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企业管理咨询诊断表

科普小知识2022-12-06 15:25:35
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尊敬的企业家:您好!为了更好的帮助您的企业进行管理改善,业绩提升,同时便于我们立项分析,请认真填写下表,忠心感谢您的配合与支持!

Q1:一,以下问卷为单选题:

Q2:您的企业中高层管理人员学历如何?

大部分是高学历,包含博士,硕士,研究生

大部分都是大专,本科毕业生

小部分是高学历

靠实力判定员工能力,员工学历不限制

Q3:您的企业是否有新员工入职培训及试用期培训考核?

没有

Q4:您企业的员工是否有主人翁精神?

没有

Q5:您的企业员工是否明确自己在企业内的位置与发展前景?

明确

不明确

Q6:您的企业就同行业相比销售业绩如何?

业绩很好,处于中上地位

业绩一般,中层水平

业绩不理想,需要提升销售业绩

无论业绩如何,我都想再次得到提升

Q7:您的企业销售业绩与以往(去年或往年)相比,如何?

每年都还行,没明显区别,没找过原因

业绩停滞不前,找不到原因,想找到原因

业绩有所降低,迫切想找到其中的原因

Q8:您的企业在当地影响力如何?

影响力很大,但是有空间的话还想提升

一般,有待提升

一般,迫切需要提升

影响力不大,组织刚建立,时间不长,希望创造影响力

Q9:二,以下问卷为多选题,请根据需要单选或多选

Q10:您企业员工的执行力是否到位?

员工开会或者参与活动不积极

员工心态消极

员工不按照公司流程工作

员工存在偷懒,散漫现象

Q11:您的企业存在以下哪些原因导致员工离职率和流失率增加?

合同原因

保险问题

薪资结构问题

奖罚制度问题

团队协作问题

高层管理问题

Q12:您的企业在组织架构方面有哪些需求?

部门机构,岗位结构得到优化调整

各层级横纵向之间的合理顺畅

集权与分权方面

Q13:您的企业在人力资源管理框架方面有哪些需求?

从业人员岗位培训

完善的岗位说明书

健全的规章制度

需要第三方协助建立人力资源管理框架

Q14:您的企业在招聘面试与配置方面有哪些需求?

降低员工流失率

岗位工作分析及岗位价值评估

规范的定岗,定编,定远流程

规范的招聘,面试,入职制度

需要第三方协助建立企业招聘面试体系

Q15:您的企业在培训开发与学习方面有哪些需求?

新员工入职培训及试用期培训

建立相应的月度,季度,年度培训体系

制定合适的管理梯队建设和人才培训体系

需要第三方协助建立绩效管理与考核体系

Q16:您的企业在绩效管理方面有哪些需求?

绩效指标的提取与考核标准的设定

行之有效的绩效面谈

绩效考核结果运用与绩效工资兑现

需要第三方协助建立绩效管理与考核体系

Q17:您的企业在企业文化建设方面有哪些需求?

相关的企业文化建设方案或措施

良好的企业环境建设

全面的员工拓展活动或企业活动

需要第三方协助建立企业文化体系

Q18:您的企业在员工手册及员工规划方面有哪些需求?

书面的员工手册

员工手册的普及及作用发挥

使员工明确在企业内的位置与发展前景

需要第三方协助制作员工手册及设计职业生涯

Q19:您的企业希望通过以下哪些方式提升业绩?

做销售培训,提升整体员工销售能力

提升在当地的影响力

吸收并了解更多行业资讯

找产品销售代理

提升员工服务意识,水平和企业整体形象

Q20:您的企业是否定期组织活动或培训

有组织过活动和培训,但不定期

有定期组织活动和培训

公司员工会定期参加企业内训

公司高管会不定期参与外训

考虑定期组织活动或培训

Q21:您组织员工进行培训时,主要考虑因素

成本

培训课程

课程内容针对性

讲师水平

员工需求

培训时间

其它

Q22:您的企业希望在以下哪个方面得到提升?

企业形象

销售技巧

执行力提升

业绩提升

人际沟通

服务礼仪

Q23:您希望通过我们香港盛世天成给您带来什么样的服务?

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Q24:三,请留下填写人的资料,以便我们能及时的联系您并告知您解决方案!

Q25:联系人:

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Q26:联系电话:

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Q27:企业名称:

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Q28:企业员工人数:

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Q29:香港盛世天成集团文化传播有限公司将竭诚为您服务!香港总部:香港湾仔骆克道300号侨阜商业大厦20楼大陆分部:江西省鹰潭市环城东路2号明珠广场1栋1单元806形象咨询热线:0701-2171988 13870003626邮箱:wanyan6678280@163.com