壹基金
壹基金是李连杰先生2007年4月创立的创新型公益组织，2011年1月11日在深圳注册为中国第一家民间公募基金会。壹基金以“尽我所能，人人公益”为愿景，搭建专业透明的公益平台，专注于灾害救助、儿童关怀与发展、公益支持与创新三大领域，致力于成为中国公益的开拓者、创新者和推动者。
1、基本介绍
壹基金
2007年，李连杰先生与中国红十字总会合作设立“中国红十字会李连杰壹基金计划”，以独立运作的慈善计划和专案的形式在*开展公益事业。
2008年10月，为了保证公益项目更高效地实施，在中国红十字总会、上海市民政局等多方管机构的指导和支持下，上海李连杰壹基金公益基金会以非公募基金会的形式注册成立。作为“中国红十字会李连杰壹基金计划”的执行机构，上海李连杰壹基金公益基金会严格按照《基金会管理条例》开展各项业务活动，向“中国红十字会李连杰壹基金计划”进行专项的汇报与结算，并接受年度审计。
2010年12月3日，深圳壹基金公益基金会在深圳市民政局的大力支持下正式注册成立，拥有独立从事公募活动的法律资格。深圳壹基金公益基金会注册原始基金为5000万元，发起机构为上海李连杰壹基金公益基金会、老牛基金会、腾讯公益慈善基金会、万通公益基金会及万科公益基金会，每家发起机构出资1000万元。
“中国红十字会李连杰壹基金计划”及“上海李连杰壹基金公益基金会”已清算注销，其项目、资金及工作人员由深圳壹基金公益基金会承接。
2、基本信息
壹基金是独立的法人机构，严格按照国家法律及《章程》进行治理。理事会是最高决策机构，执行委员会行使常务决策权力，监事会紧紧围绕“决策、执行、监督”三权分设的制衡机制，与理事会、执委会共同防范风险，促进稳健发展。
第二届理事长：马蔚华
第二届理事：冯仑、李连杰、李劲、柳传志、马化腾、马蔚华、马云、牛根生、王石、周惟彦、
第二届监事：杜鹏、凌冲、刘东华、马宏、宋立新、张敏
第二届监事长：杜鹏
第二届秘书长：李劲
3、成立过程
2007年，李连杰先生创立启动了壹基金。深圳壹基金公益基金会2010年12月3日在深圳注册成立，是中国第一家民间公募基金会，以“尽我所能，人人公益”为愿景，致力于搭建专业透明的壹基金公益平台。壹基金战略模式为“一个平台+三个领域”，即专注于灾害救助、儿童关怀、公益人才培养三大公益领域。
2007年，李连杰先生与中国红十字总会合作设立“中国红十字会李连杰壹基金计划”，以独立运作的慈善计划和专案的形式在*开展公益事业。
2008年10月，为了保证公益项目更高效地实施，在中国红十字总会、上海市民政局等多方主管机构的指导和支持下，上海李连杰壹基金公益基金会以私募基金会的形式注册成立。作为“中国红十字会李连杰壹基金计划”的执行机构，上海李连杰壹基金公益基金会严格按照《基金会管理条例》开展各项业务活动，向“中国红十字会李连杰壹基金计划”进行专项的汇报与结算，并接受年度审计。
2010年12月3日，深圳壹基金公益基金会在深圳市民政局的大力支持下正式注册成立，拥有独立从事公募活动的法律资格。深圳壹基金公益基金会注册原始基金为5000万元。
“中国红十字会李连杰壹基金计划”及“上海李连杰壹基金公益基金会”已清算注销，其项目、资金及工作人员已由深圳壹基金公益基金会承接。
2011年1月11日深圳壹基金公益基金会举行揭牌仪式，宣布深圳壹基金正式成立，此举标志着壹基金成为具备独立的法人资格、公募资格的基金会。据悉，这是国家民政部门积极推进社会慈善管理*改革创新，大力支持社会公益慈善事业发展的重要举措。
4、战略及策略
壹基金
