四川能投集团交流拜访。

4月25日上午8：06分，威信煤电一体化项目一期2×600MW机组工程1号机组锅炉首次点火成功。

5月4日，集团与招商银行昆明分行签订战略合作协议。

5月10日，段文泉出席央企入滇活动能投与四大央企(中国长江三峡集团公司、大唐国际发电股份有限公司、中船重工（重庆）海装风电设备有限公司、中国水利水电第十四工程局有限公司)签订战略合作协议。

5月10日，段文泉与广东省粤电集团签订战略合作协议。

6月10日至6月13日，段文泉随云南省代表团参加**政治局常委*纪委书记贺国强同志一行访问老挝。

6月18日6时18分，威信煤电一体化项目一期2×600MW新建工程1号机组首次并网发电成功；完成168小时试运行移交生产。

7月18日至19日，集团2012年度年中工作会议、党务工作会议在昆召开。

6月24日至7月5日，段文泉随云南能源考察团出访巴西、智利两国。

7月21日，集团与昆钢集团战略合作协议签署仪式顺利举行。

8月1日，集团与云南省国资委签订2012年度省属企业信访社会管理综合治理维护稳定责任书。

8月1日，能投集团到省发改委进行工作汇报会。

8月8日，集团与云南建工集团签订战略合作协议。

8月16日，*信访工作督查组暨维稳督查组到威信调研。

9月6日，集团与中机国能签署战略合作协议。

9月3日上午，董事长段文泉出席滇中引水工程意向贷款协议签字仪式。

9月7日，国家发改委梁志鹏副司长一行莅临石林光伏并网电站实验示范项目（科普区）现场调研。

9月14日，集团向彝良地震灾区爱心捐款。

9月26日，段文泉当选中海协理事。

10月9日，省委副书记、省长李纪恒在昆明会见了中国长江三峡集团公司董事长曹广晶一行，集团董事长段文泉参加会见。

10月12日，丁绍祥副省长一行莅临能投集团调研指导。

10月15日，集团与云南师范大学洽谈双方战略合作事宜。

12月10日，集团党委部署深入学习宣传贯彻党的十八大精神。

12月14日至15日，对外公司赴老挝吉象水泥厂召开现场协调会。

12月31日截止，威信电厂两台机组累计发电量已达15亿度。

2013年

1月31日，云南省中青年*培训班结业段文泉董事长在座谈会上发言。

2月28日至3月3日，刘慧晏副省长向缅甸电力部推荐云南能投集团作为云南省能源投资主体参与缅甸能源合作开发，缅甸副总统赛茂康在内比都总统府接见了刘副省长、段文泉董事长一行。

3月3日，集团网站全新改版，成功上线。

3月4日至6日，云南省能源投资集团有限公司第一次党代会、工代会、团代会在昆明召开。

3月11日，中国长江三峡集团工程建设管理局党委书记、副局长赵木森一行到集团就金沙江下游水电开发公司组建相关事宜到进行座谈交流。

3月14日，省委常委、省委秘书长曹建方视察云能投（北京）投资咨询有限公司。

3月20日，集团与新余钢铁有限公司战略合作协议签约仪式在昆明举行。

3月22日，三峡金沙江云川水电开发有限公司在昆明揭牌。

3月23日，山东能源集团董事长卜昌森一行在昆明就进一步加深企业间交流与合作事宜与集团领导进行座谈交流。

3月23日，副省长刘慧晏在昆明会见了山东能源集团董事长卜昌森一行，集团党委书记、董事长段文泉等参加会见。

3月27日至4月5日，董事长段文泉随行云南省省长李纪恒率云南省代表团赴东南亚马来西亚、印度尼西亚、新加坡三国开展为期10天的访问，期间，签署多项合作协议。

4月11日，董事长段文泉随云南省人民*副省长刘慧晏赴山东考察调研，并于12日代表集团与山东能源集团有限公司签署了战略合作协议。

4月15日，董事长段文泉一行到四川省能源投资集团进行工作拜访，川能投集团董事长郭勇及相关负责人参加会谈交流。

4月16日，董事长段文泉一行到三峡集团成都总部、金沙江下游川云公司进行工作拜访。

4月16日，董事长段文泉一行到中国电力工程顾问集团西南电力设计院进行工作拜访。

5月23日，集团段文泉董事长、刘文娴总裁带队到山东济南浪潮集团就双方合作事宜进行交流协商，并签订双方战略合作协议。

5月28-31日，集团组织为期四天的党的十八大精神培训班，课程设置了十八大内容深度解读、信息化管理、财务管理和*安全管理等内容。

6月4日12点58分，威信公司观音山煤矿一井+800m水平运输大巷顺利贯通。

6月7日，在首届南博会暨21届昆明商品交易会签约仪式上，集团与山东能源集团、浪潮集团、昆明高新区管委会正式签署投资合作协议，董事长段文泉、总裁刘文娴代表集团在合作协议上签字，开启集团对外合作双赢、共同发展的新纪元。

