以后首席执行官(CEO)可能拼不过首席物联官了

大多数企业已经看到了物联网未来可能带来的赚钱机会，以及改变当前商业模式的潜在可能性。越来越多的公司开始使用基于云的设备和服务，甚至运行非常复杂的应用程序。例如，公用事业公司正在使用智能电表来了解更多的用电量，制造商也开始使用传感器来帮助检测产品缺陷。

一切听起来都很好，但是很少有人意识到在业务中集成物联网服务必须克服的障碍。因此，一个新的管理职位将诞生首席信息官——首席信息官，类似于电子商务时代兴起的首席数据官来管理大数据服务。进入物联网时代，企业将需要一名首席IOT官来指导其IOT行业的发展和维护。

企业需要一个经理来帮助采用这种可以改变游戏规则的技术。在电子商务时代，思科推出了“互联网业务解决方案集团”，以适应电子商务时代的发展。在物联网时代，企业需要有人来探索和定义其可能性，并为公司、合作伙伴和客户提供相应的技术支持。

物联网成功的先决条件是跨部门协作和灵活性。这就是为什么首席物联网官如此重要。专注于早期工业物联网的企业ThingMUSE Ventures的董事总经理肯福斯特(Ken Forster)表示:“如果不同部门的文化、数据和设备不能相互协调，那么物联网就无法真正推出。首席信息官需要专注于数据集成以及信息技术和运营技术的分析，并使其成为有助于业务的基础架构。”

「首席财务官亦负责与其他高级官员协调及决定预算，以提高部门间的分配效率。此人需要一个好的概览来观察整个公司物联网的使用情况，并快速抓住新的商业机会。”

至于如何找到首席IOT官，全球领先的市场情报资源提供商玛奇纳研究公司的高级分析师埃米尔·贝尔特森(Emil Berthelsen)表示，“追逐物联网商机的公司应该雇佣首席IOT官，他可以成为“粘合剂”。首席信息官需要很好地联系内部和外部客户，了解业务和技术，平衡以产品和服务为导向的企业文化。”

“首席信息官必须具备良好的跨部门协调能力，并了解数据的价值。在对合作伙伴负责的同时，观察全局的变化。虽然这个职位没有明确的关键指标和经验，但这个人需要对结果有敏锐的观察，才能像管理顾问一样对商业模式有深刻的理解。”

物联网在不断发展和变化，因此首席IOT官还必须从非常广阔的角度理解技术的潜在影响，并从风险和收益的角度看待技术的潜在影响，以便考虑其对品牌或可能创造的新业务机会的影响。

尽管如此，首席财务官还没有成为企业中的正式职位。但是物联网行业的领导者，通用汽车公司、罗克韦尔国际公司和PTC公司，已经找到了类似于物联网首席执行官的角色。这些人将满足企业在物联网领域的需求，并具有强大的领导能力，同时帮助企业进行必要的转型，抓住物联网的商机。

因此，正如首席数据官和首席安全官在大数据和云计算时代发挥了至关重要的作用一样，首席IOT官将加速物联网时代的到来。