设计部流程考试题
欢迎参加本次答题
Q1:一. 单选题1.各阶段设计方案审核的组织部门是
A . 项目公司设计部
B . 项目公司营销部
C . 项目公司工程部
D . 项目公司成本部
Q2:2.下面不属于项目公司设计部职责的是
A . 负责组织和协调各专业从可研到施工图阶段的设计管理工作
B . 负责编制各专业各阶段设计任务书并按程序报送评审、审批
C . 负责推行成本部制定的设计限额,确保各阶段设计成本受控
D . 审批材料设备清单及选型定板成果
Q3:3.项目全过程中,项目公司设计部主要负责对接的外部单位是
A . 设计单位
B . 施工单位
C . 监理单位
D . 材料设备供应商
Q4:4.项目设计组编制下面的文件,按时间先后正确的顺序是(从左到右)
A . 《概念设计任务书》、《施工图设计任务书》、《扩初设计任务书》、《方案设计任务书》
B . 《概念设计任务书》、《方案设计任务书》、《扩初设计任务书》、《施工图设计任务书》
C . 《方案设计任务书》、《扩初设计任务书》、《施工图设计任务书》、《概念设计任务书》
D . 《扩初设计任务书》、《方案设计任务书》、《概念设计任务书》、《施工图设计任务书》
Q5:5.项目设计各阶段编制的《设计任务书》最后的审批部门或岗位是
A . 项目公司工程部负责人
B . 项目公司设计部负责人
C . 分管副总经理
D . 总经理
Q6:6.概念、方案及扩初设计成果最后的审批部门或岗位是
A . 项目公司工程部负责人
B . 项目公司设计部负责人
C . 分管副总经理
D . 总经理
Q7:7.施工图设计成果最后的审批部门或岗位是
A . 项目公司工程部负责人
B . 项目公司设计部负责人
C . 分管副总经理
D . 总经理
Q8:8.重大设计变更的最终审批人是
A . 项目公司工程部负责人
B . 项目公司设计部负责人
C . 分管副总经理
D . 总经理
Q9:9.不涉及客户敏感的感官效果的一般性材料设备选型定版最后的审批部门或岗位是
A . 项目公司营销部负责人
B . 项目公司设计部负责人
C . 分管副总经理
D . 总经理
Q10:10.各阶段图纸审核与会审工作中,无需通知参与的单位或部门是
A.设计单位
B.施工单位
C.监理单位
D.相关*报建或验收部门
Q11:二. 多选题11.下面属于项目公司设计部的职责有
A.负责根据公司规范要求,对各阶段设计工作进行评估、反馈
B.负责组织景观工程现场施工,并提供技术支持
C.负责组织室内装修现场施工,并提供技术支持
D.按照权限要求,参与或负责其它专项设计或二次设计工作
Q12:12. 扩初设计阶段,下面描述正确的有
A.项目公司设计部负责人根据方案设计最终成果,编制《施工图设计任务书》并组织评审
B.项目公司设计部可选择扩初设计供应商,也可沿用规划方案设计单位
C.项目公司设计部负责人组织扩初设计阶段的产品标准讨论及制定
D.扩初设计做完之后,设计单位提交设计成果,项目公司设计部召集扩初设计成果评审会
Q13:13. 施工图会审的出席对象应包括
A. 甲方:设计部专业设计师、设计部负责人、设计副总、工程部专业工程师、工程部负责人、工程副总
B. 设计方:设计总负责人、各专业设计师
C. 施工方:总包单位技术主管部门负责人、现场施工队技术负责人、各专业施工员
D. 监理方:总监、现场各专业的监理师(监理员)
Q14:14.从成本、质量及进度控制的角度出发,材料设备选型定板应考虑的因素包括
A.设计图纸要求及设计单位提供的样板
B.项目公司工程部、项目公司营销部建议
C.项目公司成本部的产品标准要求
D.甲指乙供材料还应参考施工单位的建议
Q15:15. 下面有关材料设备选型标准的确定,下面描述正确的有
A.项目公司设计部在初步设计完成后,组织确定重要设备的选型标准(如电梯、水泵、高低压配电设备等)
B.项目公司设计部在施工图设计完成后,组织确定重要材料的选型标准(如外墙材料、涂料、地砖、面砖、智能化设备等)
C.项目公司设计部编制《材料设备选型标准确定计划表》,提交分管副总经理审批
D.对于合同中规定的甲指乙供的材料设备,项目公司设计部负责组织各部门对施工单位递交的甲指乙供材料设备的《材料设备选型标准确定单》进行审核,并交分管副总审批
Q16:16. 下面有关设计变更的分类,正确的有
A.按照设计变更的提出方不同,可分为设计单位、设计部、营销部等提出的设计变更
B.按照业务类型可分为设计类、现场施工类、营销/商业类
C.按对产品影响程度不同可分为:一般变更和重大变更
D.按对产品影响程度不同可分为:普通变更和特殊变更
Q17:17. 下面有关设计变更的提出,正确的有
A.项目公司设计部相关专业设计师审查施工图纸发现的问题应提请设计单位另行变更出图或在施工会审交底时以《施工交底图纸会审纪要》明确
B.施工阶段如工程施工进度急迫,设计单位出设计变更图纸的时间满足不了要求,可由项目公司设计部专业技术人员在征得设计单位同意前提下,先行出变更设计图纸交设计单位盖章确认
C.项目公司营销部为改进设计或客户/商户多次要求(须有书面依据),业务分管领导认为可行的,可填写《设计变更审批单》
D.公司高层、设计部门或其它部门人员为改进设计、降低成本、缩短工期或提升品质提出的设计变更,由提出人员或委托人填写《设计变更审批单》
Q18:18. 金额>10万元的设计变更,需要经过的审核、审批部门有
A.项目公司设计部
B.项目公司成本部
C.分管副总经理
D.总经理
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