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河南森源集团有限公司

科普小知识2022-12-23 13:09:09
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河南森源集团有限公司创建于1992年。多年来,公司始终坚持“依靠机制创新引进高素质人才、依靠高素质人才开发高科技产品、依靠高科技产品抢占市场制高点”的发展战略,持续进行科技创新、管理创新和机制创新,现已发展成为集科研、制造、新能源发电、投资金融为一体、下属26家子公司、员工上万人的企业集团。2017年9月10日“中国企业500强”排行榜,其中,河南森源集团有限公司3078635万元营业收入位列第471位。

公司类型:有限责任公司(自然人投资或控股)

登记机关:许昌市长葛市工商行政管理局

成立时间:2004年07月27日

发照时间:2017年03月02日

1、集团简介


河南森源集团有限公司

河南森源集团有限公司创建于1992年。多年来,公司始终坚持“依靠机制创新引进高素质人才、依靠高素质人才开发高科技产品、依靠高科技产品抢占市场制高点”的发展战略,持续进行科技创新、管理创新和机制创新,现已发展成为集科研、制造、新能源发电、投资金融为一体、下属26家子公司、员工上万人的企业集团。

集团公司拥有河南森源电气股份有限公司(A股上市代码:002358)、河南森源重工有限公司、森源国际(香港)发展有限公司、北京森源东标电气有限公司、郑州森源新能源科技有限公司等国内同行领先企业;拥有国家企业技术中心、国家工程实验室、院士工作站、国家博士后科研工作站、2个省级企业技术中心、7个省级工程技术研究中心;在北京清华科技园设有“两部”、“两院”,即战略投资部、国际业务发展部,核电电力装备技术研究院、电动汽车技术研究院,并与清华大学、西安交通大学等知名院校开展“产学研”合作,与德国西门子、瑞士ABB、美国Alte等国际知名企业合作。

2016年,森源集团坚持创新驱动发展,实现销售307.9亿元,同比增长31.8%;2016年,申报专利399项。近年来,集团累计获得授权专利3000余项,先后荣获“国家重点高新技术企业”、“*知识产权优势企业”、“2013年度河南省省长质量奖”等多项荣誉。2012年以来,森源集团连续跻身“中国民营企业500强”,位次逐年攀升。

2、企业文化

企业目标:高起点大跨步建成现代企业做精品创一流实现产业报国

企业理念:服务于社会贡献于国家

企业精神:开拓进取务实高效

发展战略:依靠机制创新引进高素质人才,依靠高素质人才开发高科技产品,依靠高科技产品抢占市场制高点

3、企业大事记

2017年

2017年4月1日,国家工信部发布公告,森源集团旗下河南奔马股份有限公司获得轻卡生产资质,顺利从低速车企业升级为商用车整车生产企业,成为河南省继郑州日产、洛阳一拖后,第三家拥有载货汽车底盘及整车国家生产资质的企业。

2017年2月下旬,森源集团董事局主席楚金甫应邀对乌干达进行访问,与乌干达副总统、总理及多名部长进行了多场会谈,就双方多领域合作达成重要共识,标志着森源集团紧跟国家“一带一路”战略的国际化布局全面铺开。

2017年4月8日,省委书记谢伏瞻、省长陈润儿率领由十八个省辖市及省直部门主要领导组成的全省重点项目观摩组莅临森源集团观摩指导,森源集团电动汽车产业园等省重点项目建设成绩突出,受到全省瞩目。


