华润万家全员绩效管理项目 V0

欢迎参加本次华润万家全员绩效管理项目在线调研

Q1：1.您认为华润万家的绩效管理如何更好的推进企业的变革转型战略（选3项）？

战略方向更清晰

行动计划和评价指标设计更有针对性

行动方案更聚焦

战略目标向下级分解更科学合理

行动方案的管理与执行更到位

Q2：2.您认为华润万家最重要的核心能力有哪些（选2项）？

顾客洞察

业态优化

数字化

供应链效率

高效营运

人才文化匹配

多业态组合管理

平台资源整合能力

其他

Q3：3.您认为华润万家组织绩效管理对业务改善有多大帮助？

1-欠佳

2-尚可

3-良好

4-优秀

Q4：4.您觉得华润万家个人绩效管理的激励作用强吗？

1-欠佳

2-尚可

3-良好

4-优秀

Q5：5.您觉得组织绩效目标和战略的关联性强吗？

1-欠佳

2-尚可

3-良好

4-优秀

Q6：6.您认为组织绩效评价结果体现了对业务的贡献？

1-欠佳

2-尚可

3-良好

4-优秀

Q7：7.您对当前个人绩效合同制定的满意程度如何评价？

1-欠佳

2-尚可

3-良好

4-优秀

Q8：8.您如何评价个人绩效评价结果的准确性与公平性？

1-欠佳

2-尚可

3-良好

4-优秀

Q9：9.您认为绩效管理（包括组织和个人绩效）最需要提升的地方有哪些（选3条）？

降低绩效管理复杂性

提高绩效目标合理性与准确性

提高分解过程的科学性

提高评估结果的准确性

提高激励的有效性

强化绩效回顾与沟通