6月23日，威信公司第一发电厂1机组实现在网连续安全运行248天，刷新了云南省600MW超临界机组在网连续安全运行新记录。

6月25日，集团与玉溪市人民*签署了基础能源项目合作框架协议。

7月15日上午，集团召开了开展党的群众路线教育实践活动动员大会，省委第17督导组组长吴天祥，副组长潘光宪及督导组成员莅临指导，董事长段文泉作动员讲话。

7月22日至28日，集团参加云南省2013年职工羽毛球比赛，被组委会授予“优秀组织奖”。

7月23日至25日上午，集团召开2013年年中工作会，共56人分别作了上半年工作述职，董事长段文泉作重要讲话。

7月26日下午，集团在召开年中工作会期间表彰优秀基层党组织、优秀党务工作者、优秀*员、优秀员工、优秀团队以及十八大征文比赛获奖者。

7月31日至8月4日，云南省商务考察团出访印度尼西亚，集团总裁刘文娴、对外公司相关领导随同出访。

8月5日，威信公司1-5月超发电3.83亿千瓦时，受工信委重奖，兑现超发电奖励资金230万元。

8月6日至7日，集团党委书记、董事长段文泉，昆明市委常委、高新区管委会主任董保同一行到浪潮集团调研考察。

8月8日，集团组织集团本部、在昆所属公司及苏帕河公司50余人，赴善洲林场开展“以善洲为镜践行党的群众路线教育实践活动”。

8月12日，天然气公司取得玉溪普洱天然气支线管道工程项目“路条”。

8月20日至22日，集团党委书记、董事长段文泉，副总裁郭曙光，对外公司总经理康瑾一行到宁夏天元锰业集团公司考察并交流工作。

8月21日下午，云南省发改委副主任、物价局李承宗局长一行6人到集团调研。

8月22日下午,集团与中国石油云南销售公司在昆明签订战略合作框架协议。

8月22日至9月4日，集团举办2013年度新员工入职培训，先后到威信公司、苏帕河公司参观学习。

8月30日至9月1日，2013中国企业500强发布暨中国大企业高峰会、“收获金秋”投资昆明年会在昆明召开，刘文娴总裁代表集团与昆明高新技术产业开发区管理委员会、浪潮集团有限公司签订了云计算信息产业发展合作协议，集团入围2013年中国服务业企业500强。

9月3日，集团总裁刘文娴一行前往国家能源局拜访电力司副司长梁波。

9月4日至10月10日，集团举办2013年度“安康杯”竞赛活动。

9月10日，总裁刘文娴率队赴中国石油天然气股份有限公司西南管道分公司，与西南管道分公司总经理常延魁、副总经理崔涛、总经济师缪勇等交流座谈。

9月17日，总裁刘文娴、副总裁郭曙光、财务总监李湘一行与招商证券和中介机构领导及项目负责人，就集团成员公司“新三板”工作进行沟通交流，并签约。

9月17日至23日，董事长段文泉随同*云南省委书记秦光荣赴台开展活动主题为“七彩云南宝岛行、中秋访友会乡亲”的交流参访活动。

9月23日至27日，集团在省高院天逸运动中心篮球馆举办首届职工运动会暨“能投杯”篮球联赛。

10月10日，集团捐款300万元支持云南“爱心水窖”建设。

10月10日，李纪恒省长莅临集团所属石林云电投新能源开发有限公司项目现场，对集团石林光伏并网电站实验示范项目（科普区）进行实地调研。

10月12日，集团党委书记、董事长段文泉，天然气产业公司总经理杨键赴中国石油天然气股份有限公司西南管道分公司工作拜访。

10月16日，集团召开2013年收官工作会。

10月17日，集团召开2013年财务工作会议。

10月17日，老挝能矿部副部长维拉翁·维拉鹏先生、老挝国家电网公司副总裁帕拉育·东思先生一行11人到集团进行工作访问。

11月7日下午,集团与农垦集团在昆明签订战略合作框架协议。

11月12日，集团组织的“员工能力提升研修班”在云南财经大学开班。

11月21日下午，云南省省长李纪恒率省国资委、昆明市及省市相关部门领导一行，到呈贡能投集团电力装配产业园现场调研，董事长段文泉，副总裁郭曙光等陪同调研。

12月5日至6日，省委第十七督导组到威信公司调研指导工作并召开座谈会。

12月23日，集团网上办公系统（OA）一期上线运行。12月25日下午，云南省国资委主任董华一行到集团北京公司视察工作。