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员工培训需求调查表

科普小知识2022-12-08 13:29:41
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各位好!非常感谢大家能够抽出时间参与公司的培训需求调查表,由于是第一次调研,题目量会比较大,请大家耐心作答,谢谢大家的配合!

Q1:1、您认为公司对培训工作的重视程度如何:

非常重视

比较重视

一般

不够重视

非常不重视

Q2:2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:

非常有帮助,希望多组织各种培训

有较大帮助,乐意参加

多少有点帮助,会去听听

有帮助,但是没有时间参加

基本没有什么帮助,不会参加

Q3:3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:

非常迫切

比较迫切

有一些培训需求,不是那么紧迫

无所谓,可有可无

没有培训需求

Q4:4、关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内):

培训很重要,公司发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。

业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。

以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。

基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训。

主要依靠公司内部的培训力量就行,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。

培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失。

其他看法:

Q5:5、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样:

绰绰有余

足够

还可以

不够

非常不够

Q6:6、您认为,本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:

非常充分

充分

还可以

不够充分

基本没有分享

Q7:7、您目前的学习状态是:

经常主动学习,有计划地持续进行

偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持

有学习的念头或打算,但没有时间

有工作需要的时候才会针对需要学习

很少有学习的念头

Q8:8、以往参加的培训是:

自己主动提出

领导指派

公司要求

自费学习

Q9:9、培训对于你的个人技能,工作绩效提升是否显现:

明显提升

稍有提升

不明显

基本无效

Q10:10、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:

邀请外部讲师到公司进行集中讲授

安排受训人员到外部培训机构接受系统训练

拓展训练

建立网络学习平台

由公司内部有经验的人员进行讲授

部门内部组织经验交流与分享讨论

光碟、视频等声像资料学习

建立公司图书库,供借阅

其他:

Q11:11、您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:

课堂讲授

案例分析

模拟及角色扮演

音像多媒体

游戏竞赛

研讨会

其他:

Q12:12、您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大(多选题):

领导的重视程度

员工的培训参与意识

培训方式与手段

培训内容的实用性

培训组织与服务

培训效果的跟进

培训讲师的授课水平

Q13:13、公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师:

实战派知名企业专家,有标杆企业经验

学院派知名教授学者,理论功底深厚,知识渊博

职业培训师,丰富的授课技巧和经验

咨询公司高级顾问,丰富的项目经验

本职位优秀员工,对公司业务很了解

其他:

Q14:14、以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?

理论性强,具有系统性及条理性

实战性强,丰富的案例辅助

授课形式多样,互动参与性强

语言风趣幽默,气氛活跃

激情澎湃,有感染力和号召力

其他:

Q15:15、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:

非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为

乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训

乐意,但是没有时间做这个事情

需要考虑一下

不会担任

Q16:16、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:

一个小时

二个小时

三个小时

半天

无所谓,看课程需要来定

Q17:17、您认为培训时间安排在什么时候比较合适:

上班期间,如周五下午2-3小时

工作日下班后2-3小时□周末1天

无所谓,看课程需要来定

其他

Q18:18、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:

每周一次

半月一次

每月一次

两月一次

每季度一次

半年一次

每年一次

Q19:19、您希望的培训地点是:

公司培训教室/会议室

公司外专业培训教室

酒店多功能厅/会议室

无所谓

其他:

Q20:20、您认为您目前需要培训是因为:

工作碰到瓶颈,须改善方法,提升技能

突破现工作,准备新知识技能,挑战新目标

突破常规,改变现有观念或态度

改善人际关系,适应团队和公司环境

Q21:21、您愿意选择的培训方式:

在职,公司内部培训

在职,接受外部培训机构培训

脱产一段时间专门培训

函授

其他:

Q22:22、关于通用技能的培训,您认为哪种师资更有效:

公司内专门培训讲师

公司内部各部门主管

高校教师

培训机构讲师

社会成功人士

公司内业务资深人员

其他

Q23:23、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题:

增加专业知识

提高综合素质

提升实际业务能力

转变思想改变态度

Q24:24、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题:

增加专业知识

提高综合素质

提升实际业务能力

转变思想改变态度

Q25:25、你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想:(可多选)

与受培训者面谈

问卷调查

心得报告

闭卷考试

座谈会

角色扮演

受培训者直属主管或同事评价

行为观察

绩效考核

Q26:26、您认为培训是否应纳入绩效考核?

不要

Q27:27、您认为下面哪些与培训有关的内容应纳入培训管理:(多选题)

是否按时参加培训

是否上完规定的培训课时

是否完成规定的培训课程

讲师是否准备有完整培训工具(教材、讲义等)

学员在培训过程的专注度和积极性

Q28:28、在以下几个要素中,您更关心的是:(多选题)

培训组织与服务

培训内容和教材

培训时间的安排

培训方式与手段

培训讲师的水平

对实际工作帮助程度

培训时数的长短

Q29:29、您认为新进入公司的员工,最急需哪些方面的培训?(多选题)

公司简介

企业历史

公司文化

商务礼仪

办公行政制度

薪酬福利

工作流程

人力资源管理制度(如调薪、晋升、降职、辞退、离职、休假等)

Q30:30、您认为应如何开展对新进人员的培训?

人力资源部单独进行

人力资源部与用人部门共同进行

指定专门入职引导人

其他_

Q31:31、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些(不超过3项)?

通用技能类

专业知识类

人力资源类

财务计划类

采购营销类

管理技能类

资格认证项目

语言发展项目

Q32:32、根据本部门员工在2014年的业绩表现,您认为本部门员工2015年培训需求重点在于哪个方面:(多选题)

岗位专业技能

个人自我管理技能

企业文化

职业道德与素养

职业生涯规划

行业、市场及产品信息

人际关系及沟通技能

通用基本技能

其他

Q33:33、作为管理者,您认为您本人2015年的培训需求重点在于哪个方面:(多选题)

领导艺术

管理理念

沟通协调

角色认知

职业道德

管理理论

职业化

人员岗位技能

其他

Q34:34、您认为本部门员工在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求):

____________

Q35:35、您本人在日常工作中经常遇到哪些问题或困难?

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Q36:36、希望提升哪些方面的能力:

____________

Q37:37、您最希望参加以下的一项培训内容是:

人际关系与沟通技巧

如何做一个好的管理者,即管理培训

专业技能培训(如销售技能、计算机技能、写作技能、语言技能、谈判技能、会计技能、岗位专业技能等)

如何全面提高个人素质,并有效进行个人管理

其他

Q38:38、有时候您认为公司培训难以吸引您是因为:

与工作时间经常冲突,无法协调

培训师水平不高,与参加培训者无法形成有效的沟通

无法满足自己实际的培训需求

经常占用休息时间,无法得到充分休息,影响正常工作进行

其他

Q39:39、2015年您个人的定位与发展是怎样的规划(如要掌握某种技能,承担某种责任,担任某种职务等)?其中需要公司提供哪些支持和配合?

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Q40:40、您对2015年度培训工作开展(如培训体系、课程实施、培训流程等方面)还有什么期望和建议:

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Q41:41、部门名称

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Q42:42、岗位

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Q43:43、入职时间

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