河南森源集团有限公司

2016年

2016年,森源集团销售收入首次突破300亿元。

森源电气国家企业技术中心、森源东标中压大功率变频技术国家地方联合工程实验室申报成功。

河南森源电气股份有限公司多项产品通过国际电力行业最权威试验站——荷兰KEMA试验站型式试验,全部获得*别——“complete”级试验报告和认证证书。

森源电气非公开增发股票成功发行,融资21.6亿元。

2015年

森源集团在北京中关村清华科技园设立“两部”、“两院”。

森源牌电动乘用车荣获“电动车辆技术卓越奖”,河南森源重工有限公司成为全国电动乘用车行业唯一获此殊荣的企业。

许昌市森源电动汽车产业园、森源集团禹州1000兆瓦光伏发电项目相继开工建设。

2014年

集团公司投资16亿元参股中信国安集团,成为其第三大股东,是我国央企混合型经济改革的第一单。

兰考农业光伏电站项目开工建设,开启集团地面光伏电站建设元年。

电气产业基地二期工程建成投用。

2013年

森源电气非公开增发股票成功发行,融资7.2亿元。

荣获河南省首届“省长质量奖”。

2012年

2012年3月森源集团董事长、总裁楚金甫荣获第二届(2011)河南经济年度人物。

2012年6月10日森源集团举行新厂区落成暨建厂20周年庆典系列活动。

2012年销售收入突破百亿。

2011年

森源公司自主研发的SAPF有源滤波成套装置荣获“2011年河南省名牌产品”。

2011年9月森源公司承办了中国电器工业协会高压开关分会六届五次常务理事工作会议。

2010年

2010年2月10日“森源电气”在深交所正式挂牌上市。

2010年4月29日上午河南森源集团电气产业基地在长葛新区开工建设。

2010年8月人力资源和社会保障部、全国博士后管委会批准森源公司设立“博士后科研工作站”。

2010年12月森源集团以总分第一名的成绩获许昌市首届市长质量奖。

2009年

森源公司有源滤波成套装置获得河南省科技进步奖。

2008年

2008年5月27日省长郭庚茂莅临公司调研。

2008年7月森源公司河南省中压输配电装置工程技术研究中心获河南省科技厅批准设立。

2008年11月26日上午榆林森源希望小学落成揭牌仪式隆重举行。

2007年

森源公司河南省风电工程研究中心获河南省发改委批准,同年第一个产品风光互补型路灯开始示范应用,并取得良好的社会效益和经济效益。

2007年11月25日河南森源集团?奔马公司新厂区奠基仪式在许昌长葛城乡一体化推进区内隆重举行。

2006年

2006年5月6日森源郑州高科技产业园落成投用。

2006年7月5日河南省省长李成玉到我公司调研

2006年7月12日我公司产品成功出口哈萨克斯坦。

2006年森源集团公司入选河南省百户重点企业,集团公司所属奔马公司生产的奔马牌三轮汽车荣获“国家免检产品”荣誉称号。

2005年

河南森源集团?奔马公司与中国一拖集团有限公司合作成立一拖集团奔马分公司。

森源公司的“基于Internet的开关设备制造与销售电子商务平台”项目获得国家发改委400万元专项资金支持。

2004年

森源公司被国家科技部认定为国家重点高新技术企业,VS1高压真空短路器、MNSS低压柜被评为河南省名牌产品。

森源公司注册商标“豫森源”获批。

2003年

森源公司入选河南省制造业信息化重点示范企业,GZS1中置柜被评为河南省名牌产品。

2003年9月5日森源电气党委成立。

2002年

森源集团对奔马公司实行兼并重组。

2002年6月10日公司举行十年创业形象展示会。

2001年

森源公司通过了ISO9001国际标准认证。

2000年

长葛开关厂完成股份制改造,经河南省*批准成立河南森源电气股份有限公司。

1999年

我公司通过了ISO9001国际质量体系认证。

1998年

我公司与西高所等单位共同开发的GZS1中置式开关柜通过行业鉴定。GZS1中置柜的开发成功是我国开发行业发展中的一次革命,也标志着长葛开关厂由一元件生产商开始向成套开关设备综合制造商转型。

1997年

长葛开关厂生产的隔离开关,产销量、市场占有率均居全国同行业第一名,直至今日。

新办公大楼建成。新大楼的建成,为我厂生产高科技产品和现代化办公提供了优良条件。

1996年

1996年9月兼并了因管理不善、产品落后、频临倒闭的长葛高压电器配件厂。这是公司发展史上的第一次兼并扩张,不但解决了扩大生产的场地需求,更重要的是实现了思想认识上的飞跃,为以后发展过程中实施重组兼并提供了经验。

