张武宗

张武宗，男，1946年11月生，山东省肥城市人。1969年12月参加工作，1973年4月加入中国*，大专学历，高级经济师。山东石横特钢集团有限公司董事长，济钢集团石横特殊钢厂厂长，泰安市企业联合会、民营企业家协会副会长，泰安市第十四届人大代表，山东省劳动模范，山东省优秀企业家，山东省优秀民营企业家，新世纪首届泰安市优秀企业家，泰安市十大文明市民标兵，第十三届全国人民代表大会。

姓名：张武宗

代表团：山东

性别：男

民族：汉族

籍贯：山东肥城

出生年月：1946年11月

党派：*

毕业院校：山东大学

所学专业：经济管理

学历：在职大专

现任职务：全国人大代表

1、主要事迹

巍巍泰山西麓，悠悠肥桃之乡。这里坐落着山东省最大的钢铁民营企业——山东石横特钢有限公司。她的当家人就是山东省劳动模范、山东省优秀企业家、泰安市十大文明市民标兵、董事长张武宗。

张武宗先是戎马生涯，后又从事经济管理。山东大学经济管理专业毕业后，一步一个脚印地踏上了探索企业改革与发展的征程。1989年4月，曾经担任过企整办主任、副厂长的张武宗走马上任担任济钢集团石横特殊钢厂厂长。2000年末股份制民营企业山东石横特钢有限公司诞生，股东大会推选张武宗为董事长。2001年7月28日，在泰安市经济工作会议上，山东石横特钢有限公司、济钢集团石横特殊钢厂，分别被列为建设经济强市“13511”工程重点企业；2002年6月，山东省公布全省297家特大型、大型工交贸企业中，山东石横特钢有限公司、济钢集团石横特殊钢厂同时被列入山东省大型企业行列。2004年4月9日，省经贸委和省统计局联合召开新闻发布会，公布2003年度山东省工业企业（集团）100强，山东石横特钢有限公司入围100强，位居第73名。2003年完成电炉钢产量102.69吨，首次突破百万吨大关,实现了建厂以来发展史上的新跨越。生产钢材85.2万吨，较2002年增长17.1%，创历史最高水平。实现工业总产值39.5亿元（特钢公司24.2亿元，特钢厂15.3亿元），实现销售收入40.35亿元（特钢公司24.78亿元，特钢厂15.57亿元），实现利税总额3.26亿元，出口创汇金额576万美元。

张武宗以一位优秀企业家的胆略和气魄，带领广大*职工，面对严峻而复杂的市场形势，解放思想、抢抓机遇、与时俱进、加快发展，企业规模不断扩大，经济效益显著提高，实现了快速膨胀、跨越式大发展，取得了两个文明建设双丰收，为经济建设做出了突出贡献。

发展是硬道理；不发展，只能是死路一条

在市场经济条件下，企业产品结构是否合理，直接影响和决定着企业的前途和命运。1991年石横特殊钢厂电炉钢产量仅有7.5万吨，而且是国家明令禁止生产的开口钢锭，有钢无材，结构单一，机械产品只有千余吨，有的仅有几百吨，企业处于生死边缘。张武宗审时度势，不等不靠，以他的睿智和创新精神，带领领导班子锲而不舍抓技改。“八五”末至“九五”期间，累计投资2亿多元，建设了一至三期技改工程，先后建成了连铸机生产线3条、轧钢生产线2条，新增20吨电炉2座、钢包精炼炉2座、制氧机2座、煤气站1座，形成了电炉—精炼炉—连铸—轧钢短流程生产线，走出了一条投资少、见效快、量力而行、滚动发展的路子，从此扭转了长期以来有钢无材的被动局面。

张武宗带领班子始终把发展当作第一要务。为此，做出了“十五”期间进一步加快发展步伐的战略决策，累计投资10多亿元，重点建设了具有国际先进水平的康斯迪电炉炼钢生产线、国内先进水平的高炉炼铁生产线、国际先进水平的高速线材生产线及其一系列配套工程。2002年康斯迪电炉、高炉炼铁生产线建成投产，高速线材生产线2004年8月建成投产，三炼钢工程2004年底建成投产。“十五”末企业总体规模可实现年产100万吨铁、160万吨钢、160万吨材的综合生产能力，实现销售收入45至50亿元、利税3亿至5亿元，搭建起新的快速发展的平台。

