文化企业中知识型员工的激励管理

欢迎参加本次答题

Q1：在本企业中，您的工作岗位是什么？

教师岗位

人力资源或财务部职员岗位

教务助理岗位

Q2：您对自己本岗位的薪酬结构的合理性的满意度如何？

满意，薪酬结构合理，符合同类行业该岗位的平均薪资水平。

不满意，我觉得有需要改善的地方。

Q3：您觉得通过公司开展的培训使您与岗位的匹配度发生了怎样的变化？

使我明确了本岗位的工作职能，同时增加了能够胜任该岗位的能力。

没什么变化，培训只是流于形式。

培训后，使我对本岗位的工作任务有些模糊，岗位职责设定不明确

Q4：您觉得自己本岗位的发展前景如何？

发展前景很好，只要努力工作就可以得到晋升。

没有发展前景，一直是停滞不前的状态。

Q5：当您的主管夸赞您时，您的内心会发生怎样的变化？

非常开心，并鼓足干劲，努力工作。

没感觉，继续保持原状工作。

很反感，觉得主管很虚伪。

Q6：您与公司内的同事比较过薪资吗？您觉得公平吗？

没有，公司有薪酬保密制度，不提倡员工之间比较薪资待遇。

比较过，我觉得很公平，与付出的劳动成正比。

比较过，很不公平，我付出的努力比他（她）多，但是薪酬和他（她）一样，甚至没有他（她）多。

Q7：您觉得绩效考核的标准制定的合理吗？

我觉得很合理，考核指标能够体现出自己的工作能力

我觉得不合理，有些指标不是我本岗位的工作内容（或本岗位的工作内容未被列入考核指标）

Q8：您觉得公司的激励机制能够达到激励的效果吗？

可以，能够调动我的积极性，激励方式合理

不可以，激励机制对我无效，激励方式单一。

Q9：您认为一个企业的企业文化重要吗？

重要，我希望接受本企业的企业文化，并且尊重认同它。

无所谓，既重要也不重要

不重要，而且我很排斥。

Q10：您认为在接受企业培训时，您更希望是本公司员工还是从企业外部请来的培训师进行讲解？

我更倾向于内部员工，因为他（她）了解公司现状，培训的内容也很实际。

俩者都不排斥，无所谓。

我更希望是外界的专职培训时，因为更专业，而且旁观者清。

Q11：在接受奖励时您更希望得到奖金还是领导的公开认可？

我更希望得到物质上的奖励，奖金来得更直接一些。

我更希望是精神上的奖励，可以得到心灵上的满足。

Q12：与同事相处的情况会对您的工作有较大的影响吗？

不会，我是一个把私人感情和工作分得很清楚的人。

会，关系好的同事会协助我的工作，相反，会对我的工作造成一定的阻碍。

Q13：您觉得本公司员工晋升渠道是公开透明的吗？

是，每个员工都是公平竞争，完全靠的是实力。

不是，晋升名额基本内定，自己工作再努力也没用。

Q14：您有设计过自己的职业规划吗？

有，自己正在朝着规划的方向走

没有，随大流吧，走一步看一步。

Q15：您的年龄属于以下哪个阶段？

70后

80后

90后