1995年

1995年发布《企业管理标准》作为工厂组织和管理生产经营活动的基本依据和准则,并成立《标准》达标考核组,这标志着企业管理向规范化、科学化的方向发展。

1994年

长葛开关厂产值实现了翻翻。

1993年

1993年5月1日长葛开关厂从原空军某部后勤处搬迁至长葛县人民路北段建成的新厂区。

1992年

1992年6月10日森源集团的前身“长葛开关厂”成立。

4、森源产业

森源集团集科研、制造、投资、金融为一体,涵盖电力装备、车辆制造、新能源和投资金融四大产业板块,同时兼顾相关战略投资业务。森源集团是首批参与*企业混合所有制改革的民营企业。

电力装备

河南森源电气股份有限公司(股票名称:森源电气;股票代码:002358)创建于1992年,主要生产智能型高、中、低压发、输、配电装置。公司是中国电器工业协会高压开关分会副理事长单位,电力电子分会副理事长单位,国家重点高新技术企业,全国电力电子百强企业,拥有国家博士后科研工作站、河南省中压输配电装置、风力发电、电能质量装备3个省级工程技术研究中心和1个省级企业技术中心,1998年以来先后通过ISO9001(质量)、ISO14001(环境)、OHSAS18001(安全)国际标准认证,2000年以来先后承担国家重大电力装备自主化专项、国家新型电力电子器件产业化专项、国家战略型新兴产业专项、国家能源装备技改专项、国家智能装备制造专项、国家火炬计划项目、河南省重大科技攻关项目等重点项目。目前公司共获得460多项专利授权。先后获得“*知识产权优势企业”、“中国工业行业排头兵企业”、“中国电子信息百强企业”、“全国制造业信息化应用领先奖”、“河南省优秀民营企业”、“河南省数字化企业试点单位”、“河南省首批创新型示范企业”等荣誉。


车俩制造

车辆制造

2002年森源集团对濒临破产的国有企业河南奔马股份有限公司进行兼并重组,森源进军车辆制造行业,并初步形成了森源集团的多元化产业格局。森源在重组奔马后,迅速作出战略性调整,2009年转型升级为重工制造。现在拥有20多条自动化生产线、900多套数控自动化生产设备,具备年产各类汽车30万辆的生产能力。主导产品有:工程类、环卫类、电动专用类、电动乘用类、电动乘用轿车等6大系列200多个品种。

根据森源集团十二五规划,车辆产业基地项目主要建设汽车及零部件产业化项目,以加快产品转型升级和经济发展方式转变,已列入了2014年度河南省重点项目。该主要计划建设:①年产5万辆纯电动专用汽车。新建50000平方米厂房,新建焊接线、装配线、综合涂装线,添置数控加工、检测设备及办公辅助设施。形成年产5万辆纯电动专用汽车的能力;②年产15000套插电式混合动力系统。新建厂房14500㎡,添置系统装配、检测、测试等设备,采用串联式混合动力控制技术,对插电式混合动力系统进行产业化研发,形成年产15000套新能源汽车插电式混合动力系统的能力;③年产1000辆全液压混凝土高压泵车。利用现有厂房,添置下料、切割、焊接、冲压等设备,采用液压控制、防侧倾技术及高强钢材料,对混凝土高压泵车进行轻量化、产业化研发,形成年产300辆混凝土高压泵车的能力。2014年已投入6亿元进行厂房、生产线及设备购置和基础设施建设。

新能源

新能源产业是森源集团近2年快速发展起来。2011年郑州森源新能源科技有限公司斥巨资从德国、美国、日本、意大利、新加坡引进具有国际品质的数控激光焊割设备、数控折弯机、全自动分光机、影像导航固晶机等,组建国内一流的半导体固态照明设备生产线,凭借自身雄厚实力研发出一大批具有国际领先水平的节能产品,SYF风光互补照明装置、LED大功率照明产品拥有国家专利17项;SYF-400智能离网型风光互补发电系统填补国内多项空白;集成大功率产品光效突破120lm/W、单颗大功率产品光效突破135lm/W以上,寿命长达10万小时,国内领先。新能源公司共获得各项国家专利授权及知识产权共324项。公司的节能产品被广泛地应用于河南各地的市政、道路、厂矿、景区等场所,并远销到河北、山东、内蒙古、*、甘肃等地,豫“森源”牌节能产品以卓越的性能,可靠的质量,完善的服务深受用户赞誉。