企业的快速膨胀发展，为国家创造了巨大的物质财富，对社会的贡献也越来越大。2002年特钢公司向国家和地方财政上缴各种税费过亿元，2003年达到1.5亿元，二至三年内，上缴各种税费将超过2亿元。与此同时，还辐射和带动了地方经济的迅速发展。石横镇经济园区建设、钢厂路兴建、北石商业园区建设、肥城海兴建材公司、西铺石灰厂以及北高余钢模板厂的建设等，都是依托特钢公司建设发展起来的。企业重大技改工程的连续建设和相继投产，在自我消化安置了本企业大量富余人员的同时，还向社会招聘安置了400多名大专以上毕业生、1000多名中专生（技校生）和600多名附近农民合同工在企业工作。兼并破产倒闭的原平鞍钢厂、肥城焦化厂后，他们把先进的经营理念和管理理念引入两个企业，不仅使两个企业的2400余名职工重新有了就业岗位，而且使他们得到了快速发展，成为肥城市、平阴县区域经济的龙头企业。2004年上半年还解决了焦化公司子女就业和肥城市部分退伍军人的安置工作，为地方*解除了负担，为社会稳定做出了积极的贡献。

深化内部改革，创新企业*和机制

如何解决国有企业*僵化、产权不明确、机制不活等问题，作为一位善于谋势的战略家和远见卓识的企业家，张武宗多年前就开始探索思考和谋划企业改制问题。

自1994年开始，他带领班子坚持以产权制度改革为核心，实行多元化投资改造，大胆探讨企业*创新，经过三次改制历程和资产重组，嫁接出了股份制民营企业山东石横特钢有限公司，成功地创造出了“一厂两制、国企民营共同发展”的企业管理模式。几年来，民营企业作为山东省“三大亮点”之一迅猛发展，省里也出台了“国有资本退出、进一步发展壮大民营经济”有关政策。张武宗抓住机遇，果断决策，及时提出了“国有资本退出、把特钢公司做大做强”的新思路。2003年4月，山东省邀请50名民营企业家和部分专家学者，举办“全省支持民营企业做大做强座谈会”，有幸参加这次座谈会的张武宗发表了“给民营企业国民待遇”的呼吁，并得到与会者的普遍赞同。他兼任泰安市企业联合会、民营企业家协会副会长以后，积极为泰安市民营企业的发展献计献策，先后应邀在泰安市、肥城市作企业改制专题讲座10余次。

张武宗改制的做法和经验，为企业改革探索出了一条可资借鉴的成功之路，得到了省、市领导的充分肯定。2001年12月19日，《经理日报》刊发了《一厂两制，国企民营——山东石横特钢有限公司*、机制创新调查》一文，并以《石钢模式：一个成功的范例》为题阐述了以下观点，“‘石钢模式’是放开搞活国有中小企业的成功范例，因而具有普遍借鉴意义”；“‘石钢模式’完全符合*精神”；“特钢公司资本归全体持股职工集体所有，是公有制有效实现形式之一，它体现了人力资本与实物资本的结合，是劳动者的劳动与资本的大联合。这种新的生产关系使旧*下的‘集体所有’的抽象概念具体化、对象化、数量化，并通过货币形态的分红使投资与收益得到了统一，使职工获得了按劳、按资分配的双重权益，使他们的‘主人翁地位’落到了实处，因而能有效调动企业和职工两个积极性，提高生活水平。”随后《中国冶金报》、《经济促进报》及省市电视台等媒体及时做出报道，在社会上引起强烈反响。1998年11月，山东省委原副书记陈建国在省委政研室调查报告《济钢集团石横特殊钢厂落实“三改一加强”的调查》呈阅件上做出重要批示：“石横钢厂的经验很好，关键是要有一个好班子，特别是要选一个好厂长”；山东省委原副书记、副省长宋法棠也做出重要批示：“转经委、体改委、管理效益年办公室阅，他们的经验值得推广”。

管理是企业永恒的主题。张武宗提出了“四个上水平”的总体目标和要求，即经济技术指标上水平，工艺装备上水平，管理上水平，服务上水平。他坚持以经济效益为中心，全方位实施低成本战略，强化资本运营，生产经营持续、稳定、快速发展，各项经济技术指标显著提高，部分经济技术指标创出了国内同类型企业最好水平。2003年有69项技术经济指标创历史最好记录，其中26项达到国内同行业先进水平。2003年，可比产品成本降低率3.6%；管理费用、财务费用、销售费用占销售收入的比重分别为3.1%、2.1%和0.4%，三项费用合计5.6%，较上年降低0.8个百分点，较全国62家重点钢铁企业的平均水平低5.6个百分点，相对节约支出1.4亿元。

重视企业文化建设，以实际行动实践“三个代表”

张武宗以他自己的品格、智慧和谋略，谱写了一曲非凡的发展乐章，深受职工群众的支持和拥戴。他博学多才，勤于思考，思维缜密，充满理性观点，善于把*理论应用于实践之中，以企业快速发展的实际行动践行了“三个代表”重要思想。

