激励理论在绩效管理的应用研究
Q1：性别
男
女
Q2：您的年龄
18-22
23-27
28-32
33-37
37以上
Q3：工作年限
6个月以内
6个月--1年
1年—1年半
1年半以上
Q4：受教育程度
初中及以下
中专或高中
大专或本科
本科以上
Q5：您从事的工作属于以下哪种：
行政管理人员
技术研发人员
操作人员
营销人员
文员
其他
Q6：您在公司的职位是
总经理
运营总监
部门主管
普通员工
Q7：您觉得有无必要实施绩效考核制度：
非常有必要
比较有必要
无所谓
不必要
很不必要
Q8：你对绩效考核制度了解的程度
非常了解
比较了解
基本了解
不太了解
根本不了解
Q9：你从哪些途径了解到绩效考核制度的？*[多选题]
新员工培训
公司公开的相关制度
通过参加绩效管理相关会议
同事
其他
Q10：您清楚公司的绩效指标是如何制定的吗？
非常清楚
比较清楚
一般清楚
不清楚
Q11：您认为公司在做绩效考核之前是否有必要对参加人员进行培训？
有必要
没有必要，那是上级的事
无所谓，通知即可
Q12：贵公司的绩效考核周期？
每月一次
每季度一次
每半年一次
每年一次
Q13：公司的高层领导对绩效考核的重视程度？
非常重视
比较重视
一般重视
比较不重视
非常不重视
Q14：以下哪一类或哪几类评估主体参与了公司对我进行的绩效考核？（可多选）*[多选题]
自己
上司
同事
顾客/客户
人事部门相关人员
其他
Q15：您认为根据现有的绩效指标进行考核，能反映出您的真实表现吗？
能够正确反映
能够部分反映
不是很能反映
反映不了
Q16：公司进行的绩效考核中都是用了以下哪一类或哪几类指标？（可多选）
工作态度
目标业绩
管理目标（才能）
遵章守纪情况
团队合作性
岗位责任履行
开发创造性
其他
Q17：您认为公司绩效考核的目的是什么？（可多选）
确定员工的绩效目标
检查员工的工作完成情况
奖惩员工
薪酬分配
发现并培育员工的能力
人才储备
辅助员工职业生涯规划
改变企业文化
实现战略目标
以便做人力资源决策
其他
Q18：当上司对你进行考核时，你的感受是
非常愉快
比较开心
不确定
有些焦虑
心情非常糟糕
Q19：您与管理者进行绩效沟通的频率是
经常
偶尔
很少
从不
Q20：你希望从管理者那里得到绩效反馈的信息吗？
非常希望
比较希望
一般
不希望
Q21：您希望管理者给您提供哪些方面的发聩信息？（可多选）
自己在工作中的长处和短处
自己的绩效差距和改进措施
完成绩效所需的资源
下一周期的绩效目标
其他
Q22：公司实行绩效考核对您有激励作用吗？
有，比较积极的投入工作
有，但没实际的行动
没有，只是形式
没有，只是觉得烦
Q23：你认为公司的考核方法是否客观公平？
非常客观公平
比较客观公平
不太客观公平
不客观公平
Q24：你对绩效考核结果的应用满意度是
非常满意
比较满意
一般
比较不满意
非常不满意
Q25：您希望公司怎么对待您的绩效考核结果？ [多选题]
奖惩分配的依据
给予培训
关注自己的职业规划
给予面谈，指导
其他