2014年,新能源公司开始进军光伏发电产业,首期投资20亿元在兰考开工建设光伏电站,现从风力发电、光伏发电到风光互补发电,短短2年时间公司在新兴新能源领域成为行业黑马。新能源产业已成为森源集团高速增长的引擎和新的增长级。未来,森源将用三到五年时间,斥资数百亿元,打造新能源发电和新能源产业,形成具有全国影响力的新能源发电和新能源装备企业。


投资金融

投资金融

2000年森源集团成立河南隆源投资有限公司,从事国际工程与贸易公司两个业务产品的海外销售与服务、并且广泛从事战略投资活动,在能源、交通、环保、农机等领域不断进行收购、兼并和转让,并参与证券投资、期货投资、国债投资、高技术风险投资与资本运作。

2013年,森源荣幸参与了国务院批准的央企改革的第一单——中信国安集团的混合型所有制经济改革,成为中信国安集团的第三大股东。2014年投巨资开始进军光伏发电领域,这将成为集团新的经济增长极与战略板块。

2015年1月,森源集团在北京成立国际贸易部和战略投资发展部,开启森源国际化新征程,在战略性投资、战略性并购重组、海外融资方面取得新突破。

1月27日,森源集团与中民投签订合作协议,双方将共同投资进行光伏电站建设与运营,双方约定由森源集团作为光伏发电项目实施人和建设方,中民投作为运营管理方,共同实施光伏电站项目建设,2015年总装机容量不低于600MW。森源集团与中民投的此次合作将为我国光伏电站项目开创新的建设运营模式。

5、产品与服务

森源电气产品设计质量和制作质量均达国内领先水平。其中40.5kVKYN系列高压成套开关设备在电气绝缘和机械寿命方面填补国内空白,是最早满足国家电网“十八项反重大事故措施”要求的产品;与上海交大、清华大学共同研制的SAPF有源滤波成套设备达到国内领先水平,2008年被列入国家重大电力装备专项和河南省高新技术产业化专项;铁路专用高压成套开关设备、充气式成套开关设备、断路器和隔离开关达到国内领先水平;以风光互补路灯为代表的风光互补独立供电系统实现低风速发电和零排放,是国家节能减排重点推荐产品,入选河南省扶持自主创新招投标项目。

森源重工产品质量优良,主导产品的各项检测指标超过国家标准、部分质量指标达到国际先进水平,获得国家8大类专用特种汽车生产资质中的5大类。沼气工程车、移动警务室双双填补了国内空白,实物质量国内领先。


国家电网

电网

凭借先进的技术实力、国际领先的生产工艺,森源电气为智能电网的建设提供有力的支持。公司的开关设备非常广泛的应用于国家电网的建设与改造中,1998年就成功入选为全国首批城乡电网建设与改造推荐产品与厂家;在北京、河北、河南、山西、安徽、湖南、湖北、四川、*等二十多个省市的电力建设中取得了喜人的销售业绩。

轨道交通

秉持绿色、高效的轨道交通建设理念,依托行业内先进的信息化技术,森源电气打造出了城市轨道交通的新篇章。郑州地铁一号线、深圳机场、成渝线等国家重点交通项目均大量采用了公司研制的SAPF有源滤波成套装置、MNSS低压柜以及27.5KV铁路专用开关设备,数年来森源电气为全国城市轨道交通建设提供了有力保障。

市政工程

城镇化的发展带来了城市扩张与城市人口膨胀,对城市建设提出了越来越高的要求。森源产品凭借高品质、高性能的特点,为城市市政建设提供安全的电气解决方案,在深圳、上海、郑州等大中型城市的市政建设中都可以看到森源产品的身影,为城镇基础设施建设提供电力保障。

警用装备

移动警务室是由*部门根据*基层单位的实际需要设计定制的,它采用纯电动行驶技术,主要应用于广场、景区、繁华街道、居民区等人员密集的场所进行治安防控、流动办公、监控监查、巡逻普查、现场执勤、维稳处突等警务活动。为维护社会稳定、保障人民安居乐业提供强大的支持。

混凝土车辆

混凝土搅拌车:

采用北奔底盘,罐体容积12m?

