无锡宝通带业股份有限公司
无锡宝通带业股份有限公司2000年成立,公司注册商标“宝通”为中国驰名商标,公司专业生产各类高强力橡胶输送带,为“中国名牌产品”。公司产品广泛应用于钢铁、矿业、港口、电力、化工等行业的物料输送,主要产品有各类钢丝绳芯输送带、各类织物芯输送带(煤矿用叠层阻燃、耐热、耐高热、耐酸碱等)以及各类特种输送带产品(环保节能带、环形带、提升带等)。
中文名：无锡宝通带业股份有限公司时间2000年股票代码300031经营范围各类高强力橡胶输送带
1、公司简介
公司成立于2000年，坐落于江苏省无锡市国家高新技术产业开发区，占地面积约76000平方米，具备年产2500万平方米高强力输送带的生产规模。公司目前可生产输送带最大宽幅3000mm，产品强度级别达ST10000，达到国内外顶尖标准。作为输送带行业内首家境内IPO上市企业（股票代码：300031）、首批"中国名牌产品"获授单位、"国家高新技术企业"、"*火炬计划重点高新技术企业"，公司秉承"科技创新、差异化竞争"的发展战略，十余年来通过不断地"技术创新、产品创新、服务创新、管理创新"实现了企业的持续、健康、科学发展，连续12年实现企业经营规模的持续增长。公司人均劳动生产率、人均利税连续多年保持行业第一，综合实力国内胶带行业排名前列。作为AAA级信用企业，公司荣获"中国橡胶工业协会百强企业"、"十一五中国石油和化工优秀民营企业"、"江苏省第七批标准化良好行为企业试点单位"、"中国石油和化学工业联合会品牌培育示范企业"。在实现企业良好成长的同时，公司积极回报员工、回报社会，被商务部《WTO导刊》评为"金蜜蜂成长性企业奖"。
无锡宝通带业股份有限公司
2、产品介绍
无锡宝通科技股份有限公司专注于各类高强力橡胶输送的研发、生产、销售与服务。公司产品广泛应用于矿业、钢铁、建材、港口、电力等行业的工业散货物料输送，主要产品有各类钢丝绳芯输送带（防撕裂、超耐磨、煤矿用阻燃、钢网带等）、各类织物芯输送带（煤矿用叠层阻燃、耐热、耐高温、防撕裂、耐油、耐酸碱等）以及各类特种输送带产品（环保节能带、芳纶带、花纹带、挡边带、环形带、提升带等）。
3、核心客户群体
公司立足"紧抓高、精、尖客户市场"、"做专、做精、做深"的营销理念，多年以来，积累了一批优质核心客户群体。重点国内客户中包含2013年世界500强企业23家，分别为国家电网、神华集团、宝钢集团、华润集团、中国华能集团、中国五矿集团、河北钢铁集团、中国冶金科工集团、首钢集团、中国铝业公司、武汉钢铁集团、冀中能源集团、江苏沙钢集团、中国建筑材料集团、中国大唐集团、河南煤业化工集团、天津市物资集团、中国华电集团、山西煤炭运销集团、中国电力投资集团、鞍钢集团、新兴际华集团、开滦集团等。
公司营销团队坚信：与客户之间的交流、合作，尤其是与核心客户的坦诚沟通，不仅带来经济收益，更为企业技术、服务、管理、市场的全面提升带来不可限量的促进作用。因此，我们始终坚持与客户的长效沟通机制，期望在每一次的交流、合作中，实现与客户的互利共赢，这也是公司多年来销售业绩保持连续增长的根本所在。
未来，宝通带业将不断整合资源、加大科技创新、调整产品结构、实现产品优化来保持持续发展。通过实施"普通带求新降本增效益、特种带求高创新扩市场"的差异竞争发展战略，做精做强企业规模，使企业又好又快科学发展。
4、"产学研"合作
目前，公司联合国内外行业顶尖院校，开展技术交流与合作，主要包括北京化工大学先进弹性体研究中心、青岛科技大学高性能聚合物研究院、太原科技大学机械工程学院等。"产学研合作"取得了丰硕的成果，包括：省部级科技发明或科技进步一等奖1项、省部级科技发明或科技进步二等奖2项、具有国际领先水平的鉴定成果3项、国际先进水平成果10余项。该项合作的良性开展与持续进行，不仅为公司技术研发团队提供技术交流与提升的平台，更为公司提供了不竭的技术源泉，保证了公司技术与产品的行业领先。
5、社会责任
公司将公益慈善事业组织化、制度化，成立了"至德"基金用以爱心助学、慈善捐助等；通过多种渠道为各类弱势群体发放困难救助慰问资金和物品。2001年起，公司为各类公益性社会捐助捐款，捐助对象包括：中国社会福利基金会——清泉成才基金、梅村街道各社区、江苏省梅村高级中学等。未来，宝通带业在加快自身经济发展的基础上，加大力度推进公司社会责任战略，以实际行动有力地关爱员工、回报社会！
6、企业文化
宝通带业在成立之初，公司即确立了打造宝通自身企业文化氛围的远景目标，经过十余年的发展，公司营造企业文化的物质基础已经慢慢成熟，企业文化建设的各项载体，比如：组织架构、工作氛围、文娱活动、员工关爱、团队塑造等，日渐成熟，也逐步趋向规范化、常态化。面对新的形势，公司还要继续加强企业文化的凝练与提升。公司在总结过去的同时，更抓住管理的细节，落实各项文化建设措施，努力在快速发展的过程中，抓紧企业文化建设。尤其是要在员工的稳定与关爱、企业氛围的营造等方面多挖潜力，发动广大员工共同参与，以公司党委、工会、团委为组织保障，开展一系列的企业文化建设，让公司的文化成为支撑企业实现战略目标的持久动力，打造真正的“文化宝通”。