科研人员叹科研环境：“宁静致远”有多远

■我们的记者张晶晶

2015年，一些博客文章在科学网站上受到高度关注。文章的内容各不相同——复杂的财务报销、繁琐的公务卡使用以及对年度考试的骚扰等等。所有这些都指向了一个令许多研究者担忧的问题:他们严重转移工作时间，甚至干扰科学研究活动。

研究人员哀叹说，创造一个和平而深远的研究环境毕竟是一种愿景。

回放漫长的报销之路

2015年10月，中国科学院大学的吴保军教授在科学网上发表了一篇10，000字的博客“教师如何才能摆脱经济补偿的束缚”。文章中描述的科研人员*成为金融专家的经历引发了博主之间的激烈讨论。对于许多研究人员来说，漫长的报销之路仍然是一场噩梦。

由于他在管理支持部门的职位，吴保军对研究小组和财务部的困难都有所了解。为了顺利报销，他经常向研究团队人员“普及科学”关于报销的问题，例如，报销要及时，同一类型的报销金额不能一次太大。

有些人对此并不满意:发生了什么事，钱多了，没有做假，我不怕！然而，许多人感慨他们害怕的不是被检查，而是麻烦和浪费时间。

吴保军分享了这样的经历。从中国科学院物理研究所毕业后，这个年轻人来到了国家科技大学工作。上任不到一年，他就被学校“召见”。

问题只是一张3000多元的饭票。他被要求解释这顿饭的细节。由于记忆不清，他只能在财务部的众多报销单中找到原始报销单来证明自己的清白。

“直到今天，我的心里还是有一点恐怖。我很幸运，因为这次我成功地回忆起了报销的细节。但是如果我不记得了呢？”

尽管这个问题已经解决，但是花费在这样一次旅行上的时间和精力仍然让研究人员感到害怕。

追求和平，遥不可及。

吴保军的经历引起了极大的共鸣。许多内部人士在他们的博客帖子后发表评论，甚至一些财务人员也对他的一些观点表示赞同。

吴保军在接受《中国科学报》采访时表示，他已经做了粗略的统计，大约五分之一的大学教师时间花在管理主题和项目上。

"其中，科学和工程学科多，时间多，文科少."吴保军说。他分析说，科研人员不善于与财务人员沟通，财务报销的效率很低。与此同时，由于教师不得不在管理问题上花费大量精力，科学研究的效率也降低了。

“有些老师不想管，让学生管，甚至引发师生矛盾。学生觉得他们为老师工作，做家务。另一方面，这些教学和研究人员在填写相关文件时的错误率也很高。财务报销已经成为中国大学最大的内部问题。”吴保军说。

南京林业大学教授林忠祥也在网民中引发了一场关于“年审将给中国科研带来无穷无尽的麻烦”的热烈讨论。他在文章中感慨道:“和平地达到一个深远的目标是一个美好的愿望。即使在今天的大学里，这也已经是一个很好的传说了。”

在采访中，林忠祥直言不讳地指出，当前高校急功近利的风气越来越严重。“科研人员不得不写文章，争取科研经费，而评估结果则完全与收入一一挂钩。这些对科研人员的心理状态有很大的影响。科学研究需要长期投资，尤其是对重大科学研究成果而言，但目前的年度评估就像割韭菜一样。”

什么影响了科学研究人员的平静？它是局限于琐碎的事情，还是难以应付年度评估？安静而深远真的只是一个遥远的梦吗？

评论管理需要优化

谈到复杂的报销问题，中国人民政治协商会议全国委员会委员、中国科学院微电子研究所副所长周玉梅在接受《中国科学日报》采访时表示，他同时负责研究所的管理和负责的课题。面对复杂的报销问题，最有效的办法是由管理单位来解决，以减轻科研人员的负担。

"金融也是一门科学."据此，周玉梅询问了该研究所的财务工作，例如，由于繁琐的工作流程，是否有必要调整该流程，以及是否有必要坚持宣传和解释该流程，因为科学研究人员对此并不了解。"报销很麻烦，主要不是政策问题，而是流程和管理问题."

与此同时，周玉梅强调，繁琐的报销和科研时间不足之间不可能有因果关系，“如果你想做科研，你无论如何都会挤出时间”。

全国人大代表、中国科学院院士、中国科学院南京天文光学与技术研究所研究员崔在接受《中国科学日报》采访时表示，要了解科研人员对复杂报销程序的抵触情绪，需要科研管理者认真总结，及时反映。"如何让研究人员有更多的时间专注于科学研究，从根本上取决于管理."

《中国科学日报》(第四版，NPC和CPPCC，2016年3月8日)