先进的三维设计技术和阴极电泳生产工艺

罐体材质采用高强度耐磨材料钢材

搅拌叶片设计采用欧洲工艺技术

优质液压系统,安全高效


环卫车辆

环卫车辆

产品特点:

1.罐体采用优质钢板冲压焊接而成,经阴极电泳防腐处理,耐酸碱腐蚀能力强。

2.水泵选用名牌厂家,性能优良,使用安全可靠有保证。

3.增加喷雾洒水功能,集洒水、消防、道路冲刷、空气净化及除尘等多种功能于一身。

4.安装360°回转高压水枪,可调直流、大雨、中雨、毛毛雨等多种水流

新能源

风光互补路灯

SYF-400智能离网型LED风光互补照明装置是郑州森源新能源科技有限公司自主研发的新型节能产品,拥有低速发电、全永磁等多项专利。该产品凭藉高新技术,依靠风能太阳能互补发电,不仅环保节能,而且迎风飞转的风车的动感,美化道路,点亮生活。

地面光伏电站

光伏发电将成为集团公司新的战略支撑点和新的经济增长点。2014年4月1日,郑州新能源科技有限公司200MWp地面光伏电站项目获得河南省发展和改革委员会批复。该项目是以分布式、分散式光伏发电为主的光伏农业产业综合项目,属于绿色新能源产业,是国家战略扶持产业、国家新能源战略鼓励发展项目。项目总投资300亿元,计划用3年时间建设3GWp光伏农业发电站。其中一期建设规模为200MWp分布式和100MWp分散式,于今年10月份开工建设,将于年底并网发电。预计年发电量20亿kWh。

地面光伏电站

光伏发电将成为集团公司新的战略支撑点和新的经济增长点。2014年4月1日,郑州新能源科技有限公司200MWp地面光伏电站项目获得河南省发展和改革委员会批复。该项目是以分布式、分散式光伏发电为主的光伏农业产业综合项目,属于绿色新能源产业,是国家战略扶持产业、国家新能源战略鼓励发展项目。项目总投资300亿元,计划用3年时间建设3GWp光伏农业发电站。其中一期建设规模为200MWp分布式和100MWp分散式,于今年10月份开工建设,将于年底并网发电。预计年发电量20亿kWh。

投资金融

森源集团投资参股中信国安集团

作为国内首批参与国有混合所有制改革的企业之一,森源集团投资16亿元参股中信国安集团,成为其第三大股东。

6、科研创新

技术创新

1、开展技术评估、支撑跨越发展

公司一直秉承“做精品,创一流”的指导思想,以技术创新作为公司发展的立足点,通过技术创新引领市场,支撑和推动公司的发展和跨越,将森源、奔马品牌打造成河南省一流的工程车辆品牌。“豫森源”品牌成为智能化输变电及电能质量治理成套设备*。

在六吨汽车起重机及电动移动警务室等方面的新产品开发、技术和发展方向上均引领了特种车辆市场发展方向引领了行业发展方向。开创了农村沼气工程车的先河,以公司商品性评价结果为例,奔马公司的沼气工程车水平远远领先于同行的东风特汽、福田特汽等品牌的同类产品。

公司为河南省百高企业,具有两个省级企业技术中心、博士后流动站,省级中压输配电装置工程技术研究中心、河南省风力发电中心、河南省电能质量装备工程研究中心。河南省首个取得了自卸汽车、专用货车(含罐式)、专用作业车、通用货车挂车、汽车起重机共五大专用车生产资质的厂家。公司完成了高低压开关柜、隔离开关(含接地开关)、断路器、轨道交通专用电气设备、SAPF有源滤波设备、TWLB装置共六大电气系列120多个新产品研发。

2、紧跟世界、关注同行、提高技术创新能力

公司与清华大学、上海交大、西安交大、大连理工大学、西安高压电器研究院、国家电力电子研究所及ABB、西门子、俄罗斯国家电器研究所进行技术合作,使公司技术研发走在国内甚至国际最前沿。