灾害救助：壹基金在自然灾害的灾前、灾中、灾后的三个阶段开展防灾减灾、备灾救灾、安置重建三方面的工作，对中国常规多发的中小型洪涝、地震、凝冻、干旱等灾害和突发重大灾害进行持续的人道主义赈灾行动，使灾区儿童及弱势群体重获有保障、有尊严的生活。同时通过支持民间公益组织、学术机构开展项目，提升灾害应对与管理能力，有效促进行业发展，完善*相关政策。
儿童关怀与发展：通过支持民间公益组织和鼓励儿童参与项目活动，重点关注贫困和灾害多发地区的儿童及其它特殊需要儿，聚焦保障权利和实现潜能方面所面临的问题，帮助他们获得有尊严的生活和全面发展的机会。
公益支持与创新：力图用开放的视角和创新的思路研究中国公益行业在快速发展期所面临的问题，探索创新的解决方案，携手民间公益组织共同实现可持续发展。
5、目的使命
愿景与使命
作为中国公益行业的倡导者和实践者，壹基金致力于传播创新的、人人参与的公益文化，搭建公信透明的、可持续发展的公益平台，以推动公益事业的发展；同时，尽可能的为各种自然灾难提供人道主义援助。
公益理念
壹基金倡导“壹基金壹家人”的全球公益理念，推广每人每月1块钱，一家人互相关爱彼此关怀的慈善互动模式，即：每1人＋每1个月＋每1元＝1个大家庭。
6、组织管理
团队组成
壹基金聘用了数十位不同专业背景的工作人员全职工作，组建了一支高效率的执行团队，包括拥有跨国工作经验以及500强公司工作经验的资深管理人士。同时国内公益领域的数十名知名专家学者也受邀组成了壹基金的顾问委员会。
财务审计
全球四大会计师事务所之一的德勤华永会计师事务所有限公司（Deloitte）和毕马威国际会计师公司（KPMG）对善款的收支进行审计；凯誉管理咨询有限公司（KCS）提供善款的财务报告。
战略规划
国际著名咨询机构贝恩公司（中国）为壹基金的长期战略发展提供指导；奥美、BBDO、麦肯光明等多家全球领先的广告公关公司亦为壹基金提供国际专业水准的传播规划服务。
7、合作理念
与各类传媒广泛展开合作，通过主题市场活动向公众介绍宣传公益慈善理念，推广公益慈善文化。
与各行各业合作伙伴资源整合，联合推广，将公益文化融入商业链条之中，传播给消费大众。
8、公益平台
壹家人年会
每年一届，立足中国，在世界范围内为*、专家、企业、非营利组织、媒体等搭建一个公益慈善探讨与交流的平台，加强国际间公益合作，分享经验，广泛集聚公益资源。
典范工程及潜力典范
壹基金典范工程始于2008年，每年评选一次。壹基金围绕“公信、专业、执行、持续”四个标准，将评选出十家左右组织治理严谨，运营能力优秀，财务透明，可持续发展以及有社会影响力的公益典范组织，并给每家公益组织颁发壹佰万元人民币的资助金。
每年评选出五家左右有创新性，社会影响（潜）力，可持续发展以及有领导力的的潜力公益典范组织，并给每家机构提供能力建设等形式的支持。
壹基金之家
壹基金为全球家人打造的网上公益社区，将非营利机构、具有社会责任感的企业以及公众联结在一起，借助互联网强大的分享与互动功能，提高社会对公益事业的认知，提升并优化社会对公益事业的资助，将每个人的点滴努力，汇聚成改变世界的力量。
壹基金之家通过为广大家人（捐款人和志愿者）和公益组织（NPO）提供一个基于互联网的交互平台，实现公益捐款、活动发布、义工招募，以及提供给义工和公益组织独立的后台管理功能。同时，满足壹基金自身对捐款帐务、义工、合作组织、项目等的管理需求。
9、义工
壹基金
壹基金义工
认同壹基金的一家人理念，愿意为中国公益事业奉献力量的社会各界人士，无论是捐款还是捐献时间，均可在线注册成为壹基金义工（即壹基金之家的用户），积极参与壹基金之家日常组织的各类公益活动，并遵守相关规定。
