知识型员工绩效管理相关研究

第一部分（第一页1-6题）：基本信息 在这一部分的问卷中，内容涉及一些员工的基本情况。虽然一些问题比较敏感，但最终资料只是方便我们进行对比。请您放心，我们不会将资料用于除此次研究的其他任何用途。第二部分（第二页7-14题）：这一部分的内容是这次调查的重点，主要涉及绩效管理、工作满意度等内容。

Q1：您的性别是：

男

女

保密

Q2：您的年龄是：

小于45岁

45岁 到 54岁

54岁 到 64岁

65岁 及以上

Q3：请问您的最高学历是：

低于高中学历

高中学历或中专

大专学历但未得到毕业证

大专学历

大学学历

研究生学历

更高

Q4：您在此单位的工龄是：

0-5年

6-10年

11-15年

16-20年

21-25年

超过26年（包括26年）

Q5：您现在在此岗位任职时长（例如：“五年”，“三年零俩个月”）：

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Q6：您在哪个部门工作

会计与财务部门

行政管理部门

消费者服务部门

市场营销部门

人力资源部门

销售部门

法律部门

IT 部门

设计部门

生产部门

制造部门

公共关系部门

其他

Q7：请问您长时间在该企业工作的原因是（可多选）：

对工作环境相对熟悉

对福利待遇相对满意

对在此公司的职业发展相对满意

不想面对外界不确定的环境

对本公司感到骄傲

工作内容相对轻松

其他（请在方框中填写）

Q8：以下目标中，哪个选项是您在工作中最想得到的？

更高的工资及福利待遇

更好的工作环境

更多的尊重

更好的职业发展

其他（请在方框中填写）

Q9：对绩效管理的态度（请评估以下陈述：“1”表示您“强烈不赞成”该陈述，2表示不赞成，3表示一般赞成，4表示赞成，5表示强烈赞成）：

我清楚绩效管理的重要性。 ★★★★★

我认为自己的绩效被公司认可是十分重要的。 ★★★★★

我个人绩效的高低对公司很重要。 ★★★★★

如果我的绩效相对较低，我会感到羞愧。 ★★★★★

我愿意做任何努力提高我的绩效。 ★★★★★

我对未来的工作发展有野心。 ★★★★★

我希望我对工作的努力得到相应的回报。 ★★★★★

我的直属上司是影响我绩效的一个原因。 ★★★★★

直属上司定期和我谈话让我感到被重视。 ★★★★★

Q10：组织承诺的相关问题（请评估以下陈述：“1”表示您“强烈不赞成”该陈述，2表示不赞成，3表示一般赞成，4表示赞成，5表示强烈赞成）：

我认为我的单位非常在乎我的绩效。 ★★★★★

我认为公司遇到的问题就是我的问题。 ★★★★★

我对公司有强烈的归属感。 ★★★★★

我对本公司忠诚度很高。 ★★★★★

为了留在本公司工作，我可以接受任何工作任务。 ★★★★★

在本公司，我的福利待遇还有可上升的空间。 ★★★★★

我的直属上司很在乎我的想法。 ★★★★★

我的直属上司很在乎我的价值。 ★★★★★

Q11：对现有职位的态度（请评估以下陈述：“1”表示您“强烈不赞成”该陈述，2表示不赞成，3表示一般赞成，4表示赞成，5表示强烈赞成）：

我对现在的工作很满意。 ★★★★★

我认为我对年轻的员工是个好榜样，比如在对工作的态度，工作能力和工作行为方面。 ★★★★★

我想参加更多的培训以提升我的工作技能。 ★★★★★

在这个公司里，我的发展空间很有限。 ★★★★★

我觉得现在的工作对我来说负担很重。 ★★★★★

我需要一些更有挑战性的工作。 ★★★★★

我对我现在的工资及福利待遇不满意。 ★★★★★

Q12：“灵活的工作”是指员工可以自己支配工作时间。比如：对于高龄员工，他们可以选择一周工作一半的时间；对于所有员工，可以自行选择工作地点。您之前听过该名词吗？

听过

没听过

Q13：以下选项中，哪个方法可以激励您提高绩效？（可多选）

升职

修改工作内容

提薪或更好的福利待遇

灵活的工作

培训

获得更多的权利

担任年轻员工的指导师

其他

Q14：如果您的绩效相对他人较低，您认为是什么原因导致的？

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