1)引进、消化、吸收、再创新战略,提升自主研发水平和创新能力

公司已建立以自主创新为主体,引进、消化、创新为补充,技术开发、技术改造相衔接,整体策划、分步推进的技术创新管理机制。在引进国内先进技术基础上,坚持消化吸收和再创新战略,通过博士后科研工作站、产学研结合、联合设计等手段,公司自主研发了高低压成套开关设备、隔离开关(含接地开关)、断路器、轨道交通专用电气设备、SAPF有源滤波设备、TWLB装置共六大系列120多个新产品,奠定了公司在电能质量治理、智能化开关成套设备行业的龙头地位。自主研发森源牌专用汽车和奔马牌专用低速汽车,逐步形成了在整车集成、后桥设计、发动机排放控制、减振降噪、新能源电动汽车、专用车辆等方面的自主研发能力和整车及关键零部件试验评价能力,大幅提升了公司自主研发水平和创新能力。

2)广泛采用先进研发技术、手段和试验方法,缩短研发周期

技术中心不断采用先进技术取代传统的落后技术,并应用CAD/CAPP/PDM数字化设计及仿真数据分析软件、三维Pro/E等大型结构设计分析计算软件;建立BOM产品数据管理系统、企业标准化管理系统;使产品开发周期从同类企业的10天缩短到现在的3-5天,每年平均进行7—10个开发和改造项目。

3)积极参与产品标准制定,成为行业领先者

主持和参与制定国家标准、行业标准20个。森源电气总经理曹宏是全国高压开关设备标准化技术委员会委员。建立形成了完整的资料管理体系,设有资料档案室,专门用于知识、信息的搜集整理和存储,并设专人进行监督管理。

3、产品承载先进技术,拥有自主知识产权

公司注重关键技术攻关和新技术应用,项研发项目被列入国家、省重点科技计划,多个产品处于国内领先水品或填补国内空白,所研发的SAPF产品被列为国家节能减排重点推广产品。

公司通过不断自主研发,目前拥有72项国内领先或先进的专用技术,获省级以上科技进步奖三项,技术奖项成果11个。


省长质量奖奖杯

管理创新

森源集团自创建之初就把管理创新放在十分重要的位置,从技术开发到人力资源、物流管理等方面,创新无时不伴随和促进企业的发展。而森源发展历史上最有影响的管理创新应该是ISO9001质量体系的建立和ERP信息化的建设,它们构筑了森源发展的管理平台和快速发展的助推器。管理创新成为森源集团有序、严谨和高效运营的基石。2009年,森源集团全面导入卓越绩效管理,把为顾客创造价值作为关注焦点,强化创新意识和创新活动,并对全面质量管理进行标准化、规范化和具体化,极大提升了企业经营管理水平,2013年度获得河南省省长质量奖。2015年集团公司在北京中关村清华科技园创设“两部”、“两院”,即国际贸易部、战略投资发展部和智能电网与核电装备研究院、电动汽车研究院,迅速形成森源高速发展的新的技术制高点和森源国际化的新支点。

研发创新

创新,是森源之本。从建立起初,森源就将“依靠机制创新引进高科技人才、依靠高素质人才开发高科技新产品、依靠高科技新产品占领市场制高点”作为长期的发展战略。公司每年召开一次科技创新表彰大会,对在创新方面有突出贡献者奖励10万元,极大激发科研人员的创新热情。新技术、新产品不断呈现。

1992年,森源创业之初,产品定位于GN系列隔离开关,仅用5年时间就做到了全国第一;1997年,又成功研发出世界先进、国内领先的GZS1中置式高压开关成套设备,从此结束了国外对中国高端市场的垄断。如今,森源通过集成创新形成了世界上独一无二的智能化钣金柔性生产系统,与16条国际化智能装配线一起成为行业最先进的数字化工厂。

车辆制造板块2002年重组奔马以来,陆续研发出工程类、环卫类、电动专用类、电动乘用类四个大类,多个系列新产品。2014年,“河南省混凝土泵车工程技术研发中心”落户森源重工;电动乘用车成功下线并通过国家轿车质量监督检验中心碰撞试验。