壹基金专家义工
认同壹基金的一家人理念，并承诺每个月向壹基金捐献1个小时志愿时间以发展和推动公益事业的各界精英，通过壹基金的邀请，可成为专家义工。
壹基金明星义工
认同壹基金的一家人理念，愿意为中国公益事业奉献力量的文艺体育各界明星，无论是捐款还是捐献时间，通过壹基金的邀请，可成为壹基金明星义工。
社会团体义工
认同壹基金的一家人理念，愿意为中国公益事业做成贡献的企业和团体，每人承诺月捐，并签订捐赠协议，这样的机构被称为壹基金团体义工。
高校后援团
认同壹基金的一家人理念，自愿推广宣传壹基金及公益事业的大学合法社团，成员需超过20人，在提交申请并得到同意之后，方可称为壹基金高校后援团。
10、合作记事
成龙任名誉理事长
2007年6月，经过“壹基金”管理委员会一致决议，并上报中国红十字会通过，聘请成龙先生出任“壹基金”名誉理事长。在6月14日举行的电影《功夫之王》发布会上，壹基金管委会主任李连杰将正式对外公布这一消息。
与泰国慈善基金合作
2007年9月25日，“李连杰壹基金计划”与泰国“TOBENUMBERONE”慈善基金在北京共同宣布，双方正式结成合作伙伴关系，共同为中泰两国慈善事业的发展做出努力。这是“壹基金”计划在慈善领域开展的首个跨国合作，标志着“壹基金”已经得到国际社会的认可，成为具有国际水准的慈善项目。
与NBA合作
2007年10月17日，NBA中国赛2007首场比赛今晚在上海举行，且与壹基金在现场宣布双方达成合作伙伴，共同携手致力于面向青少年的慈善关怀事业。
与迪士尼合作
2007年10月17日，华特迪士尼（上海）有限公司与中国红十字会“李连杰壹基金计划”在上海市少年宫为双方合作的第一个项目——“迪士尼开心小屋”，举行启动揭幕仪式。2007年11月21日，由中国红十字会李连杰壹基金计划拨款资助，中国红十字会心灵阳光工程主持实施的“心灵阳光关爱中心”项目在北京正式启动。
其他合作伙伴
2008年3月01日，中国红十字会李连杰壹基金计划与上海文广新闻传媒集团SMG结成战略合作伙伴。
2008年3月06日，中国红十字会李连杰壹基金计划与华谊兄弟传媒股份有限公司在北京达成战略合作伙伴。
2008年3月15日，中国红十字会李连杰壹基金计划与美国职业棒球大联盟（MLB）开展慈善合作。
11、赈灾行动
云南普洱地震捐助
2007年6月3日，云南普洱发生6.4级地震，给当地人民生命财产造成严重损失。中国红十字会李连杰壹基金计划，迅速作出反应，拨出十万善款紧急救助云南地震灾区。
救助洪涝灾区
2007年7月以来，中国部分地区遭遇严重的洪涝灾害。经过壹基金管委会一致决议，拨款10万元人民币，通过中国红十字会的救灾渠道用于救助洪涝灾区。
2009年7月左右，中国南方连续出现大范围的强降雨过程，部分地区发生了严重暴雨洪涝灾害。李连杰创办的壹基金第一时间调拨了人民币20万元采购应急救灾物资，用于救助受灾民众。据悉，根据灾区实际需要，以成本价采购了近20万元的应急救灾物资，包括饮用水3万瓶、方便面3万份及饼干3万袋，用于救助当地受灾的三千居民，以解决当地村民急需的饮食安全问题。壹基金救援联盟将在第一时间把这些物资运往广西柳州受灾最严重的地区。
捐助雪灾区
2008年1月10日开始，中国南方遭遇50年不遇的严重雪灾，中国红十字会李连杰壹基金计划决定拨款95万元对14个受灾省市地区进行尽可能的物资救助。这是“壹基金”
关注汶川地震