他侧重于理念创新，重积累、求通博，重视精神文明建设和企业文化建设，提出和阐述了一系列企业理念。如“以人为本、追求一流”的企业精神；“成本是第一竞争力，质量是第一信誉，科技是第一生产力，人才是第一资源”的企业理念。“发展是硬道理，本质是提高生产力”；“管理的目标，追求效益的最大化”；“以人为本，一流业绩是靠职工积极性创造出来的”等，这些精辟阐述为企业构建独具特色的企业文化体系奠定了理论基础。2002年2月，张武宗在科级以上*会议上作了《在认识中发展，在发展中认识——关于我们企业理念建设的总结》，全面系统地总结了特钢公司企业文化建设取得的理论成果和发挥的重要作用，进一步部署了实施企业文化战略的历史任务，把企业文化建设推向了新的高度。他深刻认识到人才对企业发展的至关重要性，坚持尊重知识，尊重人才，实施人才战略，系统地提出了“事业留人、机制留人、感情留人、环境留人”的战略思想，大力营造引进人才、培养人才、用好人才、留住人才的良好氛围，使一大批人才脱颖而出，为提高企业的核心竞争力奠定了基础。

张武宗具有坚忍不拔的气魄和毅力，有一种勇往直前、不屈不挠的精神。从欧洲考察回来后他曾深有感触地说：“历史的经验一再证明，一个民族，一个企业，能否处于领先地位，关键不在于它的过去，而在于它的未来如何去做。*、韩国、新加坡乃至香港的经验也证明，只要我们解放思想，坚持改革，不断提高管理水平和工艺装备水平，就一定能够创造美好的未来。”正是这种与时俱进、开拓进取的精神，铸就了企业的辉煌。

几年来，张武宗领导的企业先后荣获山东省先进民营企业、全省百家诚信纳税企业、AAA级信用等级企业、山东省民营企业质量管理先进单位、山东省花园式单位、泰安市管理创新优秀企业、泰安市纳税大户、泰安市文明单位等荣誉称号。张武宗个人先后被授予山东省劳动模范、山东省优秀企业家、山东省优秀民营企业家、新世纪首届泰安市优秀企业家、泰安市十大文明市民标兵等荣誉称号。

直挂云帆济沧海，钢水奔流写春秋。张武宗以其辉煌的业绩，坚实的步履，走出了一条无愧于党、无愧于时代、无愧于企业的人生之路！

2、福布斯排行

2006年3月，著名的关注资本方向的杂志《新财富》发表了中国个人财富排名，董事长张武宗以8.5亿元人民币的个人资产排名第269位。

《新财富》报道：2005年1月，石横特钢正式诞生，由石横特钢有限公司为母公司的6个成员组成，集团总注册资本5.77亿元。2004年底实现销售收入35.64亿元，总资产29.37亿元，所有者权益9.6亿元。2005年预计实现销售收入60亿元以上。

3、重要哲言

张武宗管理哲言

管理重在创新。创新是灵魂，创新就在身边；创新是企业生命之源。

管理=控制+消缺。即企业的经营管理始终处于受控状态，而这种受控状态是*、机制、制度及人力控制的有效组合。任何企业的管理总会有缺陷，只有不断消除各种缺陷，才能有所发现，有所发明，有所创造。

我坚信物质排列组合的力量。同样的碳原子，一种组合形成石墨，一种组合形成金刚石，两者价值差别巨大。企业经营者的管理责任，就是要不断地优化人与各生产要素的排列组合，追求最大的价值实现。

“没有借口才能成功”，就是挑战条件论，挑战无所作为，挑战懒汉懦夫思想，实质是要想成功必须有主动性和创造精神。

张武宗创业感悟

一个人，一个企业，最有意义的事莫过于做一番事业。要创业，必须坚持发展才是硬道理的思想，必须坚持科学发展，逆水行舟，不进则退；世界在前进，别人在前进，守业不行，只有不断创业才能保持企业旺盛的生命力。

成就一番事业是不容易的。干事业既有顺境，也有逆境。顺利、成功的时候，从不沾沾自喜；挫折、失败的时候，从不皱眉头。

竞争力=创业+创新。创新是企业的灵魂，是活力之源，创新就在身边。人生有限，创新无限，事业无限，前景无限。人类总是有所发明，有所创造，不断进步。当今的世界，正处于科学、信息高速发展的时代，只有创新才能与时俱进，否则就会被淘汰。

张武宗人生格言

人一生最重要的是做两件事，即做一点事业和交些朋友。

做人要像水。水的适应性就很强，装在不同容器里形成不同的形状；要有水的韧性，有水滴穿石的毅力，永不休止地流向前方；要有水的品质，世界上万事万物都离不开水，它不分贵贱服务于所有的人。