新能源板块2006年5月,森源发布了SYF-400智能离网型风光互补独立供电系统信息,比欧美同行公布同类信息早了三个多月,引起了中科院的高度重视。2007年,获批成立河南省风力发电工程研究中心。2014年,在大电气战略推动下,推出了SVG、逆变器、变压器等系列新能源发电专用装备。

2015年,为了进一步招揽全球顶尖技术人才,加强核电、微电网及新能源领域的技术研究,森源集团在北京清华科技园设立全球研发总部,分别成立了“智能电网与核电装备研究院”和“电动汽车研究院”;联合清华相关领域科研力量以及博士后流动站的高端人才开展专项课题研究工作。

如今森源拥有6名享受国务院特殊津贴专家、60多名博士和多名海外归来学者组成的庞大研发队伍,并通过与知名院校、国际企业合作,形成了原始创新、集成创新、引进消化吸收“三位一体”的自主创新路径。目前,拥有授权专利千余项,其中发明专利百多项,已然成为行业标准的参与者、制定者,为森源赢得了广袤的市场和话语权。

7、社会责任

责任理念

面向未来,河南森源“厚德载物,责任先行”,坚守企业健康的经营素质,试试穿新发展战略,持续引领企业前行,为股东、为社会创造更大的价值;在企业经营业绩不断攀升的同时,追求企业更大的效益,特别是追求环境、经济、社会的综合价值最大化,为未来城市提供系统解决方案,力争成为具有国际竞争力的世界一流企业。

社会责任治理

公司成立了企业社会责任领导小组,负责领导和推进公司社会责任战略。森源集团坚持将社会责任理念融入到企业经营发展战略和日常运营中,开展社会责任专项培训。

社会责任研究

森源集团重视企业社会责任研究工作,积极支持中国特色企业社会责任理论建设。公司对社会责任工作流程进行了梳理,初步建立起社会责任管理制度和推进机制。后期,将继续完善社会责任管理体系,制定社会责任规划,开展社会责任专题实践,加快企业社会责任工作的推进步伐。

社会责任沟通

公司加强与利益相关方的有效沟通,深入研究利益相关方关注的问题,将利益相关方的期望与需求转化为企业的行动目标,加强自身能力建设,不断提升满族利益相关方期望的能力。

社会责任理念

企业以“为社会创造财富、维克和创造价值、为员工创造价值”为使命,坚持“以人为本,科学发展”的宗旨,秉承“厚德载物,责任先行”的社会责任观,恪守“服务于社会,贡献与国家”的核心价值观,在追求经济发展的同时,始终兼顾环境和社会因素,将履行经济、社会和环境三方面责任作为企业工作的重点和基础,与利益相关方一道,创造共享价值。

利益相关方参与

集团高度重视利益相关方参与,不断健全利益相关方参与机制,科学识别相关方期望,深入分析相关方对公司产生的影响,严谨实施相关方参与方案,客观评估相关方参与的绩效,形成了“识别-回应”的闭环式管理,为公司发展构筑了和谐稳定的良好基础。

助力城市发展

信息化时代需要高科技产品,高科技产品改变城市未来发展,公司依托核心技术,围绕低碳、环保、节能及风电等大规模可再生资源,不断创新,为城市提供绿色、智能、便捷的多元化产品与服务,支撑城市智能化发展。

提供优质可靠产品

公司高度重视产品与服务质量,不断提升产品质量,严控质量管理,加强质量管理文化建设,满足用户多元人性化设计需求,努力为用户提供高品质的产品和优质高效的售后服务,保障电力的安全运行。

创新发展

公司积极实施创新驱动发展战略,坚持自主创新、协同创新、开放创新相结合的原则,以自主创新为基础,依托既有研发平台,统筹重大产品、核心技术研发,加快产品升级换代,在提升自主创新能力的同时,引领行业装备制造业的发展。

感恩社会

公司积极履行优秀企业公民责任,热心参与扶贫救济,开展志愿服务,努力用真情回馈社会。2014年,公司社会公益捐赠总额2000余万元。企业发展离不开社会,回报社会是企业应尽的责任。森源集团长期以来,重视公益事业的开展,将社会公益活动作为企业应承担的公民责任,树立企业公众形象。