2008年5月12号下午四川汶川县发生的8级地震，有众多壹基金的家人和专家义工加入救助。壹基金联合众多网络向家人发出“早一点到达，多一分希望”的捐助呼吁，众多家人积极相应。
关注台风
2009年8月12日*遭受“莫拉克”特大风灾以来，壹基金及壹基金家人一直对*地区的紧急救援与灾后重建保持强烈关注并积极展开联合劝募行动。壹基金创始人李连杰先生作为中国红十字会“博爱大使”及世界卫生组织“亲善大使”，于8月14日急赴*深入台南灾区慰问灾民，并协助当地进行救灾，之后参与CCTV-2《开学第一天》节目的录制，并在节目现场号召大家，拿起手机，捐助一块钱，集合家人的力量，为*地区的孩子们重建一所希望小学，让她们早日回到校园。
启动“送光明点亮希望”试点项目
在中国西部的贫困地区，尚有许许多多的家庭使用着危险性高、损害健康和环境的燃油灯，或在黑暗之中艰难地生活与摸索。2009年9月2日，壹基金与D.light共同启动了“壹基金送光明点亮希望”试点项目。该项目将通过为贫困家庭提供室内太阳能灯相关培训，用一种经济环保的方式提高当地居民的生活质量和劳动效率，帮助他们逐步走出贫困。作为太阳能灯的提供商，D.light公司作为一家社会企业，已经给世界20多个国家的上万户没有通电的家庭带来了光明和希望。这将是他们的产品第一次被中国居民使用。
关注日本大地震
2011年3月11日，日本发生里氏9.0级地震后，李连杰旗下的壹基金向日本红十字会捐款50万元人民币赈灾，另外调拨50万元人民币购买物资运送云南灾区，并号召网友响应。
2013年4月20日，四川雅安发生7级地震，引发社会各界的关注。截至4月21日24:00，壹基金已经在网络平台收到了善款超过3100万，银行账户收到了1025.49万，累计超过4100万。壹基金在灾区的救援活动正在火速进行，多队救援人员和志愿者在进入各个受灾地点，大量救援物资也已发放或正在运送。
12、争议事件
澄清关税门
2010年9月，李连杰在接受央视《面对面》栏目采访时，李连杰面对壹基金身份的疲惫与无奈，并提及壹基金计划有中断的可能。一时间，有关壹基金的各种猜测四起，壹基金事件，再次将世人的目光聚集中国慈善行业，关注民间慈善组织的生存和中国慈善法律法规的改革。壹基金工作人员指出，李连杰在《面对面》主动说起此事，是希望通过壹基金的发展成长以及面对的困境，引发社会的关注和探讨，从而找出解决民间慈善组织身份问题的有效方式。
专款专用
2013年4月21日，网友“一两月色半壶老酒”的网友发微博爆料称，根据壹基金英文官网Donation页面，壹基金收到的钱都是要打入红十字会账户的，但是中文官网只字未提，却一再强调和红十字会的剥离。“一两月色半壶老酒”强调壹基金不能蒙蔽大家，必须给大家知情权。
面对网友发帖质疑壹基金接收的捐款要经过中国红十字会账户，壹基金及其创始人李连杰均通过微博公开回应，壹基金是具有公募权的独立组织，所有善款都会直接用于灾区救助。中国红十字总会常务副会长赵白鸽在芦山县灾区亦回应，壹基金已完全从红十字会独立出去，二者无任何关系。
李连杰在腾讯微博为壹基金正名，李连杰保证：“壹基金一定会尊重捐款人的整体意愿，专款专用于灾难救助和灾后重建。我本人深信，没人有胆量将这笔来自全国的善款私自挪为他用或乱用。至于善款的具体数额，壹基金将会以实际到账为准，尽快向社会公布。”李连杰同时公布了壹基金11个理事的姓名，包括马云、牛根生、马化腾等在内，负责运作的则是马云。
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