全面风险管理

公司对面临的各项风险进行全面分析和统筹管理,深化重大风险预警和报告制度建设,加强对财务风险、运营风险和法律风险等重点领域的风险把控,发动全院共同构筑科学的风险管理文化,风险管理水平得到全面提升。


森源集团年度科技创新表彰大会

森源公益

从创业之初森源就把“服务于社会,贡献于国家”的崇高信念融入企业文化的血脉之中。

2002年,为承担社会责任,森源兼并重组濒临破产的河南国企奔马集团,并公开承诺品牌不倒,一名员工不下岗!重组当年3600名员工全部上岗,并实现扭亏为盈,成为民营企业兼并国企经典案例!2007年10月,投资600万元建设榆林森源希望学校。2008年5月,四川汶川强震袭来,森源在第一时间组织员工捐款捐物300万元。2012年5月,为清华大学经济管理学院新楼建设捐款1000万元。

森源开展送戏下乡、千企帮千村、青年百村建设行动、森源专项助学基金、河南省希望工程基金、清华大学EMBA河南同学会百万救助大学生专项基金等多种形式公益事业,累计捐款达7000多万元。

8、企业人才

人才机制

森源始终坚持“以宏大实业感召人,以优厚待遇吸引人,以优秀文化凝聚人,以广阔平台成就人”的人才战略,非常重视人才的引进、培训和发展,期待更多有识之士的加入,共同实现我们的“森源梦”!

1、人才引进机制

校园招聘:专场宣讲会——投递简历——筛选简历——笔试——面试——公司参观——复试——签订就业协议书

社会招聘:投递简历——筛选简历——面试——复试——入职

2、人才培训机制

内部培训:

内部培训计划以帮助员工在公司实现成功发展为主要目标。公司的快速发展对人力资源提出了更高的要求,结合员工能力及职业规划,不同员工在不同阶段根据需求进行系列培训。包括:员工入职培训、岗前培训、专业知识培训、管理技能培训、轮岗培训、提拔前培训等。

外部培训:

公司不断鼓励员工走出去学习新的知识,接受新的理念,长期与清华大学、上海交大、大连理工大学、南京理工大学合作输送管理人才、技术人才、核心员工学习深造。2014年7月,公司出资300多万与清华大学继续教育学院合作开设综合管理、财务、营销3个专业班,为公司骨干员工提供学习机会。

3、人才发展机制

职业发展通道:


*提拔机制:

员工正常职务晋升,公司始终坚持“能者上、平者让、庸者下”的原则,每年举行*竞聘,公司内本科学历学生入职一年后即可上台竞聘,大量有能力的年轻人通过竞聘走上管理*岗位。同时通过对新上岗的年轻*进行管理专业培训,目前公司管理*队伍人力资本越来越高,管理能力越来越精,团队执行力越来越强。

公司招聘的储备*,在进入公司实习后,分配到储备岗位,由公司资深管理专家精心培养1-2年。公司安排管理知识、人际关系、领导力、沟通技巧、管理风格等一系列培训,着力让每位储备*在2年以后具备相应的管理技能,进而走上领导岗位。

4、福利薪酬机制

薪酬结构


薪酬结构

福利制度

1、公司按照国家规定缴纳各项社会保险:养老保险、医疗、工伤、生育、失业保险;

2、公司提供公寓、食堂、医疗服务、电影院和多种体育设施,公寓内设独立卫生间,配备有空调、暖气、淋浴、有线电视、网络接入口和整体壁柜等;

3、公司每年免费为员工提供冬夏工作服各一套;

4、公司在员工结婚、生日时提供庆贺慰问礼品;

5、公司会根据考勤制度按季度为员工发放季度福利;

6、公司在国家传统节日时为员工发放节日福利。

专家团队

长期以来,公司始终坚持“三个依靠”发展战略,吸引来自上海、西安等地各行业技术专家。如今,森源已形成享受国务院特殊津贴专家6位、60多名博士和海外归来的学者等组成了庞大的研发队伍、业务团队、销售团队,并拥有一个*博士后科研工作站。